高楼养猪“爆发”，猪企扎堆投产！造价上亿的楼房养猪迎来风口？

首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了!春回大地，万象更新!在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

2022年，高楼养猪迎来了爆发期。

据不完全统计，今年三季度，传出消息称“正式投产或即将投产”的楼房猪场就有6家。

我们来细数一下。

9月下旬，总投资4亿元的肇庆鼎和农牧有限公司永固生猪养殖项目正式投产，采用智能楼房猪舍，预计年出栏可达10万头。

9月中旬，有消息称，固定资产总投资约4.8亿的湖北共富永福寺楼房养猪项目进入收尾阶段，该项目建9栋楼房猪舍，可实现年出栏30万头生猪，预计在11月正式投产。

9月上旬，总投资1.88亿元的罗牛山万宁10万头生猪生态养殖基地全面复工，在建楼房已全部封顶，预计将会在12月底投产。

该基地可同时养5万头猪。

8月末，湖北中新开维26层高楼养猪项目投产，引发业内热议，议论的点主要有两个：世界养猪大楼、投资40亿。

据了解，该项目一座大楼可实现年出栏60万头生猪。

8月初，连平东瑞多层楼房智能化生猪养殖项目开始部分投产，该项目完全投产后，可达年出栏12万头生猪。

7月初，龙华农牧全新生猪养殖基地投产，该基地占地面积5000亩、总投资20多亿元，共计建设28栋楼房，是目前长江以南单体养猪场。

以上楼房养猪项目有一个共性：投资上亿、年出栏破万！尽管说猪企“家大业大”，但上亿元的资金也不是小数目，为啥这两年猪企都喜欢“送猪上楼”呢？真的是为了抓住这个风口？

楼房养猪为何成业内潮流？

既然猪企纷纷投建，说明楼房养猪确实有利可图，其中最直接且明显的好处就是节省土地。

根据业内数据，楼房养猪能够节约80-90%的土地。

大家都知道，要养猪就必须选址批地，在当前严守18亿亩耕地红线的情形下，一般的养猪项目想要拿到地块并不容易，尤其养猪行业没有税收，有污染风险，通常不受地方欢迎。

而楼房养猪项目通常要配套其他产业设施，可以给当地带来收益，在审批地块时会相对容易一些。

对想要大规模扩产的猪企来说，“用最少的地养最多的猪”是很具吸引力的。

除了节省土地之外，楼房养猪的高度集中，可以在一定程度上降低饲料以及断奶仔猪的运输成本，而且因为其管理的特殊性，需依靠智能化设备进行饲喂，在饲料投喂量、饮水方面能有较好的控制，从而实现降本增效。

另外，近两年“碳中和”背景下，猪企存在较大排放压力。

楼房猪场养殖密度集中，粪污排放量大，需要在此处下一些功夫，倒也能“反向”减少碳排放。

以湖北中新开维26楼养猪大楼的粪污处理模式举例，其废水和废气处理系统能够相互作用，经过处理的废气可以二次利用对污水消毒杀菌，理想状态下，它整栋大楼每天可以处理1万吨污水，减少碳排放当量400万吨。

有业内人士透露，楼房养猪方造价比平层猪场要高出30%左右，难怪猪企动不动就需要投资上亿甚至数十亿进行猪舍建造。

而平层猪舍只有10-15年的折旧年限。

种种利好之下，楼房养猪在全国各地蔓延开来，南方多山地区发展势头尤为猛烈。

但我们也注意到，从楼房养猪这一模式出现开始，业内就对其存在一些质疑。

楼房养猪的成本、生物安全是否真的成问题？

质疑声音很多，我们讨论几个比较具有代表性的话题：比如“在超高的建设成本之下，养殖成本高企问题如何解决”“高密度养殖下如何把控好生物安全防线”“楼房猪场如何避免粪尿腐蚀”。

养殖成本方面，据京基智农透露，其已投产运营的楼房养猪，分摊四通一平、土建钢构、设备、环保设施、配套设施、引种等费用，一头猪的投资成本约为0元。

另外，它还公布了生产成绩：2022年一季度，其广东茂名高州楼房养殖项目分娩率约为88%，结栏育肥成活率达到95%左右，生产成本约14.89元/公斤。

单看成本，这个数据在好在，楼房猪舍在折旧年限上有一定优势，可以折旧15-20年，平摊成本。业内属于偏低水平。

生物安全方面，大家质疑的点是：高密度养殖之下，有一头猪感染，那就有千万头猪感染。

这是从内部环境考虑。

但是从外部环境来说，楼房猪场少量的进出口，且进行封闭式的分区管理，配以多种技术，基本可以有效阻断非瘟及其他疫病的传播。

2019年至今，楼房养猪运行也有4年的时间，大猪企在生物安全防控上面，已经有一套成熟的应对体系。

猪场腐蚀方面，目前市场上没有明确的数据，不过，建造者在设计猪场时，就应该考虑到了这一点。

从整体的发展趋势来看，猪企还是更倾向于去放大楼房养猪的优点，克服弊端。

那么，随着楼房养猪模式的盛行，平层养殖会不会逐渐被替代？

是不会！

一方面楼房猪场的建造成本极高，一般的中小猪场都负担不起，更别说普通养殖户。

另一方面，当前我国生猪产能已经基本恢复，虽说大猪企还在扩张，但是受到资金、用地等方面限制，未来也不具备无限扩张的条件。

结语

从行业长远发展的角度考虑，养殖业需要改进与创新，楼房养猪不失为一种尝试。

经过市场不断实践，楼房养猪确实能促进养猪业集约化发展，也能使得猪企在一定时间内大幅扩产。

但推广这一模式也需经过全面考虑，毕竟楼房养猪对资金、基建、设备、人员都有极高的要求。

整体而言，楼房养猪是否为养殖业的新风口，还得靠市场长时间验证才有。

你怎么看呢？

扶持的养殖项目

★ 2020公司年会发言稿范文5篇

扶持的养殖项目有养殖生猪、肉牛、肉羊、肉鸡、奶牛。

1、生猪：

对于能繁母猪存栏数量在300头以上，并且每年出栏的肥猪数量在5000头以上的养殖场。

2、肉牛：

对于能繁母牛存栏数量在50头以上，或者是每年出栏的肥牛数量在500头以上的养殖场。

4、肉鸡：

单栋肉鸡饲养数量在5000羽以上，每年出栏肉鸡数量在10万羽以上的养殖场。

发言讲话简短5篇2020相关 文章 ：5、奶牛：

每年奶牛存栏数量在300-499头的养殖场（小区）；每年奶牛存栏数量在500-999头的养殖场（小区）；每年奶牛存栏数量在1000头以上的养殖场，三个档次的补助金额有所不同。

养殖生态猪的优势

3、肉羊：

1.1生态养殖环境的构建生态猪养殖是在动物与环境共生互补原理的基础上提出的。自然系统是一个有机的整体，猪本来就是自然生态系统的一部分，因此生猪养殖的过程要充分体现生态平衡的理念。构建和谐平衡的生态环境是生态猪养殖的步。生态养猪要求为生猪创建一个干净卫生的养殖环境，猪舍饲养符合科学密度，猪场能够消纳养猪中产生的污染，使养殖环境有利于生猪健康生长。的方法就是构建生态养殖生物链，猪场种植部分猪饲料，猪有一定的自由活动场所，物及污染物能有机处理并回归到猪场中，体现资源充分利用的理念。前提条件是污染物必须经过无害化处理，确保猪的身体健康。

1.2生态饲养技术生态饲养技术指在生猪饲养的过程中以绿色饲料为主，拒绝添加抗生素促进猪生长。生态猪应该有一个健康的生长周期。养殖人员更应该关注猪肉的品质，在提高品质的基础上通过增加矿物质、维生素、膳食纤维饲料等促进猪生长。采用生态饲养技术有助于提高猪自身的抵抗力和免疫力，减少疫病的发生。

1.3疾病预防技术疾病预防是生态猪养殖技术中的难点问题。在传统的生猪养殖中，疫病是制约生猪养殖发展的重要障碍，因此生态猪养殖必须要从根源上控制好生猪的发生。首先，生猪养殖场要做好生猪的免疫接种工作。其次，要将疾病预防与绿色饲养、科学管理相结合。在饲养中可以定期添加一些增强抵抗力的中草材或益生菌，提高生猪自身抵抗疫病的能力。在养殖管理中，要做好粪污无害化处理与综合利用，加强养殖环境的监测、消毒管理等工作。要定期对养殖场结合环境监测的结果采用物理消毒、化学消毒等方式有针对性的进行消毒，加强病源的控制。

2生态猪养殖发展趋势2.1信息化管理养殖传统的生猪养殖管理存在很多的漏洞，导致管理不严谨，给疫病传播和发生留下了可乘之机。信息化管理养殖是对生猪养殖场采用系统化的管理方式，以提高生猪养殖场的综合化管理。如对养殖场的猪进行编号记录，记录每头猪的生活习性、基因、身体情况、病况等，在养殖场内安装自动设备，设置智能化传感器监测环境，自动设备将采集的信息发送至管理平台，管理人员可通过大数据综合分析生猪的健康状态，并采取统一的管理。信息化管理养殖为科学养殖和疾病预防提供了科学准确的依据，对提高生态养殖的经济效益有着重要的意义。

2.2立体化养殖模式立体化养殖是传统养殖向生态养殖过渡的重要养殖模式。这种养殖模式的优势在于充分利用了养殖资源。立体化生猪养殖模式在未来最有可能的发展方向是整合多种生物养殖，应用多种生物之间的相互关系创建生态链，并将生猪设计为该生态链结构中的上层，由底层生物链层层向上提供绿色营养物质及饲料，对生猪采取生态饲料饲养的方式。其中猪的粪便可以作为绿色饲料的肥料，以提高资源的优化利用。

2.3合作化养殖模式合作化养殖模式是未来生猪生态养殖产业化发展的主要方向。产业化生态养殖无法靠单一的主体实现，需要多个主体共同参与，构建良好的生态环境和养殖条件，发挥各自的优势在生态猪养殖中负责专业的部分内容。如绿色饲料厂转为生态猪养殖场提供绿色饲料，设立地区性统一的粪污处理中心对粪污无害化处理，再将处理后再生的资源回馈给绿色厂或养殖场作为它用。

3结语生态猪养殖的关键技术就是将生态环保观念与生猪养殖技术相结合，将生态环保理念融合到生猪养殖的各个阶段，通过构建良好的生态养殖远程养殖技术主要基于现代信息技术和物联网技术实现。首先，通过物联网技术，将各种传感器安装在养殖场中，实现对环境参数（如温度、湿度、氨气浓度等）、动物行为等的实时。其次，通过现代信息技术（如云计算、大数据等），对收集的数据进行分析和处理，为养殖户提供科学决策依据。具体来说，这种技术可以实现以下功能：环境和生态链，为生猪提供一个绿色无污染的生长环境。在饲养上采用绿色饲料健康养殖，提高猪肉品质。在管理上，加强疫病的防御工作，以增强猪抵抗力和免疫力为主，有、有针对性的做好免疫工作，预防疾病的发生。未来生态猪养殖技术将结合信息化管理的模式和多种养殖方式，实现更加规范化、标准化、科学化的管理，从而有效的解决传统生猪养殖中面临的发展障碍。

定了！猪价连日上涨，后续行情如何？看怎么说！

的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。，公司对班子进行了重组，组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性，具体问题具体分析，使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验，证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。

一、2022年04月20日（礼拜三），据养猪网猪价体系监测，全国外三元均价为13.77元/公斤，猪价较昨日（13.27元/公斤）上涨了0.50元/公斤，较上月（11.80元/公斤）上涨了1.97元/公斤。

全国外三元、内三元、土杂猪等生猪品种价钱均浮现大幅度上涨行情，详细的涨跌情形请看下文剖析！

2022年04月14日-2022年04月20日（7天）外三元均价走势图

本日部门省份/直辖市/自治区外三元、内三元、土杂猪均价：

一、外三元方面：上海市13.05元/公斤、宁夏自治区11.73元/公斤、湖北省13.83元/公斤、内蒙古自治区12.82元/公斤、海南省16.90元/公斤、吉林省12.25元/公斤、自治区14.00元/公斤；

二、内三元方面：江苏省13.49元/公斤、青海省11.65元/公斤、湖南省14.10元/公斤、河北省13.35元/公斤、广东省14.68元/公斤、黑龙江省12.48元/公斤、重庆市12.67元/公斤；

三、土杂猪方面：福建省12.88元/公斤、甘肃省13.10元/公斤、河南省12.元/公斤、山西省12.59元/公斤、广西壮族自治区13.28元/公斤、辽宁省12.36元/公斤、云南省12.31元/公斤。

本日外三元猪价走势简评：

国内外三元生猪价钱较昨日上涨幅度明显增添，在全国可监测的31个省/市/自治区中，猪价浮现28涨2平1跌的行情走势，整体处于12-14元/公斤为主。

本日猪价为宁夏自治区，11.73元/公斤，为海南省，16.90元/公斤。

4月19日，举办宣布会。

讲话人孟玮在宣布会上表现，生猪价钱已低位运转较长时光，进一步大幅下跌的可能性较小，跟着后期花费回暖，生猪价钱有望慢慢回升至公道区间。

这也给养猪户们吃下了一颗定心丸，猪价大跌的日子已经过去了。

四月按理说并不是花费旺季，促使猪价几次上涨的原因是哪些呢？首先，近期仔猪价钱也是几次上涨，据数据显示，近两周仔猪价钱连续上涨，周内涨幅达50元/头，近段时光更是上涨200-300元/头，并且仔猪的成交数目也明显好转，这表明业内对于本年三季度猪价可以回升抱有盼望还是较大的，所以市场才会产生积极补栏的现象。

其次，据统计自2022年以来，华商储蓄商品治理中心有限公司累计收储挂牌竞一、管理模式的改革价买卖15.8万吨冻猪肉。

消息，华储网19日宣布《关于2022年第五批储蓄冻猪肉收储竞价买卖有关事项的通知》提到，4月22日下午13时至16时收储挂牌竞价买卖4万吨冻猪肉。

几次出手，也是对生猪市场释放积极信号，有助于稳固市场情感，养殖端看涨意愿强烈。

此外，饲料价钱的回落对养猪行业来说也是以大好消息，尽管玉米和豆粕价钱此刻仍处于高位，可是已经没有了明显大幅上涨的趋势，一个是饲料价钱过高，养殖端采购意愿不强烈，另一个是也在大宗商品方面积极调控，稳固物价，保障菜篮子安稳。

可是猪价的利好因素还是不够充分，市场张望情感较多，估计近期内猪价浮现稳中偏涨的行情。

（备

远程养殖技术

不过，以上都是建立在楼房养猪高成本基建下的好处。

远程养殖技术是一种新兴的农业技术，它利用现代信息技术和物联网技术，实现对农业生产过程的远程和管理。这种技术可以帮助养殖户实现对动物的精准饲养和疾病的及时发现，提高养殖效率和质量，促进养殖业的可持续发展。

一、远程养殖技术的背景和意义

随着的发展和人口的增长，养殖业在我国经济中占据越来越重要的地位。然而，传统养殖方式存在很多问题，如养殖效率低下、疾病频发、环境污染等。为了解决这些问题，远程养殖技术应运而生。这种技术可以帮助养殖户实现精细化、智能化养殖，提高养殖效率和质量，减少环境污染，促进养殖业的收获了，我们需要再接再厉，迎接新的挑战。下一个阶段，我们需要做好以下几方面的工作：可持续发展。

二、远程养殖技术的实现方式

1. 远程：养殖户可以通过手机或电脑，实时查看养殖场的环境参数和动物生长情况，以便及时调整饲养策略。

3. 疾病预警：通过对动物行为和生理数据的监测，可以及时发现动物的异常情况，预防疾病的爆发。

三、远程养殖技术的应用前景

远程养殖技术具有广阔的应用前景。首先，这种技术可以提高养殖效率和质量，降低养殖成本，提高养殖户的收益。其次，这种技术可以减少环境污染，促进养殖业的绿色发展。，这种技术还可以促进农业产业升级和转型，推动农业现代化进程。

例如，在生猪养殖中，通过远程养殖技术，养殖户可以实时监测猪舍的温度、湿度和氨气浓度，确保生猪生活在舒适的环境中。同时，通过对生猪的采食量、饮水量等数据的分析，可以及时发现生猪的健康问题，避免疾病的爆发和传播。这样一来，不仅提高了生猪的养殖效率和质量，也减少了养殖过程中可能产生的环境污染。

综上所述，远程养殖技术为养殖业带来了诸多便利和优势，有望在未来的发展中成为推动养殖业转型升级的重要力量。随着科技的不断进步和创新，我们有理由相信，远程养殖技术将越来越成熟，为农业生产带来更多的可能性。

生猪的如何提高生猪生产水平

其他生猪品种方面，生猪内三元均价为13.34元/公斤，价钱较昨日（12.92元/公斤）上涨了0.42元/公斤；生猪土杂猪均价为12.95元/公斤，价钱较昨日（12.58元/公斤）上涨了0.37元/公斤。

当前，一些地方存栏能繁母猪30~50头或年出栏商品肥猪500头以下的中小规模养殖场，在品种选择、饲养管理、疫病防控等方面缺乏有效的技术指导，生产水平低，抗风险能力弱，养殖效益。为充分发挥生猪遗传潜力，确保猪肉市场有效供给，促进养殖场户增收，生猪产业技术体系专家建议采取如下技术措施，提高生猪生产水平 。 母猪是商品猪生产的基础，购买前选好母猪至关重要。建议中小规模养殖户不要在育肥猪群中自留母猪。2. 数据分析：通过对收集的数据进行分析，可以发现动物的生长规律和潜在问题，为养殖户提供科学依据。

发言讲话简短5篇2020

员工素质是公司顺利开展工作的基本条件。这两个月，我们狠抓员工培训，不仅注重在思想方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视，先后开展了办公室礼仪等基础素质培训和 销售技巧 等专业知识培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。接下来是我为大家整理的关于发言讲话，方便大家阅读与鉴赏!

发言讲话1

各位同仁：

大家好!

新的一年开始，又到了我们 总结 过去，展望未来的时候。过去的2_-x年里，槟豪公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，这对一个在波折中整顿的公司来说，实属不易。同时，经过总经办的适时调整，各部门严格管理，明晰，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为槟豪公司致力于打造高端汽车品牌、创高端服务作出了应有的贡献，我们的这些努力都将在槟豪的发展史上写下浓重的一笔!在此，我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为槟豪的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!

盘点过去、展望未来，总经办适时对2_-x年的市场做出了正确而准确的分析，为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里，我们将面临更多的困难与风险，当然，这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策，抓住机遇，把握当前汽车行业发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，强力推进我们现有四个品牌店的运作，集中精力打造槟豪汽车品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，练好内功、迎接挑战，使槟豪品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

在总结成绩和肯定 经验 的同时，我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，作为一家正在向化模式发展的公司，未来的2_-_年，我们要进一步改革和完善 企业管理 体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项 规章制度 的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的 教育 和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘出每一个员工的潜能，集中力量实现槟豪2_-x年的新高目标。

2_-x年，槟豪的首要任务是巩固稳定现有品牌，练好内功;2_-x年，槟豪的同仁上下一心，迎接挑战农区能繁母羊存栏数量在只以上，或者每年出栏的肉羊数量在500只以上的养殖场；牧区能繁母羊存栏数量在400只以上，或者每年出栏的肉羊数量在1000只以上的养殖场。;2_-_年，槟豪的全体战友们全副武装已做好准备，蓄势待发，开创新局面!，再次在这里给各位同仁拜个早年，祝贺大家在新的一年里：一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，同心，十全十美!谢谢大家!

发言讲话2

老师们，同志们：

大家下午好!

时光如水，生命如歌。我们脚踏着时间的河流，不知不觉20_年已经翻过!20_年，对于金峰学校来说，是不平凡的一年，今天我们欢聚在这，回顾20_，此时此刻，感慨万千，千言万语也不能表达我的心情。首先，还是请允许我代表校董事会向一年以来为金峰学校发展默默耕耘、辛苦工作的老师们、们表示最诚挚的谢意!

在过去的一年里，金峰学校的发展又迈上了一个新台阶，全体教职工按照学校布局，齐心协力，出色地完成了各项工作任务。 下面，我跟大家一起作简要的回顾。

(一)、首先在本学年初我们制定了总体目标

一是：20_年实现“两化”目标---“创建规范化学校”、“教学装备现代化”; 二是：20_年管理上有两个“提高”：“提高管理水平”，“提高办学效益” 本学期的两个分目标：

1、全力以赴拿下“两个评估”------“而随着时代的发展，在教育岗位上的女性不能仅仅满足于只在学校和家庭这两个方面往返。我们还要更多地关注自己的各方面修养，丰富自己的内涵，提升自己的品味，与时俱进，才能在新的生活中创造出新的自我，做新时代的女性，创造出新的成绩。所以，我们会在闲暇时，去逛逛书店，选一些文史的书，开拓视野。选一些养身的书，调理身体;去遛遛商场，购买一些适应潮流的服饰;带着孩子陪着老公去趟电影院，放松一下绷紧的神经;还可以选择美容院，让自己更加容光焕发。虽然，这需要花费我们一些课余改作业和备课的时间，但是，这也是为我们能更好的工作加油充电。规范化学校评估”和“办学效率评估”。

2、完成教室多媒体添置工作、完善功能室。

(二)盘点20_年，“金峰人”创造性地完成了以下几项。

1、理清管理思路和方向——“抓管理、重细节、看效果、求发展、出”。

2、确定和宣扬我校的办学理念——放飞理想、快乐学习”，并将“博爱、诚信、立德、树人”定为我校的校风。

3、历时九个月的精心准备，20_年12月份我们顺利通过了规范化学校评估工作和办学行为办学效益的评估。

(三)一年以来，我们的具体工作 措施 是：

1、在硬件方面，加大投入，改善办学条件。

(1)20_年暑假期间，投入200多万，进行校舍加固、改造和翻新。投入50多万对运动场进行改造，铺塑胶跑道和球场。同时，为了保证教室通风设备的安全性，投入15万元，每间教室安装了安全吸顶风扇。

(2)在功能室设备添置方面，投入30多万元兴建了音乐室、美术室、文学社、支部、工会室，投入10万元购置图书和书架，投入5万元购置化学物理实验室仪器，投入9万元购置体育器材。

(3)为改善现代技术教学装备，学校投入53万元，每间教室都安装多媒体设置。

2、在软件方面，全体金峰人群策群力，校园整体增添了 文化 氛围。

(1)学校投入了接近10万元，打造了校园的园区。

(2)学校花费了近8万元的文字、图案信息费，通过文化墙、宣传栏、文化长廊等形式宣染和践行我校的办学理念和校风，效果显著，得到了同行们及专家组的好评。

(3)我校的办学特色得到了初步成效，将我校20_年启动的“梦想课程”结合起来，20_年大力倡导“我的梦想我去追，我的创意我打造”的 口号 。这样，我校的办学理念和“三风”建设成为了整体，希望在今后的教育教学活动中能更具体些，更有实效些。

3、在师资队伍建设方面，创设“以德育人，和谐发展”的育人环境。

(1)在杨的带领下，本学期规范了学校的管理工作，特别是学校的功能室设置、校园文化的整体布局，全体“金峰人”齐心协力，团结一致，为“两个评估”的筹建和顺利通过打下了坚实的基础，体现出了教师队伍中的“和谐性与发展性”。

(2)本学年，加大了“请进来，走出去”教研活动，达120人次。特别是本学期，在11月份就开展3次，全体班主任参加了高新区安全管理人员培训，邀请了“珠海六小”骨干教师为老师们上课，还特别邀请了珠海市教研联动专家组给我校的教学工作把脉和指导。在校内，老师们为筹备评估课，科组内多次同台竞技，相互学习，通过本学期高强度的磨练，老师们的课堂教学能力提高很快，希望，今后，在课堂教学方面的功夫下得更大些，教学质量是学校发展的生命线。

(四)简要谈几个需要继续努力的方面。

(1)规范化学校评估之后的巩固工作值得我们去思考，硬件上去了，管理也要跟上去。评估之后，有些方面我们有所放松，这说明，全体师生规范化后的巩固思想觉悟还不高。

(2)因为本学期的工作都在围绕评估，一切活动都在以评估为中心，在教学质量方面，特别是培优辅方面，比起公办学校还有一定的距。教学工作，是必须扎扎实实的，来不得半点虚假，今后，要从源头抓起。

(3)在安全意识方面，特别是校车、师生出入的门禁制度、教师课堂安全意识还比较低。安全是学校发展高压线，没有了安全，一切都是空话。今后，各部门要有制度的落实，要层层落实，到人。

(六)简要谈几点学校的发展规划和思路。

(1)提升办学档次，按层次教学和招生。条件成熟时，学校将实行同年级设不同层次班级，不同课程上课。开展特色班级，特色课程，由有特色专业教师任教。教师也将实行“多劳多得，多能多得”的薪金制度。

(2)发展规划上，将学前班搬迁至金峰学校的幼儿学部，下学期开班。

(3)扩大学校发展规模，走化。条件成熟时，学校将兴建一栋教学楼，提升我校的办学品味和条件.

20_年，我们确实取得到了一些成绩，但是我们不能满足于所取得的成绩，而应该团结协作，锐意进取，进一步强化学校内涵管理，不断更新教学理念，进一步促进我校教育教学工作步伐，为我校各项工作再上一个新台阶而努力奋斗。

发言讲话3

尊敬的、来宾、女同胞们：大家好!

在这春暖花开的三月，我们又高兴地迎来了第35个妇女节。在准东这片沃土上，我们与男同胞一起并肩耕耘，泼洒着汗水，拥有同样广阔的田地，拥有同样广阔的平台尽情施展着才华。我们还得到了比男同胞更多的关爱和支持。这一切的一切都源于准东教育的发展，源于各级的以人为本的治校方略。今天我非常荣幸地在这里代表准东二小所有默默耕耘在教育教学工作岗位，为学校的发展奉献着青春和汗水的女职工，向关心教育事业的各级们表示感谢，更向在座的女同胞们道一声节日快乐!

由于我们的工作性质，在学校，妇女们顶起了大半边天。在我们准东二小这个和-谐的大家庭里，到处都洋溢着师生们的欢声笑语和孩子们朗朗的读书声。我们在书香校园中徜徉，逐步去体会“腹有诗书气自华”的意境。我们在“阳关体育大课间”中锻炼，单人跳绳、花样跳绳、滚铁环、踢毽子等体育技巧一一让孩子们掌握，体能逐步得到发展。在各项比赛中，学生尽情展示才艺，吹拉弹唱，诗词歌舞，让孩子们的心灵格外纯洁。这些都得益于教师们耐心细致地指导，全心全意地传授。让孩子们在准东二小都能度过一个快乐的童年。

在课堂上，我们的老师更是尽心尽力地给学生传道授业解惑，从孩子的心灵到学习生活习惯，无一不关注，做个学生心目中的好老师。在家中，还要做孩子的好妈妈，丈夫的好妻子，父母的好女儿，公公婆婆的好儿媳。真正都能称得上是“五好女人”。

发言讲话4

各位董事、各位员工：

大家晚上好!

今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天，我们相聚在一起，将一起回顾公司的发展历程，探讨公司的未来发展!在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加满怀、意气风发，我们也有信心、有决心、有能力，带领大家去创造扬翔美好的未来。扬翔做了一个非常重要的决定，那就是回归行业本质，实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此，公司的使命也发生了变化，由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来，一共经历了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。

为实现战略转型，公司在进行了一系列改革，采取了多种措施，取得一定的效果。具体如下：

经营管理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔，另外，扬翔、扬翔、扬翔、扬翔、扬翔正在建设中。新公司的成立，对我们来说既是机遇，也是挑战。生猪养殖方面，采用了“公司+农户”的模式，与中小型养殖户合作，为农户提供良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售 渠道 和肉食品来源，实现双赢;创建扬翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端。

二、人力资源体系的完善

回归行业本质，实现战略转型，必须拥有支撑发展的人才。然而，公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大，中层管理者和技术人才匮乏。因此，，我们引进了大量的人才，有具备丰富经验的职业人，也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合，新员工逐渐融入扬翔大家庭，成为名副其实的扬翔人。

由于业务发展的需要，对中高层管理者进行管理技能提升培，对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训，意在通过培训，不断地提升员工能力和职业素质，迎接更大的挑战。

此外，根据公司实际经营状况和业务发展需要，对人力资源进行重组，以达到人员的配置。

三、“三专两卡”服务体系

在此过程中，扬翔全体员工团结协作，与时俱进，开拓创新，在取得一定改进的同时，又实现了经济效益稳步增长和效益全面进步的骄人业绩，为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。公司产量突破吨，销售收入愈万，同比增长%，既实现了公司的利润增长，也为公司的战略转型提供了保障。

一、稳定饲料市场，争做区域龙头

扬翔的发展，力求稳健，在战略转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地区为，争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场，才能更好的推动战略转型，由单一的饲料经营转向产业链的经营。

二、加强培训，注重人才培养

培训是下一阶段 人力资源管理 一项重要的工作，是人力资源开发的基础，以培训促进员工快速成长，以支撑发展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、灵活生动;覆盖面要广，中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题，专业技术人员要以实际作和现场为主，覆盖全面;针对性要强，针对工作出现的问题进行专题配需和指导;注重培训效果，做好培训需求调查和员工反馈。

三、精为主攻，保健是基础

各位董事、各位员工，在扬翔转型的关键时期，我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司班子对大家寄托着殷切的期望!扬翔辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱扬翔的事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才智，尽情展现自己的人生价值。转变原有的 思维方式 和管理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分相信：所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。

长风破浪会有时，直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现的战略目标：_年饲料年销量达到万吨，销售收入亿元;_年饲料年销量万吨。我们要一手抓市场，一手抓内部体制改革，逐步实现公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作态度，优质高效的工作业绩，为实现我们扬翔人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力，着眼未来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创hy辉煌的未来!我在这里祝福大家心情愉快，工作顺利，阖家欢乐。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。

发言讲话5

金风送爽，丹桂飘香，在这个丰收的季节，安庆、池州地区万家乐系列产品销售精英们，相聚在一起，共同诠释“万家乐、乐万家”这一主题，共同谋划发展，描绘蓝图，收割成果,再攀新高。值此，我代表万龙电器有限公司对参加大会的万家乐合肥办事处乔增斌、廖德生的到来，对来自安庆、池州各地万家乐系列产品的经销商们表示热烈的欢迎。

万家乐，燃气具龙头企业，行业标准制定委员，及的燃气具制造商，注册供应商。建厂20年来，万家乐秉承关注客户需求的理念，融会资源优势与技术精华，创造出时代色彩的“科技、时尚、人性化”厨卫家电产品，不断攀升品牌价值和美誉度，在国内小家电行业内获得“驰名商标、、免检”三冠王殊荣，热水器连续十六年在，灶具也连续十六年在城市占有率。近年来，万家乐实施了“骄阳”，强势推出了太阳能热水器和热泵热水器。与此同时，还引进日本、先进技术，结合东西方文化之精粹，开发生产了电磁炉、电饭煲、电压力锅、电水壶、榨汁机等系列产品。_年以来，万龙公司有幸承接了安庆、池州地区万家乐，在万家乐合肥办事处各位大力支持和指导下，重新确定了应对市场的营销策略，大力进行万家乐品牌宣传和“靓”点展示，强化了三、四级市场的开发，着力提升万家乐销售终端的美誉度和拦截力，经过广大经销商的锐意进取和不懈努力，6年内，使万家乐年销量连翻几番，在各大品牌的群逐鹿中,雄居前列。

但我们也应清醒的看到，由于小家电生产销售尚有一定的利润空间，许多大家电生产厂家都腾出一只手，来争抢这一份羹,连国外许多知名的小家电品牌也在市场上插上一脚，因此，小家电销售抢位、占位呈现出强手交锋、诸候称霸的割据格局。一幕幕营销决斗，一场场促销争夺战，正方兴未艾的愈演愈烈，我们正面临着前所未有的机遇和挑战，我们不能松劲，我们不能防守，我们只能奋勇博击，去稳固我们的基础，去拓展我们的疆土，狭路相逢，勇者上。所以，这次会议是一次悉心规划，厉兵株会议;是一次诠释主题，开创超越的会议，是一次集思广议、图谋发展的会议;是一次提升认识，鼓劲扬鞭的会议。我们一定要借这次大会东风，将参会的万家乐合肥办事处乔总等关于品牌理念、市场开拓、营销技巧的精典论谈融会贯通，加深品牌意识和对品牌的理解，利用万家乐品牌的优势，大建特建形象工程，做到县有专卖店，镇有专营店，乡有样品店，着力提升万家乐品牌的传播力度，提高终端拦截力和成交力，形成整体认知势能，营造争锋氛围，在万家乐合肥办事处的卓越指挥下，团结一心，奋勇进击，不断提高市场占有率，完成年度销售任务。

祝大会成功!祝大家共进双赢!生意兴隆!事业发达!

谢谢大家!

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