跨境电商erp软件排行榜？

mySCM物流管理套件结合先进的管理理念和特有的复杂计费规则，建立优化的物流网络，用成熟的OMS、WMS、TMS、计费引擎、策略管理、代收代付管理、绩效管理、任务、管理等，可随时掌控产品的库存分布和在途量及流向，形成供应链内信息共享，从而降低企业的库存和运输成本、优化物流资源、提高供应链的协同运作效率、提升服务质量。

市面上的跨境电商erp系统并不少，并没有具体的排行榜，功能主要包括：广告管理、财务管理、供应链管理、订单管理、管理、商品管理、采购管理、仓库管理、销售管理等等。但每个ERP系统都有它们各自的特点和优势。选择的时候建议先清楚自己的需求点，对需求点去找，这样能更好地解决你的问题。在我的认知范围内简单说下选择跨境电商erp要考虑的方面：

电商供应链企业排名 电商供应链企业排名

电商供应链企业排名 电商供应链企业排名

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社区团购的本质，就是通过对既有供应链的优化，合理规划好生产者和消费者之间的协同，面向生产、仓储、配送、销售、定价等每个细分化环节，进而完成新一轮的基于线下卖场的降本增效。 换言之，谁擅长供应链，谁就能在这个风口上先下一城。

财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点，很难精准的计算出自己的真实财务情况，导致有时候算出来是赚钱的，但是自己的却是亏钱的。而跨境erp系统就能很好的帮助卖家计算全流程的财务详情，让卖家清晰地知道自己每一笔支出和每一笔收入。例如积加ERP财务管理功能，为卖家提供各类财务报表和成本管理。比如利润报表、业绩报告、回款报告、成本中心、批次管理、月末加权、请付款、采购资金看板等等，做到全流程的统计分析各类财务数据，帮助卖家轻松管理财务。

2、供应链管理

跨境电商ERP的运营管理功能主要是帮助员提升工作效率，辅助员提升店铺业绩。如今多个账号运营，SKU数量持续增加已成为跨境卖家运营店铺的普遍现象，而这也让的运营的工作重复性高，工作量加大。积加ERP针对这一痛点，研发出【运营日志】功能，使用先进的RPA软件技术，模拟运营作方式，帮助运营自动记录商品的调整动作和店铺运营表现情况等，即使在期期间，也能轻松应对。

4、管理流程化

各部门的协作一直以来都是卖家管理的一个痛难点，为了解决卖家各部门合作效率低、周期长、重复沟通等痛点，积加ERP基于跨境电商业务场景为卖家构建了一体化的协同平台，帮助卖家规范各业务流程、明确各部门职责，并且支持卖家自定义审批流，各个部门人员可以基于系统开展工作，使用包括采购、采购订单、发货单、请款池、预警设置、供应链等功能，保证业务有序高效进行。

好了，关于跨境电商erp就先说这么多了，大家也可以去网上搜搜积加或跨境erp这类信息，有很多介绍这块的，可以让你对跨境电商erp有个不错的认知。

供应链管理系统商排名排行榜

4、浪潮

要这个还真不太了解，可以给你讲讲供应链。供应链金融这个领域相对来说比较靠谱，安全性高。由于是上下游相关企业，所以风控也更好做一些，比较踏实放心。

二、多平台管理 易仓erp

供应链管理系统商做得比较好的其中之一有8Ma SPM供应链管理系统,一站式管理采购全过程，包括采购申请、审批、订单、合同、验收入库等，通过职责分离及电子留痕，将采购透明化，一站式的采购模式，将企业采购管理效率大大提升，有效降低采购成本。

通过8Ma SPM公开招募并邀请潜在供应商，供应商可自助注册，企业再进行资格预审。8Ma创建的实时竞标环境，有助于企业获取采购价。

供应链管理系统，在国内外，比较出名知名的厂家有哪些，能否简单介绍下

1、Oracle

26、用友、SAP

SAP提供了一个功能强大、全面集成的SAP SCM。通过运用SAP SCM，企业就能及时获取客户需求并共享整个供应链中的信息，准确预测存货短缺发生的可能性，并及时进行补货以避免由此可能导致的任何延误，自始至终确保和执行的同步。SAP SCM提供了三个主要功能：安全交易集市、企业门户和移动供应链管理。采用SAP SCM，可以创建并管理综合、灵活且响应能力高的供应链网络，为保持业务优势打下基础。

3、IBM

IBM供应链管理优化进出库供应链流程的规划和执行能力，为参与到整个供应链中的企业交付了供应链规划和执行的功能。具体如下：为进出库的供应链流程提供一个全面的视图;集中管理分布式仓库设施网络中的库存;访问承运商和物流服务提供商的物流网络，以及供应商网络;为执行订单、货运和库存等工作优化供应链规划的战略决策。

浪潮PS供应链管理包括采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、应收管理、应付管理、寄存结算、发运管理、条码管理、质量管理、委外加工、合同管理等十二个子系统。相关业务系统数据自动传递到财务，供应链管理系统的应用在提高企业各业务部门工作协同的同时也大大提高了管理的标准化以及业务的严肃性与数据的性。

5、智邦

智邦供应链管理是在深入研究企业的市场环境及管理特性之后，结合先进的7C管理理念，应运而生的全程一体化管理体系。它以满足客户需求为中心，把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织到统一的平台中，通过优化整个流程作，以及对信息流、物流、资金流的控制，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、的成本进行生产和销售，实现了企业供应链横向一体化运作的要求。

用友U8供应链管理是用友ERP-U8平台的一个基础应用，包括合同管理、售前分析、销售管理、出口管理、采购管理、委外管理、库存管理、存货管理、质量管理、WEB业务和进口管理，通过U8供应链管理帮助企业实现销售、生产、采购、财务部门的高效协同，逐步消除管理瓶颈，建立竞争优势。

Infor供应链管理(SCM)帮助企业控制和自动化重复的流程，以便企业能将精力和才干用于有助于获得效果的关键选择。Infor供应链管理帮助企业更有效地执行供应链策略和出色地进行销售和运营。Infor供应链管理包含许多重要组件，如战略网络设计、需求、分销、仓库管理、运输车队管理、下面排名仅靠参考销售和运营以及生产和排程。

8、金蝶

金蝶K/3供应链管理系统面向企业采购、销售、库存和质量管理人员，提供采购管理、销售管理、仓库管理、质量管理、存货核算、进口管理、出口管理等业务管理功能，帮助企业全面管理供应链业务。该系统既可运行，又可与生产、财务系统结合使用，构成更完整、更全面的一体化企业应用解决方案。

新中大电子商务软件i6/SCM基于URP理论的和Internet技术，帮助联盟体解决分销、交易、仓库、配送、采购整个供应链过程的一体化的信息化解决方案。i6/SCM作为经济资源联盟体内部的网上交易管理平台，实现联盟体上下游的信息互动，在经济资源联盟体内建立完善的网上供应链系统。

供应链管理系统，在国内外，比较出名知名的厂家有哪些，能否简单介绍下

如果向更大的视角延伸，不仅社区团购，诸多商业形态的终局都会落到供应链之上，如当下大火的直播电商，再如淘宝、京东的货架电商，甚至是华米ov、乃至苹果的手机营收数字，都与供应链息息相关。

1、Oracle

一个全新的、被不断重塑的供应链大时代已经来临。

2、SAP

SAP提供了一个功能强大、全面集成的SAP SCM。通过运用SAP SCM，企业就能及时获取客户需求并共享整个供应链中的信息，准确预测存货短缺发生的可能性，并及时进行补货以避免由此可能导致的任何延误，自始至终确保和执行的同步。SAP SCM提供了三个主要功能：安全交易集市、企业门户和移动供应链管理。采用SAP SCM，可以创建并管理综合、灵活且响应能力高的供应链网络，为保持业务优势打下基础。

3、IBM

IBM供应链管理优化进出库供应链流程的规划和执行能力，为参与到整个供应链中的企业交付了供应链规划和执行的功能。具体如下：为进出库的供应链流程提供一个全面的视图;集中管理分布式仓库设施网络中的库存;访问承运商和物流服务提供商的物流网络，以及供应商网络;为执行订单、货运和库存等工作优化供应链规划的战略决策。

浪潮PS供应链管理包括采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、应收管理、应付管理、寄存结算、发运管理、条码管理、质量管理、委外加工、合同管理等十二个子系统。相关业务系统数据自动传递到财务，供应链管理系统的应用在提高企业各业务部门工作协同的同时也大大提高了管理的标准化以及业务的严肃性与数据的性。

5、智邦

智邦供应链管理是在深入研究企业的市场环境及管理特性之后，结合先进的7C管理理念，应运而生的全程一体化管理体系。它以满足客户需求为中心，把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织到统一的平台中，通过优化整个流程作，以及对信息流、物流、资金流的控制，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、的成本进行生产和销售，实现了企业供应链横向一体化运作的要求。

用友U8供应链管理是用友ERP-U8平台的一个基础应用，包括合同管理、售前分析、销售管理、出口管理、采购管理、委外管理、库存管理、存货管理、质量管理、WEB业务和进口管理，通过U8供应链管理帮助企业实现销售、生产、采购、财务部门的高效协同，逐步消除管理瓶颈，建立竞争优势。

Infor供应链管理(SCM)帮助企业控制和自动化重复的流程，以便企业能将精力和才干用于有助于获得效果的关键选择。Infor供应链管理帮助企业更有效地执行供应链策略和出色地进行销售和运营。Infor供应链管理包含许多重要组件，如战略网络设计、需求、分销、仓库管理、运输车队管理、销售和运营以及生产和排程。

8、金蝶

金蝶K/3供应链管理系统面向企业采购、销售、库存和质量管理人员，提供采购管理、销售管理、仓库管理、质量管理、存货核算、进口管理、出口管理等业务管理功能，帮助企业全面管理供应链业务。该系统既可运行，又可与生产、财务系统结合使用，构成更完整、更全面的一体化企业应用解决方案。

新中大电子商务软件i6/SCM基于URP理论的和Internet技术，帮助联盟体解决分销、交易、仓库、配送、采购整个供应链过程的一体化的信息化解决方案。i6/SCM作为经济资源联盟体内部的网上交易管理平台，实现联盟体上下游的信息互动，在经济资源联盟体内建立完善的网上供应链系统。

云仓配前10名有什么公司？

但她的工作还远没有完成，在接下来的6个小时里，她和她的团队要接连完成几项工作：复盘当天的数据和表现，同时完成明天的直播选品。

网上一搜：代叔云仓、百世云仓、掌合云仓、蜜蜂云仓

3、运营管理

拼好仓专业从事第三方物流服务，致力于为小型电商公司服务，解决小卖家的后顾之忧，为小型企业解决仓储人员成本高，运费高的问题，为企业的仓储，打包，快递，供应链提供一整套个性化解决方案。多种快递合作“顺丰，京东，中通，申通，韵达，邮政”满足你的需求，一站式服务，提高效率，节约成本！

免仓租，免包装，“仓，配，运”一条龙服务，价格低，服务优，真诚零套路，专业的人做专业的事 ,您只管做好运营。

电子商务企业有哪些?

尽管如今的小米在努力摆脱“轻运营”的标签，但一直到现在，在小米身上仍然能看到这种“动态供应链”的影子。

电商公司主要有两种，一种主要服务于B2C商家，由商家自建商城，例如当当网、京东商城、联想网上商城、苏宁易购等。另一种是服务于B2B和C2C类的平台，主要是电子商务平台和提供电子商务服务的公司，代表当然是阿里巴巴和淘宝网。

资料：咨询VX：too118

在此过程中，利用到的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。

谁在重写供应链？

小到社区团购，大到电商10、博科消费，再到芯片、工业，在新的商业排位赛中，人们正在重新认识供应链的价值。

湖南自古就是一座奇地。三面环山，朝北而上，横跨长江、珠江两大水系，西连云贵高原，东与江汉平原接壤，“无湘不成军”的口号由此而来。

这种与众不同的风格也在互联网上被屡屡应验，前有张小龙姚劲波，后有快手宿华，如今湖南的标签落在了另一个迅速崛起的企业头上，它就是兴盛优选。

《商业观察家》在2020年曾做过一个调查，在湖南，兴盛优选是的老大，一些具有卡车产权的企业几乎全员加入兴盛优选的供应链体系，发家线下的它甚至抢下了很多拼多多的用户。

数据显示，截止2020年11月，兴盛优选每天单量稳定维持在800万单。

兴盛优选的前身叫芙蓉兴盛，其核心模式是把湖南省内多个大经销商聚合在一起，搭建完整且具备协同效应的供应链，进而变相完成M2C的交易环节。

不只兴盛优选。在过去的近10个月的时间里，以社区团购为外在形式的新一轮线下抢位赛已然在如火如荼的开展，橙心优选、多多买菜、美团买菜、十荟团，如果再加上之前进军生鲜电商的每日优鲜、盒马生鲜，不难看出，几乎全部互联网玩家都已经下水。

去年7月，Gartner公布了2020年全球供应链TOP25完整榜单，星巴克、宝马、思科、阿里巴巴等均在榜，遍布工业、互联网、通信、消费等多个行业。

21世纪初，经济学家帕拉格·康纳在《超级版图：全球供应链，超级城市与新商业文明的崛起》中写道：“在21世纪，供应链是一种更深层次的组织力量，谁统治了供应链，谁就统治了世界。”

小到社区团购，大到电商消费，再到芯片、工业，在新的商业排位赛中，人们正在重新认识供应链的价值。

一、供应链：欢迎来到新战场

又是一天零点，薇娅终于结束了今天的直播。

用许知远在《十三邀》里的话总结就是，薇娅是“一个人=一家公司营业额”。在薇娅身后，一个庞大的团队被收整到一家名为“谦寻文化传媒有限公司”的企业，团队被细化到选品、销售、物流处理等等环节。

站上舞台的显然不止薇娅，在过去的几年时间里，李佳琦、辛巴、罗永浩等等一众网红主播带动了整个直播电商行业的发展，使电商真正在货架电商的形式之外，寻求到一种更近距离的电商模式。

直播电商代表着一种新型的供应链模式。

不论是薇娅谦寻、还是李佳琦的美ONE，都不难窥得他们的核心路径： 即利用自己已掌握的流量与规模优势，成为集具主播孵化、选品营销、直播基地、供应链甚至工厂生产能力的超级MCN，进而从单个企业辐射到整个行业的大型服务商。

换言之，直播电商的价值在于给予供应链一个新的定义。即和传统的F2C2B的模式相比，直播电商企业把上游的生产环节做精细化（面向生产者），做近距离（面向消费者），终通过主播出口统一输出。

抛开主播的影响，供应链才是决定一家直播电商公司的命脉。比如去年9月，在燕窝之前，辛巴就曾一度成立了专门的供应链公司，专门面向直播供应链内的选品、采购等等。

关于固有供应链的概念，冯氏的荣誉冯国经博士曾有过这样一个定义，“供应链就是从客户需求开始，把从产品设计到零售全过程都囊括进来。”

拆解来看就是工业链、分销链。通过原材料、零件制造、成品生产、品牌企业、商、零售商、终端消费者7个步骤终完成闭环。

如今，直播电商给予了供应链新的解读。即主播以及团队把分销链的前3个环节全部浓缩到一个直播窗口之中，也就是新的供应链是“原材料—零件制造—成品生产—品牌企业/主播—终端消费者”。

互联网在某种程度上可以代替零售商。但选品、标准以及后续的配送物流仍是MCN的必备功课之一。

而如果说直播电商完成的是供应链分销的前半段，那么社区团购完成的就是分销链和工业链的中间部分。以兴盛优选为例，其核心模式是直接和产品产地对接，通过配送给区域的实体小店，进而间接完成M2C的闭环。

相较于直播电商在“黑匣子”内的选品难题，社区团购更考验的是供应链的配送环节，即在新的供应链条“原材料—零件制造—成品生产—仓库——小店—终端消费者”中，对社区团购的考验点在于上游产品和中间的物流配送体系。

也就电子商务，简称电商，是指在互联网（Internet）、内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，使传统商业活动各环节的电子化、网络化。电子商务包括电子货交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换（EDI）、存货管理和自动数据收集系统。是说，在新的供应链关系中，社区团购更相当于是一个考验上游和连接环节的生意。以生鲜电商为例，几乎所有的社区团购玩家都必须要有自己的恒温仓，即以此来存储生鲜进而降低损耗成本。

因此，社区团购的制胜关键本质也是供应链的较量。 相较于直播电商供应链里对商品标准的侧重，它更考察的是入场玩家有没有足够的上游运送和仓储的能力。 唯有踏入这个门槛，才能保障上层门店的规模化覆盖。

不论是直播电商，还是社区团购，供应链的内部环节随着 科技 新形态的出现，在被不断优化调整，关于供应链的一些新考校正在被放置在愈发明显的入场位置。

二、不只电商，不止电商

在今年618期间，京东对外公布了一组数字，“31.2天”。这个数字代表的价值是京东可以用31.2天的时间把全部仓库的货售完并换新。

据了解，在全球零售业以运营效率著称的Costco，库存周转天数在30天左右，相较于京东，Costco的sku仅在几千个。

实际上，在过往十年的互联网商业世界内，但凡切入交易并且获得成功的企业，都已经磨练出了强大的供应链能力。如京东，如淘宝，如小米，如华为等等。

众所周知的是苹果的供应链供应商遍布全球，近200多家供应商分散在各个领域，国内比较知名的有立讯精密、京东方等等企业，这种强大的供应链保证了苹果在每次新品发售之前的0误。

这种基于全球的供应链采买构成了企业产品的高质量和标准化，并为华为、苹果等企业持续带来着强有力的支撑。

在手机厂商中，小米也是一个足够值得观察的供应链对象。2013年小米横空出世，以一款“红米”机型成功完成手机市场教育，但当时外界对其机型诟病颇多，有一个不太雅观的外号为“组装机”。

具体来说，小米就是通过手机的各个部分拆分，通过代工厂的形式完成各自任务，终完成手机组装。在当时各家都建自营厂的情况下，小米的这种形式一度被质疑。

但小米在供应链的一个非常强的特点在于其快速动态的模式，即把销售前置。在过去小米的发售中，往往都能看到雷军的个人营销，这种模式为通过预售的C2B来完成前期的资金链积累，进而根据市场反馈迅速调整供应链，进而降低需求不确定带来的影响。

如果把电商作为过去十年商品交易的出口，那么供应链则是被量化到每个品类，即基于单个品类，如手机等的独应链形态，也更被具象到平台和个体之间，如京东的仓储模式（京东本质是一个超级大零售商）。

在这种形态之上，供应链被重新定义。 即基于单品的从生产、渠道、销售的供应链模式已然和基于平台的C2B/C2M、生产、制造、销售融为一体。供应链把电商推到台前，电商赋予了供应链新想象。

而决定终胜负的则成了对供应链的管理。不论是电商平台基于销售前置的智能销售预测，还是单个品类对于自身供应链的强管控，都在成为决定某个电商平台的强大要素。

在薇娅成为直播女王之前，和老公曾压上房子开过一个淘宝店，但终因为生意“太好”导致订单累计，无法生产，终损失惨重。

同样的是鸿星尔克，在近的“理性消费”自重，人员正式发博劝阻大家不要再继续购买，原因是工厂承担不起这样的大单量。

供应链，越来越成为决定一家企业发展的重中之重。电商时代，这个命题被无限放大。

三、在供应链里，建立时代自信

2020年尾声，麦当劳大手笔拿出15亿元，宣布与肉类、面包、物流和包装行业的四大供应商泰森、宾堡、新夏晖、紫丹在湖北孝感建立麦当劳湖北供应链智慧产业园。

该供应链智慧产业园预计在2023年落成，占地面积超30万平方米，覆盖食品生产、环保包装、冷链配送全产业链，预计年产值近15亿元。

有业内人士分析，麦当劳此番对供应链的投资是为了进一步渗透中西部地区。

Thomas Insights也曾对2020年供应链企业做过一个盘点，其中排名前几的都是当下的几大巨头。

见贤思齐。对苹果、百事可乐、麦当劳而言，供应链的真正意义不仅在于从生产到渠道到销售的流畅性，更在与对每个环节的监管和保证质量。长久以往、日复一日的对供应链的把控终保证了百年的品牌自信。

对国内而言，若是要建立这种自信，两个必须要精进的高地是：产业供应链的自研和供应链的标准化。

在当下，直播、短视频、电商平台等一系列供应链前置入口正在被广泛应用到供应链上，但对于供应链的中间环节，即仓储物流以及配送、标准等更需要国内企业的努力，尤其是在生活领域，如衣食住行。

而对于华为、手机厂商再或者其它高尖端领域而言，供应链有更高的要求，则是自研，基于产业上游核心环节的自研和自控，唯有如此，才能保证产品不被“卡脖子”。

在2015年，小米正面临多事之秋。而在外部，一个重大的影响也随之袭来——重要供应商三星突然宣布不再给小米供应屏幕。就因为此，小米Note 2整整延迟了近1年的时间。

所以之后才有了雷军宣布“亲自下场做供应链”的动作，如今小米也是在默默研发芯片，以求不蹈当年覆辙。

实际上，无数的信号都在显示，各行各业的供应链正在被逐渐智能化、自主化。 比如在农业领域，腾讯推出的安心平台是加速农业供应链的迅速成型和强标准化，进而实现农业供应链的升级迭代。

互联网后时代，从广义的角度来说，供应链显然正在成为主旋律。不仅农业，在工业、医疗、教育、零售、纺织等等领域，生产、销售的关系正在被重新规范，新的供应链则是带来更强大的 生产力。

十大跨境电商erp排行榜是怎样的？

1、财务管理

目前市面上的跨境电商erp服务商众多，常见的有积加、易仓、船长、领星、马帮、店小秘、胜途、通途等，希望可以帮助你提供一定参考。

一、亚马逊一站式管理 积加erp

积加erp注重数据全面获取后，卖家可选择自己需要的数据进行分析，更多流程化的管理，提供较多的管理者看板(面板，目标管理，财务看板)，对于客户注重人效管理帮助大，供应链端的数据的严谨性，更多的去提供管理性的价值，不再局限于功能，未来的规划方向也是如此。

从技术路线来说，积加一开始便聚焦于中大型卖家，从产品到供应链到业财一体化，一站式全链条赋能大卖客户品牌成长，致力于帮助入门级卖家快速过渡并成长为专业的卖家。

亚马逊卖家的跨境ERP系统，高达96%的续费率，业内卖家一致好评。

易仓erp显著的特点是对接跨境平台比较全面，据了解对接主流电商平台有50+，物流及海外仓有1000+，强大的供应链，物流信息可同步更新，可同步海外仓信息，主要客户为重仓储多平台，轻运营的客户，半铺货型卖家。

9、新中大三、船长

专门围绕亚马逊运营注重的数据(亚马逊站内数据)做分析及日常管理;广告数据更新及时性6-1小时不等，订单数据15分钟，有部分大数据选品功能，竞品词反;不具有系统深入作运营店铺的能力，核心还是在数据这块;做数据比对，数据展现，做得挺好，这是比较突出的优势。

四、领星

领星为卖家提供准确、全面和的实时数据，帮助卖家在销售、库存、广告、及运营管理中提高效率，优化流程。同时不仅仅是单纯展示的销售数据，也不只是运营工具，它为卖家提供整个店铺的功能管理，让卖家显著提升工作效率。

五、马帮

多平台版本以及亚马逊单独成立版本;多平台版本，市面基本所有电商平台都有，缺点，不够精细;亚马逊单版，类似领星，按订单计费，价格贵于领星。

六、店小秘

由免费到部分功能付费不等，整个系统，对接市面上多数电商平台，系统不具有公司整体的管理性，适合作为刚入行，或者3-5人的小团队;亮点功能，批量刊登，多平台订单汇总，自发货等。

七、胜途

主要平台围绕ebay，供应链做得不错，对亚马逊精细化运营不深

八、通途

优势在于对接多平台，订单汇总，以及能够自发货，扫码打单，库存共享，便宜实惠，价格低。

跨境电商erp哪有什么优胜劣汰，更多的是针对不同需求而开发的服务软件，选择跨境电商erp时，卖家们需要的是根据自身运营需求选择，从从主观因素和客观因素综合考量判断，才是为合适，性价比才能达到。

具体十大我也列不出来，但经过很长一段时间的了解、选型，我认为广州华遨ERP很不错！我们用了5年了，非常好用，对公司的成本控制、效率提高、整个公司的管理都提升了几个维度。我们全公司人都喜欢广州华遨软件，除了功能齐全，易作是另外一个特点，加上他们的售后服务尽职尽责，真的在这个行业里面算非常不错的。您要知道我们在这之前用过一套其他的软件，价钱更贵，却无法用下去，后来是不得已，在朋友的引荐下又重新选择了华遨，还好，幸亏有华遨，把之前的损失都给捞回来了！百度能查到相关资料的

速易特、马帮、船长、领星、店小秘、易仓、积加、赛盒、通途。。。

深圳超时代跨境电商供应链有限公司怎么样

跨境电商行业供应链条涉及更复杂的业务，甚至还依赖线下作业，卖家经常无法很好地进行生产调整或补货，导致库存积压或者断货。而积加ERP以供应链场景出发，完美复刻线下所有流程，把供应链业务数据精准地搬到线上，使各部门业务对接更流畅、高效。同时，经过精细化、深层次的数据分析，将智能算法应用到不同场景，让业务变得更智能，不仅提高了补货的准确率和及时性，帮助卖家达到供需平衡，还能进一步优化供应链的业务流程，实现管理闭环。

好。根据查询BOOS直聘网显示。

1、深圳超时代跨境电商供应链有限公司内有空调，饮水机等基本设施，环境非常好待遇好，月薪6000到7000元。

2、每个节日都有单独的礼品，有五险一金，能带薪休，提供完善的在职提升培训及通畅7、Infor的晋升空间。

供应链金融服务公司排名排行榜有哪些

这里通过4点来简单说下，以积加作者|皮爷ERP为例！

目前是有很多公司可以做供应链金融服务，我们公司就是可以进行供应链金融系统开发的，目前做供应链金融服务的公司没有什么的排名，有也是企业自己排名的。

其次选择供应链金融服务公司也不是只看排名的，需要从多个方面来进行考察，一个靠谱的供应链金融系统公司，应该具备一个基本的条件，就是拥有一个完整的团队体系，既包括技术开发人员，又包括项目，测试人员、需求分析师等等团队成员。每个人各司其职，把控好供应链金融系统开发的每个环节，保证系统平台质量。

B2C电商平台有哪些呢？

出品|产业家

1、淘宝网

Oracle提供了一个独特的信息驱动式价值链管理方法来开发能帮助企业实现价值链转变的解决方案。作为全面的供应链管理软件套件，Oracle供应链管理解决方案包含：价值链、价值链执行、产品生命周期管理、高级采购、资产生命周期管理、订单编排和履行以及制造管理。Oracle客户可以采用整个套件，也可以采用单个管理软件。这允许组织制定价值链转型的自筹资金路线，在初始实施取得财务成功后再投入将来。

在，淘宝网可以说是的代名词，相信很多朋友跟我一样，都是在淘宝网开始自己次之旅，然后才接触到其他的电子商务平台。淘宝有接近5亿的注册用户，而且平台上的在线商品总数已经超过10亿件，被广大网友称之为“的淘宝”。

2、天猫商城

有的朋友可能不知道，其实天猫商城的前身叫淘宝商城，成立于2011年6月，在2012年初才正式改名为“天猫”，从此开始高速增长。与淘宝网的C2C模式不同，天猫是电商平台B2C的代表，它整合了全球数万家商户和品牌，使商品得到品质保证，这也正是天猫的优势之一。

3、京东商城

在电商平台中，京东自营商品的品质保证、京东物流的超级速度已经深入人心，东哥和奶茶妹妹的故事很多人也已耳熟能详。要知道，在仅天猫和京东两家，就已经占了整个B2C电子商务市场份额的7成多。2017年，京东的全年活跃用户数近3亿，平台交易总额1.3万亿左右。

4、苏宁易购

说起苏宁做电商，那可不只是一波三折!早在淘宝京东成立的那几年，苏宁就开始了电子商务的探索与尝试，但可能缺少电商基因，一直不温不火。 直到近几年，苏宁易购在卧薪尝胆十多年后才在满天的品牌广告加持下，出现在了全国的面前。作为的连锁品牌之一，强大的供应链及物流能力，让苏宁进入了B2C市场份额的前3强。而且在2017年的全渠道家电销售规模中，苏宁以20%的份额位居。

5、唯品会

唯品会2008年底正式上线运营，以“特卖”的方式迅速打开了市场，成立不满4年就成功赴美国上市。为了保证，平台的每一件商品都在太平洋保险公司投保，而如今，唯品会注册会员数超过3亿，也已在电商平台中名列前茅。

B2C电商平台不止这五个，还有很多，这几个是比较典型的，其余的就不一一介绍了。

想做电商系统的，可以咨询