关于怎么去管理一个养殖场工作，怎么去管理一个养殖场工作呢这个很多人还不知道，今天小爱来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

怎么去管理一个养殖场工作 怎么去管理一个养殖场工作呢

怎么去管理一个养殖场工作 怎么去管理一个养殖场工作呢

1、要注意通风，注意材料，注意时间，注意功能，注意空间。

2、养殖场的规划及用地，归属规划局或门管理。

3、找一个专业的人来管理。

4、养猪成本中，饲料成本占70％左右，其余为人工、水电费、费、折旧等。

5、因此只有降低饲料成本，才能有效地降低生产成本。

6、但在选择饲料特别是饲料原料时，不能只注意空间，房屋构造，通风情况，里面的间隔距离，阳光照射的时间，地势的高度。

7、找专业的人士来管理。

8、考虑价格，选择便宜的原料，而是要考虑饲料原料的品质。

9、决定饲料成本的不完全是价格，还要考虑饲料转化率。

10、饲料转化率受很多因素影响，但起主导作用的还是品质。

11、优质的、营养均衡的饲料能提高猪自身的抵抗力，提高生产性能；饲料中缺乏营养物质，短时间内不会有问题，但会影响生产性能，降低生产成绩，使单位产出的成本升高。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。