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养殖合作社负责人任命通知 养殖合作社负责人任命通知书

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1、：首先要尽快熟悉并掌握所属部门人事情况，建设等情况，做到心中有数。

2、怎样才能熟悉单位的情况？有以下几个途经，一是找政工部门把单位人事信息拿来，把各级干部员工信息大致浏览一边，重点掌握要害部门中层干部的情况；二是到基层去实地边查看边调研，多听取汇报，少拍板决定；三是主动与离任交流，掌握单位一些情况，重点掌握单位取得的成绩，在建设的项目工程，未完成的，完成好工作交接；四是找副职逐人谈话，了解情况，综合分析，发现问题，理清思路；五是走访业务骨干、困难群众、退休，征询意见，了解群众的需求；六是通过其它途经了解掌握单位的一些需掌握的信息，重点排查单位存在的隐患。

3、当然不能，村会计，一般是跟村决定法律客观：你问的意思我理解应该是的问题。

4、你这个农村经济合作社应该有点民间企业组织的性质，村会计如果不是正经八本的编制，当地也没有明文规定不允许村会计做啥做啥的，问题就不大，当然履行个村委会备案程序啥的，将风险降到。

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