按年份写出易趣网的发展史
eBay易趣发展史
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1995年 皮耶尔·奥米迪亚开创了拍卖网站。
1996年 皮耶尔·奥米迪亚和杰弗·斯科尔建立合作关系。
1998年 梅格·惠特曼加入董事会，eBay的股票上市发行。同年，公司创立了eBay基金作为回报的一种手段。
1999年5月 eBay 宣布将于内华达州的盐湖城Salt Lake City设立中心
1999年8月 eBay与美国在线AOL建立合作拍卖频道。
1999年10月 eBay进入澳洲市场。
1999年8月 两位哈佛商学院毕业生，邵亦波和谭海音，在上海创办易趣网。
2000年 eBay继续向全球延伸，分别在加拿大、德国、法国、和奥地利开设了站点。
2000年1月 根据IC第五次“互联网络发展状况统计调查”结果：易趣网得票数高居国内拍卖网站之首，易趣成为的拍卖网站
2000年7月 易趣推出个人服务，短短一周即吸引5,000多位网友“尝鲜”，此举切实地培养起首批真正靠网络来赚钱的网民。
2000年10月 易趣与结成战略联盟共推竞标。
2001年 eBay持续进行全球性扩张以及服务平台的改进。在拉丁美洲、韩国、意大利、新西兰、瑞士、爱尔兰、以及新加坡进行了投资。同年，eBay网上店铺诞生，大受欢迎。
2001年7月 易趣宣布网站开始对卖家登录物品收取登录费。
2002年 eBay收购了PayPal—这个网上支付系统的佼佼者，令用户间的交易变得更简单及安全可靠。同年，eBay的次社区会议，在加利福尼亚州的阿纳海姆召开。
20我就是这样成长的。不知道你对什么能更感兴趣？那天我可以给你几本不错的书。02年9月 易趣开始对卖家网上商品成交后收取商品交易。
2建议你再花半年的时间002年3月 易趣与全球的拍卖网站eBay携手合作。 eBay向易趣投资3,000万美元，eBay和易趣强强联手，开始密切合作！
2004年6月 易趣网宣布进入网站整合期，将于当年秋天与eBay平台对接。
易趣网宣布关停，昔日电商老大为何会“没落”？
因为昔日电商大佬完全照搬国外的模式，争不过熟不论走那条路都不容易，这就是抉择悉消费者的淘宝，自身优势又拼不过淘宝，所以就渐渐没落了。
具体到易趣网身上，在2003年这个至关重要的转折点之后，“版eBay”在一步步落后，只是在短时间内这种变化并不明显，易趣网的各种好消息依旧不断。
易趣网宣布关停，昔日电商老大没落的原因，由于市场逐渐的发第 2 步： 选择如何进行认证展，但易趣网又没有很好的更新。
电商网站易趣网宣布将于8月12日关闭，此次关闭会造成哪些影响？
试一试此次的关闭可能会造成一定程度的影响,比如说有一些人会失业,而一些习惯用易趣物的人也,会感觉不知所措,心中是比较难受的。不过现在购物网站以及APP是非常多的,易趣网的关服并不会让人们的生活受到很的影响。只能说实在在不停的发展,而老牌的易趣网也终将离开我们的生活。
会导致一些人失业，一些习惯用这个网站的人也会非常的不方便。
会导致网站的运营出现问题，会导致网站的收益受到影响，会影响发展，会影响经济，也会影响运营模式。在收费服务和支付通道方面，淘宝网的表现都更高一筹，而易趣网则显得反应迟缓。易趣网的“电商”的地位也是在此期间逐渐丢失的。
易趣网公告即将停止平台运营，昔日电商老大走到如今的落莫都有哪些原因？
嗯。这个的确。现在本科生和研究生多所牛毛。往往现在的公司都是个人的。老板正在乎文凭的很少。他们只关心你能给他带来多少利益。首先是因为电商的竞争很大，电商平台有很多，消费者有很大的选择余地。其次，近年来受的影响生意不景气，导致了易趣网的没落。
只要你能把你的学费钱给要回来,然后再做决定.易趣的错误就是误判了市场。其实，看到易趣今天的表现大家一点都不会以外，当年邵亦波选择把易趣卖给eBay其实不能算是一个错误，毕竟如今的邵亦波已经是的投资人，投资了宝宝树，猎聘，找钢网，分期乐等项目。所以，从个人的发展角度来说，邵亦波个人是非常成功的。
可能是科技太快了，信息化导致的。也是人口数量少，老龄化的问题。还有就是，货物产能过剩，
拍拍网能击败易趣吗?
此次关闭会让其他的电商平台更火，而且会导致这个网站在大家的心目当中印象越来越浅了。在拍拍决定进入C2C市场之时，能形容这一市场贴切的词语恐怕是“铁板一块”：不管采用当时来自何方的统计数据，国内C2C市场上的老大淘宝，占据了至少70%的市场份额，而屈居第二的则是全球的C2C市场老大，EBAY在的易趣，占了将近20%的份额。在这样一个近乎寡头垄断的市场上，拍拍却毅然进入C2C市场。
我们先不考虑腾讯凭什么这么做，事情的发展却印证着这一决策的正确性：拍拍网自2005年9月12日开始试运营，上线百天即进入Alexa 的“全球网站流量排名”前500强，创下了电子商务类网站入围全球网站500强的短时间纪录。
据易观发布的《2006年第1季度C2C市场季度监测》报告，拍拍经过短短不到一年的运营，已经迅速占据了C2C电子商务14%的市场份额，改变了电子商务之前两强争霸的格局，形成了与淘宝和eBay易趣三足鼎立的竞争态势。
拍拍，凭什么？
拍拍的奇迹，很多人可能会将之划入是互联网的特性所决定的。在经过对拍拍网以及整个市场的调查，却发现成功的拍拍，存在着很多值得电子商务行业借鉴的地方。凭什么拍拍可以在如此垄断的情形下，异军突起，虎口夺食，后来“居上”？
我们先来看看拍拍运营以来的几次大型活动。笔者认为，任何英明的决策或者高瞻远瞩的战略，必将通过其活动或者说，通过战术层面的执行体现出来。这些执行简单地说就是整合营销，而具体地，大概可以有以下几个方面，譬如说广告、价格、促销活动、公关以及和竞争对手的博弈等等。
2006年春节期间，拍拍别推出了“百万富翁”活动，在短短20多天之内就吸引了高达261万名用户的参与，而且有超过6万名用户——这创造了一个电子商务领域规模网络关系链营销的奇迹。
今年五一期间，拍拍推出了“快乐寻宝”活动，用户不仅可以自己参加游戏，获得奖品，还可以自己的朋友参加找乐活动，而参与的用户就有可能获得5位QQ靓号。
5月中旬，拍拍还推出了“蚂蚁搬家”活动，卖家只要导入第三方C2C交易平台上的参考信用度便有机会免费获得黄金位。活动期间吸引了大量卖家参与，获得了用户的强烈支持，并且通过免费培养用户的在线交易习惯，充分满足了用户需求。这一活动的背景及方式，将会成为与竞争对手进行博弈的经典案例。
当时的事态发展可以得到简单地归纳：5月10日，淘宝推出竞价排名服务“招财进宝”，短短20天时间，其规则便在网络上引发无数口水战。在宣布继续免费3年之后，这项有偿增值服务被认为是“变相收费”，成为淘宝成立以来的一次改革。在招财进宝刚推出不久，拍拍网就开始高调宣布：C2C市场格局改变，拍拍成为国内的免费平台。拍拍同时迅速制定了一整套颇有针对性的挖角方案，比如可以直接将淘宝的信用度导入拍拍网中；在其首页显著位置设置了“淘宝店主搬家签到处”，打出“将免费进行到底”的旗号，做出“搬家就送位，开张就送大红包”的承诺。
两者之间的得失，可以非常简单明了地得出结论。
所有这些，笔者并不是为了简单地陈述几个故事或者说几次成功的营销活动，而是为了能从这些活动中发现其背后直接的推动力。
从这些活动的背后，我们发现其根本的指导思想就是关系链营销。基于腾讯QQ的庞大用户群和粘性互动的社区氛围，是拍拍进行关系链营销的重要基础。而关系链营销成功的重要一点就是激发用户信息传递的主动性，让用户本身成为信息传递的不同源头，从而形成无数的信息传递链，在短时间内达到信息广泛传递的目的。
而便捷的信息沟通手段和庞大的用户基础正是关系链营销成功的基础，拍拍在这两个方面恰恰具备先天的优势，QQ是华人世界中为流行的即时通讯工具，而QQ庞大的用户群体则为关系链营销提供了坚实的用户的基础。就像在传统产品的营销布局中一样，拍拍有一条非常完整的“产业链”。
通过关系链营销，拍拍不效地将QQ用户群体向拍拍转化，在短时间内提升了拍拍的用户数量和人气，同时还进一步活跃了社区氛围，提升了社区黏度。
正如腾讯提出的“在线生活”一样，腾讯QQ就像水和电一样已经渗透融入到上亿网民的日常生活中，成为人们习惯并且不可或缺的重要组成部分。因此，拍拍网对C2C赋予了全新的内涵，即“沟通达成交易”(Communicate To Commerce)，旗帜鲜明地把“沟通”作为重要手段，将腾讯拍拍网的C2C与即时通讯软件QQ二者有机地结合起来。买方与卖方只要通过QQ号，就可以畅通无阻地实现随时随地沟通，而这种用户间的紧密沟通进一步增强了相互的信任感，并且创造了新的需求，终促成交易的达成，同时也带动了互动粘性社区氛围的形成。
这种利用网民沟通习惯的关系链营销方式，比广告投入要小得多，但效果却毫不逊色甚至远远超过传统的广告营销。与此同时，这样的活动还能让QQ用户体验到腾讯一直倡导的“在线生活”，以及腾讯拍拍网“时尚、快乐、分享”的社区氛围，让用户进一步了解电子商务，培育其在线交易的消费习惯。
可以这样说，到目前为止，拍拍所实施的营销活动都是比较合理的，围绕“在线生活”的理念，拍拍整合了近乎所有可以利用的营销资源，同时利用了竞争对手的失误，将自己打造成一个新兴的C2C交易平台。
拍拍能否拍响C2C未来
但是，拍拍是否能这样一帆风顺地发展下去？是否前途一片光明？其能否和淘宝以及易趣一道，国内C2C市场走向未来？
首先，我们需要回答的就是：免费模式是否能持久？
就目前而言，整个C2C环境并不成熟，因此，免费模式是为了将整个市场做大做好，这是可以理解的。但是，一个C2C平台并不是公益性质的企业，以后肯定要靠利润来维持企业的运营。免费，作为一个当前大势所趋下的营销策略和模式，肯定会有需要其结束的一天。那么，免费之后靠什么来竞争？又靠什么来设立一个进入壁垒，而这个壁垒将牢固到可以直面新进入者的新环境下的“免费策略”。这是一个所有C2C平台必须要去面对和思考的问题。
淘宝网的“招财进宝”，因为当时的环境和各种其他因素而折戟沉沙。但是，这在将来是否是一种可行的变革免费模式的手段呢？或者说，这是不是一种有益的启示呢？我们不考虑竞争对手之间的利益纠缠，抛开单个利益体的因素，对于整个C2C行业的发展，这种探索是值得和必要的。一个成功者，一定会认真去思考因为对手失误而使自己大步前行的各种因素。而作为一个成功的电子商务新秀，拍拍应该而且必须去认真思索这次由于对手的大意而自己得意的佳作。
其次是C2C平台人文环境的营造问题。
正如余世维在其讲座中曾经提到，硬件的落后可以在很短的时间内依靠投资而得到大幅提升，但是，100年的思维，即软件方面的因素，是不可能和硬件一起迅速提升的。
这在C2C发展进程中也是一样需要面对的。选择的C2C我们可以很认为是简单地创造了一个给大家提供交易便利的技术平台，而其核心竞争力都是非常容易被别人模仿的。只有当消费者能够在购物环境中体验到更多的人文或者是柔性的（相对于价格的刚性）因素时，他们才能形成更好的忠诚，而C2C平台也才能得到更多的溢出价值，在将来的竞争中站稳脚跟，得到发展。
我们在当前的竞争中，的确也发现了这样的趋势，譬如易趣的“享受购物的乐趣”。
博锐2还有就是对趋势的把握。
在所有的电子商务发展趋势中，笔者为关注的是个性化的发展趋势。在线下商业竞争中，个性化发展导致的市场细分和定制已经非常成熟，但是，在C2C平台上，我们却难觅其踪。
TX这家伙就是瞎闹 什么都想玩一把 小屁孩一个
如果即便如此，刘薇仍然强调，易趣与淘宝的模式是不一样的，易趣取消的只是部分收费项目，但是还并没有完全免费，“物品登录费”、各种促销功能的费用和一些好的窗口费依然保留。会有那么一天 那马云上哪混饭吃呀
拍拍 说你是小朋友还真像小朋友 哎.........多长点知识好不好 拍拍算什么 连市场都没
意趣和讨宝网的创始人,它们的发展过程?
这样就行了.易趣网的创始人是邵亦波，淘宝网的创始人是马云。
这两个网站目前主要是B2B电子商务网，淘宝网还将向B2C领域进军。
易趣网的发展过程:
1999年8月 两位哈佛商学院毕业生，邵亦波和谭海音，在上海创办易趣网。
2000年1月 根据IC第五次“互联网络发展状况统计调查”结果：易趣网得票数高居国内拍卖网站之首，易趣成为的拍卖网站
2000年7月 易趣推出个人服务，短短一周即吸引5,000多位网友“尝鲜”，此举切实地培养起首批真正靠网络来赚钱的网民。
2000年10月 易趣与结成战略联盟共推竞标。
2001年7月 易趣宣布网站开始对卖家登录物品收取登录费。
2002年9月 易趣开始对卖家网上商品成交后收取商品交易。
2002年3月 易趣与全球的拍卖网站eBay携手合作。 eBay向易趣投资3,000万美元，eBay和易趣强强联手，开始密切合作！
2004年6月掏宝好 易趣网宣布进入网站整合期，将于当年秋天与eBay平台对接。
淘宝网的发展过程:
2004年2月 淘宝网以每月768.00%的速度上升到仅次于eBay易趣的第二位
2004年6月 淘宝网排名超过eBuy易趣位居
2004年12月 淘宝网在在线拍卖市场占有率急剧攀升至41%
大家帮我出出主意
2003年5月10日 阿里巴巴CEO马云创立淘宝网我觉得你在这个时候应该多和自己的父母商量商量。
2003年7月 eBay向易趣网增加投资1.5亿美元。同年，在《财富》杂志的一百家发展迅速的公司名单中，eBay被排在第八位。有自己的想法，如果真的有道理，为何不和父母交流呢？
可以明确地告诉你，三本要比专科好，因为出来找工作时，
学历首先决定了你的落户能力，单位要不要人，有时候
会考虑这个人是不是稳定，能不能够落户等等，也便于他们
管理档案，所以你说的三本不如专科的说法我觉得不对，
还有，现在能够得到继续学习的机会，应该算是一种幸运
上学总要比不上得好，这也是为长远的考虑。
和你的家人多谈谈吧，这个时候不依赖一下他们，
什么时候依赖呢？
自己去试着说服吧用各种方法去尝试
这是一道坎
你能说服过父母
才有资格走自己想走的路
否则强行走了，后边就是一望无际的坎坷
等到你能说服的时候，困惑和迷茫就消失的不多了
也许你还会回来读你的书
有过抉择的人生才值得回忆
你应该高兴你遇到了这样的事情让你如此费心
个人给你个建议，在积极思索一个事情的时候，没有出路就保持现状
这是保守的，却是少受伤的
父母告诉我不要去撞南墙的时候，我说服了，我撞了，不止一次
终于我不撞了。。。
现在造成现在技校出来的。竟然比大学生吃香。
为什么呢。技校出来的人有一技之长。同时文化程度也够理解一般的东西。
而大学生。除了会读书。还会什么呢
你可以跟妈心平气和的谈谈。你告诉他。你现在不想上这个学校。如果你们我去了。只是浪费你们的钱和我的青春。你们好好考虑一下。我的未来让我做主一次好不。
想把钱要回来有点 难度
想一想
你想干什么 会干什么 能干什么
自己的兴趣 自己的天赋
时间可能少了点 但需要去尝试
还有本专业的东西要 学好 没兴趣也要学好 而且是根据公司的需要去学 因为出了学校需要 要养活自己
我有点后悔当时没好好学 现在工作很不顺心.
不要再考虑退学的问题了.那只是在浪费时间,而且你的心会很累的.
还有要告诉你的是 一个大学生和一个高中生的区别是很大的 在理解和思路方面 在素养方面
不要认为自己有点聪明!!
此事不必对父母提起 那会让他们更担心你
你现在先自己静下心来想，如果你退学，你打算干什么，如果你觉得你如果退了学有其他更好的出路，比如打算回去再上技校或者是别的什么的。那你就可以用这个理由劝说你的父母。
但是，本人建议你不要盲目退学，的确，三本学校是很不好，但是，如果你真的想改变，你可以在学校里很多东西，比如一些工作需要的技能和知识，这就需要你多多了解工作的情况，也可以及早准备考研，以改变你的处境。
不要冲动就想退学啊。
祝你一切顺利
看到你的困惑，我就说两句吧，也只是个人的观点；
首先我要说这样的一句话：做出考虑的选择就不要后悔；
你认为读书只是为了赚钱？没错，这个很现实，研究生毕业也一样要找工作，赚钱，但你能不能换个角度想想，读书只是为了赚钱吗？
你现在才读大一，因为让你忧郁了，你感觉到这个的混乱，压力，你一直都说外界的因素，你有没有想过自己现在是处于什么样的心态？如每个人的想法都和你一样，那么都回家去好了，当然这个是我片面观点；
有的学生是因为家里条件，出于无赖只能选择退学，而你是出于什么原因呢？你的想法没有错，也很实在，如果家里条件允许的话，还是继续完成你的学业，相信你是一个听话的孩子；
不要因为学校老师怎么样的不好，专业的没前途，学费太高或者毕业后的就业问题，而放弃你的学业，别逃避这个，如果你真的退学了，一样要重新面对这个，那时候真的没地方逃避了，你现在能看清这个现实的，说明你明白了很多东西，长大了，但你想好有用什么实际行动去解决这样的问题吗？你想的只是选择放弃，难道你退学了，你说的那些问题都不会再存在了吗？
如果你能有什么好的方法，解决你所想到问题，那就去做，如果连说服父母的能力都没有，那还是改变你的观点，做个脚踏实地的好孩子吧，还是那句话，做任何事情请考虑清楚，做出决定的事情就不要后悔！~
心态很重要，如果你能将这一切的压力化成向上的动力，那你就成功了！~
去图书馆，还是你这个三本学校。
多阅读一些书，拓展知识面，也许那天就恍然大悟，现在思想面很狭窄，很多事情都想不明白。
不成熟
自己的路 自己走了 才不会后悔~~~~~~~~!!!
别人给你的路 你是走不好的
我有一些同学都是这样,拿这些学费作为资本!
朋友 父母是什么意见呢？如果父母坚持让你深造下去的话 你就应该好好上 不管学校怎么样“关键在个人”明白吗？如果父母也同意你辍学的话，你就到上磨炼一下吧 因为人早晚要踏上的 但是不管你选择了哪样（工作和学习）都要好好的做到出色 这是重要的 也就是有意义的 父母也为你高兴 也会认可你
处在这个年龄谁都免不了迷茫和困惑，这是一个过渡阶段 送你一句话希望能帮到你：“人生之路漫长，注定不是一帆风顺，遭遇和挫折是你必须的朋友！”谢谢。
开什么店赚钱又适合我
1997年 该拍卖网更名为eBay，生意蒸蒸日上。以星数作为代表的信用评价指数初次登场 。开个内衣店或化妆品店都不错,
纷繁复杂的购物环境中，硬件的发展将会随着技术的更新而前行。拍拍当前所依赖的QQ时即时通讯工具，在将来会面对激烈的竞争，也许在将来，淘宝以及易趣或者是其他C2C平台，也会拥有这样的技术。那么，包括拍拍在内的所有C2C企业，怎么去进行新一轮的竞争？对目前市场来说是比较有"钱"景的
可以开个汽车美容店
呵呵
我也想开呢
就是没有钱
关于淘宝网和拍拍网的经营模式
是阿里巴巴和马云大红大紫，通过互换股票，马云的阿里巴巴控制了雅虎，并获得了10亿美元。此后，马云宣布要投资10亿元打造被寄予厚望的电子拍卖网站淘宝网。紧接着传来的消息是，另一个互联网巨头腾讯QQ正式推出了自己的电子拍卖网站拍拍网。2005年10月，此前一直坚持B2C模式的当当网挺进C2C电子拍卖交易。这些新进入者一个共同的特色就是免费。
没有人怀疑，当前拍卖网站的喧闹与易趣母公司eBay的成功有着很大关系。
eBay是迄今为止成功的互联网公司之一。与其他互联网公司不同的是，自创立之日起，eBay就是一家赚钱的公司，它通过专业的拍卖服务收取，即便是在2001年互联网泡沫破裂网络股大跌的时候，eBay的股价也维持在每股50美元以上。eBay称得上是历史上增值快的企业，从一个年收入 400万美元的小公司，短短数年间发展成为全球超级网络交易中心，占据全球网络拍卖业务的80%。根据刚刚公布的年报，eBay去年的净收入为45.52 亿美元，增长了39%，其销售额增长压力之下，原本一直坚持纯正美国eBay模式的eBay易趣不得不修改其收费策略，于2006年1月19日对外宣布免收交易。“我们扩大免费项目的目的是为了削减卖家的销售成本，降低进入门槛，鼓励更多的新卖家参与进来。”易趣CEO吴世雄表示。速度超过了美国商界七大巨头戴尔、雅虎、微软、耐克、思科、星巴克和沃尔玛。
淘宝和易趣，不是冤家不聚头
在拍卖类网站的竞争中，淘宝和易趣的竞争激烈也吸引世人眼球。许多人都注意到，在淘宝的免费攻势下，易趣在节节败退，无论是流量还是交易额都已经为淘宝赶超。
在过去的一年里，电子拍卖网站先行者的易趣在C2C市场上的份额处于下滑趋势。根据易观发布的调查数据，淘宝的市场份额为57.10%，易趣为34.19%。易观的分析师认为，就增长速度以及发展趋势来看，淘宝的势头比易趣更猛。预计今年上半年，淘宝的注册用户规模将会超过易趣。
其实为了应对竞争，自2005年5月开始，易趣的商品登录等增值用就一直在下调。2005年12月20日，易趣宣布推出“免费开店”等调整，首先免除的是用户的“店铺费”。一个月后，易趣又进一步宣布免收交易。至于调整的原因，易趣公关总监刘薇承认是因为“大量的市场调研显示，的买家卖家确实对收费以及价格问题比较敏感”。
相对于易趣，淘宝的言辞无疑要强硬得多。
马云得知易趣的相关消息后，认为易趣的免费策略来得太晚了，已失去了翻身的机会。 “如果在一年半前，易趣采取免费策略的话，淘宝今天的日子就没有这么好了。但现在淘宝的气势起来了，易趣就没有机会了。淘宝应该把易趣当作反面教材。”
淘宝公关部陶然说，淘宝和易趣的网上商品数量之比为24：1，淘宝占据优势。
马云的战不知道你从哪里听来的。略企图
许多人相信，阿里巴巴之所以推出淘宝网，与其他网站一样，都是受到了eBay的启发。但事实并非如此，而是由于马云看到了阿里巴巴模式的缺陷，担心eBay会侵夺自己占有先机的B2B市场领地，于是先发制人推出淘宝，以压制eBay在的发展。
直到现在，易趣被普遍认为是一个个人拍卖网站，但是在美国本土、欧洲等eBay发展成功的地区，eBay模式实际上早就超出了传统的个人服务类网站范畴。在这些地区，eBay设有大客户部，受理大公司在网站上拍卖产品事宜，包括惠普、戴尔等都曾经是eBay的重要客户。
可以想象，如果eBay在足够强大的话，一旦在企业用户中产生了影响力，从而可以在的企业用户中大力推广时，凭借eBay在市场上的巨大影响力，以及相对低廉的收费模式(阿里巴巴的供应商服务必须交纳数万元的年费)，其对依靠收取高额年费获取收入的阿里巴巴的打击将会致命的。
正是出于这一原因，马云下定了决心一定要打败易趣，阻止eBay在市场的发展。马云说：“为了保护阿里巴巴的B2B，我决定建立C2C。”但马云可能也没有想到，C2C淘宝竟然成为阿里巴巴未来的亮点，并为阿里巴巴引来了雅虎、软银等投资者。
去年6月，一直让阿里巴巴担心的事情终于发生了，eBay宣布与全球领先的B2B公司环球资源公司建立战略联盟关系，正式进军B2B电子商务领域，联合推出一种全新的采购服务环球通。这项业务直指阿里巴巴的核心业务供应商和诚信通。
不过由于阿里巴巴有了淘宝这样一个杀手锏，马云也有了与eBay竞争的底气。他认为，淘宝已经将易趣打败。而在拥有成功的C2C网站，阿里巴巴就足以抵御eBay的势力。
好戏尚未上演
不过至少还有一点共识，所有参与网上拍卖业务的公司都承认，的C2C电子商务还处于低级阶段。正如易趣公关总监刘薇所说，虽然的电子拍卖市场看起来很热闹，但目前网络购物的用户仍集中于18岁到25岁的学生或是刚刚参加工作的人群，而25岁以上的主流消费群对网络购物不感兴趣。也就是说，电子交易、网上拍卖还没有真正进入主流消费市场，但从其他成熟市场的情况来看，这一时代早晚都会来临。
刘薇说：“既然如此，那么现在讨论谁胜谁负都没有意义。我们更愿意将这场竞争看成是一个马拉松长跑。eBay对市场的预期是还需要5到10年发展培育，其投入将是长久和持续的。”
而在马云看来，因为的电子商务还未成熟，因此现阶段的要务并非盈利，而是设法取得行业地位，从而在户的心智中取得主导。一旦在用户心智中取得地位，就能成为用户的优先选择，到那时再考虑恰当的盈利模式也不迟。
刘薇承认，对拍卖类网站而言，重要的是吸引人气。但她认为这种人气相当程度上要来自于网站商品的品种和质量。为了做到这一点，易趣已经在利用eBay 在全球的资源，邀请、韩国、澳大利亚和美国的卖家加入易趣网站，让买家通过易趣进行“跨国巡购”，方便买家购买在国内不容易购买的产品。
尽管目前看来淘宝似乎棋胜一招，但刘薇并不担心。她指出，目前的拍卖网站还没有一家能够盈利，谈论谁取得了成功还为时尚早。就如同宣称领先的淘宝也完全处于投入时期，而且随着规模的扩大，其投入只会越来越大，相对于眼下不能产生什么收入的模式而言，未来很有可能是艰险的。而淘宝目前之所以可以如此烧钱以培育市场，是因为其背后有比较强大的阿里巴巴和雅虎为其提供支持。但正如前面所分析的，随着eBay加强在B2B市场的推广力度，可能会在相当程度上打击阿里巴巴传统的年费收费业务。如果阿里巴巴后院失火，那么淘宝就会遭遇巨大困难。
正如一些互联网观察家指出的，易趣与淘宝之间的持久战只是拉开了序幕，“免费”之争不过是开场锣鼓，更为精彩的好戏尚未上演。