渔业养殖户是如何将鱼销售出去的

各地使用的放养密度应根据池塘条件因地制宜。对于首次采用80：20池塘养鱼技术的养殖者，每5、严格保守公司机密，以公司利益为重，不得做任何有损公司及客户利益的事情。亩水面收获时主养鱼的重量不超过以下的：

收购商上门收购，更大一些的可能会自建公司直接对批发市场销售。

养殖鱼的销售管理制度有哪些 养殖鱼的销售管理制度有哪些内容

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1. 直接零售。鱼塘主可以在当地农贸市场或者集市上零售鱼类，也可以在闲暇时间到城市里的餐馆推销自己的产品。

这些你看一看七台农业频道的就行了，时不时会有些相关信息出现，包括产地价格、运输途径等等。

收购商收到鱼后，会视情况在批发市场分销，也有因为市场有需求说要什么鱼、多少斤（吨）才再去收购的。

什么品种的鱼养殖？如何管理？

工作日记是用来记录销售人员一天工作情况的表格，也是衡量销售人员工作态度及工作效率的标准，还可以帮助找出销售人员业绩不佳的原因。在发现与其他业务人员撞单时，销售可以根据工作日记判别客户的归属，故要求每个业务员在每天工作结束前做好工作日记。内容包括：接待来电，来访记录，客户记录，客户信息反馈，业务员在工作中遇到的问题及销售的批复。工作日报表于每日下午17点之前交前台秘书。未交或迟交工作日报表的业务员次罚款10元，第二次罚款20元，依次类推。

鲢鱼、草鱼、鲫鱼、鳙鱼、鲤鱼、罗非鱼等等。这些品(2)亲鱼产卵孵出批鱼苗后，即将亲鱼捕出转池繁殖或作商品鱼上市，鱼苗留原池喂养。当鱼池边出现大批聚集成群的鱼苗后，经过1周，鱼苗分散而不易见到新的聚集成群的鱼苗时，可以捕出亲鱼。网具采用网目为2-3厘米的鱼种网。种的鱼养殖首先应该选择合适的水域，选择合适的环境和养殖场地，学习专业的养殖技术，及时的更换水源，需要投喂不同的饲料，及时的预防病害。

可以选择草鱼，这个品种的鱼是比较华纳项目 天奥项目好养活的，适应能力比较强，选择合适的品种放入池塘，一定要注意水的质量，需要注意清理情况，一定要根据实际情况添加合适的配料。

可以选择淡水鱼，在管理过程中一定要注意水质，要选择优质的水质，也应该控制温度，平时要加强管理，还应该注意养殖的密度。

鲈鱼，鲶鱼，石斑鱼，罗非鱼，鲱鱼，这些品种的鱼是养的，都属于冷水鱼，对温度要求不高，需要有营养的水质。

鱼塘养的鱼怎么找销路？

放养大规格鱼种是池塘养鱼的一项高产措施。大规格鱼种具有抗病力强，成活率高，生长迅速的特点。在池塘饲养条件下，草鱼一般放养体重0.25公斤的鱼种，经过4个月饲养到秋季可达规格0.5_0.75公斤，如放养0.5_0.75公斤的可长到1.0_1.5公斤。鲢鳙鱼一般放一龄鱼种，12_18厘米规格，到出塘可达0.5_0.75公斤。其他鱼如鲤鱼、鲫和团头鲂都放养一龄鱼种，密度偏稀一些，规格为12_14厘米左右，经过几个月销售部 岑小春的饲养，鲤鱼可达规格0 .5公斤，团头鲂150_350克，鲫鱼100克以上。

以下是鱼塘养的鱼找销路的一些建议：

业务员在初次接待客户后应为该客户建立客户档案，填写一份客户跟踪表，并依实际情况定期进行跟踪（时间间隔不得超过7天）

2. 联系采购商。鱼塘主可以主动联系当地餐馆、酒店、大排档等餐饮场所的采购人员，与他们建立合作关系，将自己的鱼类销往这些餐饮场所。

3. 加工增值。鱼塘主可以对鱼类进行加工，如制作成鱼干、鱼丸、鱼片等，增加产品的附加值，并可以通过网店或实体店销售。

4. 社交媒体宣传。鱼塘主可以通过社交媒体平台发布一些关于鱼塘和鱼类产品的信息，如养殖过程、鱼的种类、捕捞情况等，通过吸引网民的关注来增加销售量。

6. 合作共赢。鱼塘主可以与其他养殖户或渔业公司建立合作关系，共同开拓市场，提高整体竞争力。

7. 拓展市场。鱼塘主可以将自己的鱼类产品出口到国外市场，拓展销售渠道，提高产品的知名度和附加值。

总之，要想将鱼塘养的鱼销售出去，需要结合当地市场需求和自身实际情况，多渠道拓展销售途径，不断提高产品质量和服务水平。

在农村发展养殖业，哪些方法可以销售产品？

各销售人员在例会结束后必须写下当天的工作总结（客户洽谈记录）并交于销售。

在农村销售养殖产品的渠道，非常需要努力，可以联系街上长期的肉铺进行附件三：《销售周报表》合作，长期供货，同时还可以直接开铺子自己干一点，或者挨家挨户的宣传，多方面销售才是最有效的。

利用电商方法，电商在农村得到普遍推（一） 组织架构广，尤其是大量农产品要在网络上得到有效推销，还需时日。网络销售只是农产品的销售方式之一，实际上在网络销售还未凸显其优势之前，很多传统的销售方式必须要得到经营者的重视。所谓的农产品的销售方式，就是利用各种流通渠道销售农产品的具体方法和形式

草鱼养殖技术与鱼塘管理有哪些？

1.15每次回公司，是报销旅费用，第二是对区域在市场上所遇到的问题进行总结与分析，第三是邀请专业的市场营销讲师对区域进行营销知识培训。

1.池塘基本改造及设施要求

1.4听从指挥，如遇到安排区域不服，安排工作不干，安排任务不做，使销售部工作不能正常开展的，交行政部处理。

将池塘集雨山坡地三面修好防洪水渠，落雨时山洪可从防洪渠排出鱼塘之外，不能直接排到鱼塘，安装3台1.5千瓦单相叶轮式增氧机。

2.放养品种的选择

品种的选择主要是考虑苗种来源广、市场销路好、养殖技术相对容易掌握的传统养殖品种，以草鱼为主，草鱼因食性简单、饵料来源广泛、生长迅速、产量高，常被作为池塘养殖和湖泊、水库、河道的主要放养对象。

3.放养密度及混养比例

以草鱼为主要养殖品种，混养一定比例的鲢、鳙、鲤、鲮等品种，综合利用上、中、下层水体及多种食性鱼类共生的生物学特点，合理利用水面，增加产量，放养密度草鱼550～750 尾/亩、鲢鱼 80～100 尾/亩、鳙鱼 70～80 尾/亩、鲤鱼120～150尾/亩、鲮鱼1500～0尾/亩。

4.养殖方式

采用混养方式，一次性放养及轮捕轮放相结合，草鱼、鲤鱼、鲮鱼在3月一次放足，鲢、鳙鱼种分3批投放，分别在每年的3、5、7月投放，每次投放全年投放量的 1/3。鲢、鳙一年轮捕2次、草鱼3次，把达到上市规格的起捕上市，一方面提高产量，另一方面解决问题。

5.采用免疫注射预防草鱼常见病

养殖草鱼一定要在投放鱼种时亲自进行免疫注射，草鱼常见鱼病有出血病、烂鳃病、赤皮病、肠炎病。根据多年的实践经验，目前最有效的办法就是进行草鱼免疫注射，在投放草鱼种时一定要将草鱼注射后再放到鱼塘中饲养。目前市场上的大多是土法，即俗称的三联苗，其效果不稳定，免疫期短，我们注射的是珠江水产研究所生产的草鱼出血病灭活(冻干苗)及乳剂三联苗，用量：2瓶冻干苗配1瓶三联苗，现配现用，每尾注射0.2毫升，注射方法采用肌肉注射法，用连续注射器从背鳍基部呈45度角插入，进入深度为0.3厘米，具体按鱼种个体大小灵活掌握，2017年及2018年采用此法预防，基本没有发现草鱼出血、烂鳃、赤皮、肠炎病，效果非常好，草鱼成活率达到99%。

6.饲料来源

以配合饲料与青草相结合的方式，鱼塘周边有两亩多的旱地种橡草，塘底有1.5亩梯田种黑麦草，刚放鱼种时因个体5. 线上销售。鱼塘主可以在淘宝、京东等电商平台上开设网店，将自己的鱼类产品进行线上销售，通过互联网扩大销售范围。较小，投喂草鱼配合饲料，之后按草的生长收割情况结合投喂，根据鱼的生长情况采用上午草、下午料或者草、料隔天投喂的方式。

7.日常管理

(1)清塘。主养草鱼的池塘必须在放养前清塘，消灭病原和敌害生物。用生石灰清塘，每亩水面水深1米用量80～100千克，或每亩水面水深1米用茶麸30～50千克。

(2)鱼种消毒。鱼种放养前必须消毒，可用4%～5%的食盐水溶液浸洗鱼种 15 分钟，也可用10毫升/千克的漂、8毫克/千克的硫酸铜等其他消毒方法。

(3)饲料消毒。青饲料用5～10毫升/千克的漂溶液消毒后再投喂。

(4)食场消毒。6－9月，每10天对食场进行1次消毒，方法是在鱼吃食后用1～2千克漂溶水后泼洒在食场周围，也可采用挂袋或挂篓的方法消毒。

(5)限制食欲。草鱼贪吃，只要环境适宜，食欲基本无节制，在高温季节特别要限制草鱼的吃食量，一般喂到八成饱即可，更不能让草鱼吃夜草，每天坚持将剩余的残料捞出。配合颗粒饲料投喂量每天应按塘鱼重量的3%投喂。

(6)每天坚持开增氧机，根据天气情况变化及鱼塘水质情况决定每天开机的时间。

(7)5－9月每月交替用一次含氯类的消毒及菊酯类杀虫全塘泼洒。

四大家鱼如何养殖

8、销售人员在整个销售过程中必须口径一直，凡有疑难问题应向销售请示，严禁向客户承诺有关本项目不详、不实的事宜。

1、养鱼鱼塘一定要先选对地方，一定要靠近水源马路附近，靠近大马路的池塘，其升值潜力也比较大，而且还养殖方便。开挖鱼塘一定要选择阳光通透的地方，四周不能有遮挡物，鱼塘是挖成长方形，且池底一定要平坦整齐不能东高西低，这样会影响整体的养殖。

2、鱼塘的修建一定要做好进水口和出水口，特别是出水口的修建，一定要结实方便以免漏水，电也是一个很重要4、接待人员需做的准备：检查电话线路，保证各条线路畅通；准备好来电登记表、来客登记表、客户跟踪表等表格。的方面，一定要做到无任何隐患。成鱼的养殖涉及到投苗前的准备以及投苗后的日常管理工作，中间是一个很繁琐很复杂的养殖过程，在这里就不一一介绍。

3、一个就是销售问题，每到年底就是养殖户最关键的时候，鱼养的好不好，能不能赚到钱就看这塘鱼，总体而言，只要价格还好，产量上的去基1.原池培育。本上都可以赚到钱。

养鱼一般几个月卖一次

我也的找寻中.

养鱼的出售时间一般取决于鱼种和养殖环境。在良好的养殖环境下，一般养鱼的时间为4、待人接物热情有礼，着装仪表整洁大方，自觉维护良好的办公环境，保持统一规范的办公秩序。3-6个月，可以出售。具体时间取决于鱼类的生长速度和养殖周期。有些鱼种可能养殖周期较长，需要半年或更长时间才能达到出售的规格。因此，具体的出售时间需要根据养殖的鱼种和养殖环境来决定。

业务员应该在每周日下午5点之前将本周工作情况进行总结，填写工作周报表。于每月底一天下午5点前将本月工作情况进行总结，填写工作月报表。内容包括接待统计、业绩统计两部分。

如何制定销售部管理制度?

● 激发员工的潜能，运用多种培训方式（如一带一师徒）进行辅导

销售公司销售部管理制度细则

7 奖金分配的依据：只要客户交纳定金，该业务员即享有佣金分配权。如客户要退定，不论是开发商或客户自身原因、业务员均具有合同额的提成权。

一．制定目的：

1） 客户说与某位业务员有过联系，则秘书应及时通知该业务员。由该业务员进行接待。

为了更好的配合公司营销战略，顺利开展营销部工作,明确营销部员工的岗位职责,充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率,帮助员工尽快提高自身营销素质，特制定以下规章制度。

二．适用范围：本制度适合公司的一切营销活动和营销人员

三．制度总述：本营销制度具体分为

1.管理制度细则；2.营销人员岗位；3.营销人员绩效考核制度；三个部分。

1．管理制度细则：

1.1积极工作，团结同事，对工作认真负责，本部门将依照“营销人员考核制度”对营销部门的每位员工进行月终和年终考核。

1.2营销部门员工应积极主动参与公司及部门的活动、工作、会议，并严格遵守例会时间，做到不迟到、不早退，如三迟五退，则追究其，重责开除。

1.3服从安排，不搞特殊化，做到四尽：尽职、尽责、尽心、尽力。

1.5销售过程中，行为端正，耐心认真，不虚张声势，不过分吹嘘，实事求是，待人礼貌、和蔼可亲。

1.6在销售过程中，如未得到允许，不得私自降低销售价格。

1.7诚实守信，不欺诈顾客，不以次充好，如未经过公司允许，出现问题，后果自行承担，与公司无关。

1.8做事谨慎，不得泄露公司的业务，要为公司的各项业务开展情况，保守秘密，如有违反，根据情节轻重予以追究处罚，重则开除。

1.9以部门的利益为重，积极为公司开发和拓展新的业务项目。

1.10学会沟通、善于随机应变，积极协调公司与客户关系，对业绩突出和考核制度中表现的员工，进行适当奖励。

1.11不得借用公司或出的名义，私自给其他同行业产品做销售工作。如有违反，根据情节轻重予以追究处罚，重则开除。

1.12区域对所在区域售后服务有知情权，处理建议权，但无决定权（决定权归技术部），销内勤接到售后服务报告后，时间通知区域，如果区域

不能赶到现场，由经销商拍摄照片发送到公司，销售签署意见交技术部核实、决定如何进行售后服务，处理完毕后时间向区域说明。

1.13有权为辖区内经销商作500元以下的资金担保，3个月内经销商未将所欠款项补足户，区域将承担，公司财务将从区域工资中扣除。

1.14每周五下午14：00—16：00之间一个电话，汇报这周来的工作内容，所在区域和城市，新经销商开况，老经销商服务情况等等；每半月区域

将这半个月来所发生的问题、所面临的问题、需要解决的问题通过文字方式发送到指定传真或者邮箱，由分管销售的销售副总处理和向上汇报；售后服务、支持

政策、促销活动由区域根据实际情况酌情处理，区域经销商促销、支持政策等情况，区域制定策划案后上报销售副总，销售副总根据策划方案进行调整后上

报销售审核，审批。

目 录

一、销售部组织及管理

（二） 汇报程序

（三） 岗位制

（四）工作程序

（五）销售人员培训

（六）销售人员管理制度

二、销售表格

附件一：《客户访谈记录》

附件二：《销售人员日报表》

附件四：《销售月报表》

附件五：《客户意见反馈表》

助理（待定）

见习主管 王志勇 见习主管 万祥光

主管助理（待定） 主管助理(待定)

销售组 组 销售组 组

李丽丽 葛玉蓉 王敬 庄云娟

徐慧敏

（二） 汇报程序

形式：层级汇报

备注：销售部的管理形式是层级性管理，当公事上遇到困难时应先与直属主管商量，若直属主管不能解决时，则由直属主管以书面形式向上一级反映，应尽力协助解决，并将事情的处理结果或建议呈交业务总监。

（三） 工作程序

1、现场售楼部日常工作流程图

2、认购程序

现场核对销控、价格、面积

（四） 人员培训

形式：逐级培训

● 确立目标，制定

● 教导实务知识、销售技巧

● 对新员工的工作表现进行评核

● 新员工自我评定

● 对销售人员的业务知识的考核

（五） 管理制度

一、 标准化服务规范

● 服装仪容规范

● 电话应答规范

● 接待服务规范

● 楼盘介绍服务规范

● 规范

● 销售总结工作规范

● 收据、认购书及具体销售流程规范

● 要求员工严禁的事项

二、 设立岗位制

三、 专项销售资料标准化

四、 违例罚则

（六） 库管理

二、 合理运用（如发直销信等）

三、 由资料组对统一管理，确保资料的保密性

四、 对客户意见的收集并反馈发展商

二、销售表格

附件一：《客户访谈记录》

附件二：《销售人员日报表》

附件四：《销售月报表》

附件五：《客户意见反馈表》

销 售 部 管 理 制 度

部分 销售业务管理办法

一、业务流程

（一）、准备：

1、当值员工必须在正式上班前将卫生做好，检查茶、水、杯、空调。

2、销售需做的准备：准备当天的工作，布置下属人员的工作内容；

3、销售人员需做的准备：准备相关销售资料；整理当天需要联系的客户材料以备跟踪联系；收集潜在客户信息以备进一步接触；

（二）、现场接待

（1）客户接待制度（前台秘书）

为了避免销售过程中因客户归属产生的争执，由前台秘书来首先接待客户。秘书应首先上前问候：“你好，欢迎参观。”然后询问客户是否曾与销售人员联系过，分以下几种情况：

2） 若客户说没有联系过或以前联系过但已忘记业务员姓名，则该客户应视为新客户，由秘书通知当天接待客户的小组出人接待。对于新客户，负责接待的业务员应设法问知客户信息获取渠道，并在客户确认单内填写。

3） 若业务员在与客户接触过程中发现该客户是来做市场调查的，可向秘书提出，并由秘书向总监申请给该业务员补客户，但前提是必须由业务员与客户一起向前台秘书证明客户来意。

（2）电话接听与登记制度

一、客户来电：秘书在接听电话时应首先致问候语，报项目名称，并询问客户以前是否联系过，新客户由秘书接听（判别方法同接待客户），如果客户来过售楼部，则请曾接待他的业务员接听。接听热线人员首先致问候语，并尽可能在三、四分钟内对项目做一简单介绍，了解客户的需求，邀请他来销售现场进行面谈。应有礼貌地留下其有效并道别。（由于接听热线的目的是让客户来现场，因此，接听电话时间不宜过长，谈的不宜过深）。前台秘书每天还应将上门客户总量（新客户量），电话接听量填表汇报报给销售助理，作为销售方案及广告宣传方案调整的依据、指标。考虑到前台秘书工作的特殊性，若出现人为的故意漏分，错分客户现象，则予以除名处理。前台秘书除此工作外，还由其他工作范围，详见岗位工作制。

二、 非客户来电：秘书必须登记所有非客户来电，包括来电时间，来电人，接电人，电话内容等，都要详细登记。

客户接待：销售人员首先致以问侯，再配合沙盘模型做项目简单讲解（如朝向、配置、环境、周遍状况等），使客户对项目形成一个大致概念。在模型讲解过程中，可探询客户需求（如面积、楼层、购买意图等），做到心中有数，以便随后。做完模型讲解后，可邀请客户参观样板间。在参观样板间过程中，销售人员应对项目的优势做重点介绍，并迎合客户的喜好做一些辅助性介绍。同时，销售人员也有维护样板间陈设物品完好，样板间清洁整齐的。样板间参观完毕后，可引客户至洽谈区，给及名片，同时询问客户需要茶水或纯净水，并提供给客户。此时，销售人员应对客户所关心的问题做解答并详细告知项目的价格及付款方式，按揭还款等细则，并根据客户喜好做强力。，送客户出门并与之道别，表达项目销售速度很快，希望客户能尽快做决定（但表达方式切忌过于直白）。

2、客户跟踪

准备好需要联系的客户的相关资料：姓名、电话、客户购房的楼层、户型、面积、价格等以便电话联系。

每周至少给客户通话2次，尽量将客户再约过来，可以通过一系列优惠政策和活动打动客户的心。一般客户如果二次看房，该客户的购买性会很大，销售员在通过自身能力留住客户的同时，还可以让请有经验的同事或销售出面抓住客户。

在客户犹豫不决的时候，可以告诉客户：您可以交封号费500元，给客户三天考虑时间，在考虑期内，如果有别的客户看上该房子，该客户有优先购买权，考虑期过后，如该客户不想购买，封号费如数退还。

客户有意购买，先收下优先认购金5000--10000元，上不封顶，并立刻签内部认购协议。并根据合同付款时间及时催促客户将余款付清。

（三）、工作总结

每天下午6点以后，所有销售部人员在销售的组织下开例会，各自汇报当天的工作情况，将当天所接的客户情况分析归类汇报，列出重点客户，并安排第二天工作。

在例会上，必须将当天遇到的各种困难反映出来，及时在会上解决，如遇到不能解决的困难，当天必须向公司高层反映。

秘书必须做好当天的会议记录，并及时整理好当天的电话记录表、客户登记表、客户回访表。

销售需将每周周报填写完毕交销售总监。

二、业务制度

1、客户登记制度

每位销售人员在接待完客户或接听完热线后，应及时记录客户的，填写客户洽谈记录表或客户跟踪表，以便作为日后评判业绩归属的依据，为公司积累。客户确认的时间以客户登记表为准，如业务员未进行客户登记，发生与其他业务员撞单，其业绩和佣金归属登记该客户的业务员

2、工作日记制度

3、客户制度

4、轮值制度

基于公平、公正、机会均等的原则，所有销售人员均按顺序轮流接待客户，若轮到某业务员而其因私事外出，则失去本班轮值机会，若因公事外出，累计到下次轮值。如业务员对行政秘书业务安排有异议，可上报销售，由其裁定。

5、首问负责制

一个或一拨客户由首次接待的业务员负责到底（直到签协议收款），但未成交前于客户联系时间间隔不得超过7天，连续7天以上没有进行跟踪的则视为新客户，由当值业务员接待。来客超过4人而又不是一家或其它情况由销售酌情安排。

6、例会、培训及考核制度

销售部每周一固定为例会日，由销售向销售全体人员传递公司的决议及思想。同时销售人员可将在销售过程中出现的一些情况，需要哪些部门给于配合向销售反映，由销售整理集中处理。销售部人员必须按时出席例会，不得缺勤。如遇特殊情况须经销售批准方可缺席。

针对每个阶段及项目进展情况销售应随时依据需要对销售人员进行临时短期培训，使得公司对产品、市场的一些想法及理念能及时传达给每一位销售人员，以便传递给客户。

7、现场控制制度

一个或一拨客户只能由一个业务员接待，其他任何人不得插话，但可以有无言的协助和配合，需要团队协作时除外（倡导相互协作，打配合）。不是一拨的客户不允许互相闲谈。

8、周报月报统计制度

三、业绩归属

1、业务员填写的客户洽谈记录表和客户跟踪表是判断业绩归属的依据，客户确认以中断联系不超过7天为限，中断联系超过7天的归续登业务员.

2、在客户确认期内的客户在别的业务员处成交，此单业绩和佣金归有确认权的业务员（即登记该客户的业务员）所有。

3、销售人员所登记的客户，如果在成交时使用的是其直系亲属（夫妻，父母和子女）的名字，均视为同一客户对待.

4、业务员不在现场时，客户由其他业务员代为接待，新成交客户此单业绩和佣金有确认权的业务员所有。销售，行政秘书和其他业务员均有义务替休假业务员签约收款。

5 两个或以上客户欲购买同一套房源，以先交定金或房款者为先。

6 老客户介绍的新客户必须由老客户亲自带来或在行政秘书处先行登记，否则一律按新客户处理。

第二部分 销售部行政管理办法

冷指月 2008-3-7 13:50

一、行政制度

（一）、员工守则：为维护公司利益和荣誉，保证销售工作的顺利进行特制定该守则

1、销售人员必须遵守法规、法令，自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。

2、销售人员必须敬业爱岗、尽职尽责、勤奋进取，按质按量完成销售工作任务。

3、销售人员之间应团结协作、密切配合、发扬集体主义精神，建立良好的合作关系。

6、销售人员应及时做好客户登记、成交登记和值班记录工作，发生接待客户冲突，不得争抢，均按公司有关规章制度执行。

7、遇特殊情况由销售判别客户归属及业绩和佣金得分配。

9、销售人员应时刻注意自身的素质修养，对项目的业务知识熟练掌握，对周边项目做到知己知彼。不断提高房地产专业知识及销售技巧，具备完成销售工作的能力及较强的应变能力。

以上员工守则销售部所有人员应严格执行，如有违背，视情节轻重以及给公司带来的损失大小，按公司奖惩条例的有关规定进行处理。

我们公司是根据销售回款来定考核的

销售部管理制度包括“销售部绩效考核制度，销售部请假制度、销售部考勤制度、销售部加班制度、销售聘用制度，销售提成制度等等。

农村养殖鱼业

销售助理 客务助理

以下是转载的一批文章供参考，详细技术一定要咨询当地的有关技术人员。

淡水养鱼技术要点

淡水鱼类养殖是将鱼种投放到水体并加以一定的饲养管理，或对水体中的鱼类资源进行繁殖和保护，从而获得高产量鱼的生产方式。目前的淡水鱼类养殖品种有30余种，根据养殖鱼类的特点，水体条件，以及养殖措施等，淡水鱼类养殖分为如下方式：

根据养殖鱼类对水温的要求分类：温水性鱼类养殖，一般水温为15_30℃，如鲤鱼、草鱼、鲢、鳙、鲫和团头鲂等；冷水性淡水鱼类养殖：一般适温为10_20℃，如虹鳟、细鳞鱼等；热水性鱼类养殖：一般适温为18_30℃，如罗非鱼、淡水白鲳等。

根据养殖水体条件，养鱼种类和规格、水域类型及养殖措施，淡水鱼类养殖又分为如下方式：

a. 静水养鱼和流水养鱼

b. 单养、混养和套养

c. 池塘养鱼、稻田养鱼、河道养鱼、湖泊养鱼、水库养鱼、网箱养鱼、围网与围栏养鱼及工厂化养鱼等。

d. 精养、半精养、粗养等。

以下就池塘鱼类养殖技术的重要环节，做一要述。

池塘养鱼

池塘养鱼是大部分地区使用的养鱼方式，目前产量约占淡水养鱼的60%以上，具有投资小、收益大、见效快、生产稳定等特点。

鱼池条件

面积：一般成鱼池面积为5_10亩，这样易于管理。亲鱼池、鱼苗池、鱼种池以3_5亩为宜。

水深：一般成鱼池水深2_3米。北方的越冬池以严寒最厚冰层以下1.5_2米为宜。鱼苗池、孵化池水深为1.0_1.5米为宜。鱼种池一般要求水深1.5_2.0米。

水质：水源充沛、水质良好是养鱼的根本条件。

底质的要求：池塘底质是壤土，砂壤土，其次是黏土。

放养前的准备工作

休整池塘，清除池底杂草、杂质、平整池塘。

土法清塘：即冬季排干水，通过池底冻结、干燥和爆晒来清除敌害，改良底质。

物清塘：可使用生石灰或漂。

注水和培育水质

池塘消毒后，待物毒性消失，即可住新水，在鱼种放养前7_10天，既投基肥，培育水质。

鱼种放养

高产放养模式：

各地根据多年养殖经验，经过科学总结，制订了许多放养模式，在此不一一列举。在此仅介绍80：20放养技术：

1. 用上述标准方法准备池塘。

2. 将规格均匀一致的能摄食颗粒饲料的鱼类（如鲫鱼）的鱼种和规格比较均匀的滤食性鱼种（如鲢鱼）放入已准备好的池塘中，大致分别占总产量的80%和20%。

3. 以一种营养完全、物理性状好的颗粒饲料，按规定的和方法饲喂80%的鱼类。

4. 在整个养殖周期中，始终将池塘水质维持在一个不会引起鱼类应激反应的水平。

5. 在收获时，主养鱼（80%）的个体应大小均匀、达到上市规格。

鱼种放养密度

a. 在增氧受限制、不能冲水的池塘，其鱼重量定为167公斤；

b.在增氧不受限制、冲水受限制的池塘，其鱼重量定为267公斤；

c.在增氧和冲水均不受限制的池塘，其鱼重量定为400公斤；

d. 连同配养鱼20%的重量，a、b、c三类池塘的总产鱼重量分别为209公斤、333公斤和400公斤。

e. 若希望出塘平均规格为500克，则a、b、c三类池塘放养鱼总数量分别为418尾、666尾和800尾。其中主养鱼占80%，配养鱼养鱼占20%。

池塘养鱼的饲养管理

好的管理是养殖成功的重要因素。养殖的最终目的是获得的利润。的利润是通过维持生产成本与鱼种的质量和数量、饲料的质量和投喂量、环境质量之间的平衡来取得的。科学的饲养管理具体可概括为以下八个方面：

经常巡塘，观察池塘中鱼群动态

每天早、中、晚巡塘，黎明前观察鱼类有无浮头现象，浮头的程度如何；日间可结合投饵和测水温等工作，检查鱼活动和吃食情况。在高温季节，天气突变时，鱼类易发生浮头，还应在半夜前后巡塘，以及时制止浮头，防止泛池。

除草去污，保持水质清新和池塘环境卫生，及时防除病害。

掌握池塘注排水，保持适当水量（七）库管理，防涝抗旱，防止逃鱼 根据情况，10_15天注水一次，以补充蒸发消耗，使鱼类有充裕舒适的活动空间和良好的生活环境。

根据天、水温、季节、水质、鱼类生长和吃食情况，确定投饵量，及时做好防病工作。

做好全年饲料、肥料需求量预算和分配。

合理使用增氧机，投饵机等渔业机械，搞好维修保养和用电。

注意市场行情，及时安排出塘，有条件的地方可搞好轮捕轮放。

做好池塘日记记录和统计分析 具体包括如下几个方面：

鱼种放养和收获、实际收获记录

投饵施肥记录

水质管理和鱼病记录

清塘消毒 经济效益分析

以上是池塘养鱼技术的主要要点。用八个字可系统地加以概括：

水 要有充足的水源，良好的水质，适宜的水温，宽敞的水面；

种 要有优质的品种和体格健壮的大规格鱼种；

饵 要有营养全面的人工配合颗粒饲料；

密 以较高的密度获得较高的产量；

混 适当混养肥水性鱼类；

防 认真做好防病治病的工作，贯彻“有病早防，无病先防，防重于治”的原则；

管 精心的日常管理。

农村养殖鱼技术如下：

1、选址：池塘是鱼类生活的场所，池塘条件的优劣，对鱼的产量有着直接的影响，在选择池塘建设时必须把握原则是选择地理位置宽阔、平坦、水源充足无污染的田、山垅田；池塘中水的排灌方便，不易洪涝，同时要光照好、交通、供电等方便的位置。

2、规划：池塘建设，规划要先行，选址选好的田、山垅田要进行统一规划，规划好路、池塘、猪栏、鸭舍、鹅舍、沼气池等位置及居住场所等。道路建设必须环绕池塘四周，一方面便于基础设施建设，如运输砖头、立电杆、架电线等；二是便于投放鱼饲料、夜间巡逻、观察鱼的动向和捕鱼时装车。合理规划好道路、猪栏、池塘等，对于拿饲料喂鱼方便，猪粪能够全部排放到池塘中。

养鱼：墨西哥玉米、高丹草、苏丹草、狼尾草、苜蓿、黑麦草、三叶草。

买本书看看，上网查资料，多学习，虚心向当地的渔民请教。

有关罗非鱼苗种引进管理制度有那些？

轮 搞好轮捕轮放，也可搞轮作即上茬养成鱼，下茬养鱼苗；

目前，罗非鱼苗种培育的方法大致有以下三种：

一、 的输入、存档、整理工作

亲鱼的繁殖池产卵孵出苗后，鱼苗留在繁殖池中，经15-20天左右的培育，养到3厘米左右的夏花鱼种。原池培育又可分下面两种情况：

四．制度细则

(1)亲鱼产苗后，亲鱼和鱼苗继续留在繁殖池中。饲养管理应采取亲鱼、鱼苗同时喂养，以鱼苗为主的方法。

2.分池培育。

当繁殖池内孵出的鱼苗长至1—1.5厘米时，采苗移入苗种培育池进行专池培育；待鱼苗长至3厘米左右，再进行二级培育成6-7厘米的鱼种或投放成鱼池进行成鱼养殖。鱼苗放养密度以适当稀放、精养为宜，一般每亩放养10万-15万尾。在良好的饲养条件下，经过15天培育即可养成3厘米左右的夏花鱼种。二级培育是再将2-3厘米的苗种放到鱼种池培育，放养密度为每亩8000尾—1万尾，培育20—25天，鱼种长至6—7厘米。

3.早春催苗(早繁苗)。

在自然条件下，罗非鱼的生长季节有1／2的时间处于繁殖和苗种阶段，缩短了宝贵的生长期。如果采用催苗的方法，在越冬后期，利用提高水温，适当稀养，加强饲养管理，促使罗非鱼亲鱼提早繁殖。一旦天气转暖，室外水温稳定，适宜罗非鱼生长时，苗种即可下塘，这样可延长生长期1—2个月，是提高产量和商品规格的有关措施。早春催苗必须掌握好适当的时间，一般掌握在4月初产卵见苗。但具体时间要根据各地的气候情况灵活掌握。

我有