蛋鸡场经营管理的内容包括哪些？

节 财务部门岗位职责管理规定

经营管理的内容是多方面的，概括起来有以下6点：第三节 新员工教育成果检测

（2）投产前的经营决策 包括对经营方向、生产规模、鸡舍建设、饲养方式等做出正确的决断。第四章 员工健康状态考评表格

（3）编制供销 为保证销售渠道畅通，鸡场应有固定的产品销售渠道、商品蛋销售、鸡粪及淘汰鸡销售等。鸡场特别是大型鸡场，应有长期的饲料供应，供应渠道应多种多样。

（4）编制生产和财务 主要包括产量、鸡群周转、财务收支，以保证生产正常运转。

（5）联产承包制的制定与管理 几人、几十人的小型鸡场也应落实制。其形式多种多样，关键是联产计酬，甚至划小场内的核算单位。

（6）经济核算 养鸡场经过一定阶段（月、季、年）生产后，应进行生产小结和总结，通过核算来检查生产和财务收支的执行情况。在此基础上，进行经济分析，得出经验教训，改善生产，改善管理，提高效益。

蛋种鸡的饲养管理

8、问题太大，不予回答

蛋鸡，指饲养起来专门生蛋以供应蛋只的鸡。鸡蛋是饲养蛋鸡的主要收入来源。跟肉用鸡不同，人们饲养蛋鸡的主要课题是提高鸡蛋质量和保持或提高产蛋量，而并非提高鸡肉品质。下面是我精心为你整理的蛋种鸡的饲养管理，一起来看看。第二章 管理部门员工岗位职责管理规定表格

蛋种鸡的饲养管理章 员工奖惩管理实务

1.饲养方式和饲养密度

我国蛋种鸡大多采用笼养，其中育雏期(0～6周龄)采用四层重叠式育雏笼，育雏期(7～20周龄)采用三层或两层育成笼，产蛋种鸡采用两层或三层蛋鸡笼饲养、人工授精。采用笼养便于雏鸡的免疫和防病，增加饲养密度。种鸡育雏育成期的饲养密度一般要求比商品鸡小。

由于种鸡场的产品是种蛋，因此对种鸡场的环境卫生要求较严，主要是控制外源细菌和的侵入。种鸡场应建立严格的卫生防疫制度，外来人员和车辆必须经过消毒，场内各种机械用具也要定期清洗消毒，鸡舍周围定期喷洒生石灰或火碱等消毒。鸡群定期进行带鸡消毒。蛋种鸡对光照、温度、湿度、通风等要求和商品鸡基本相同。

3.对某些营养素需要稍高

蛋种鸡育雏育成阶段大多数的营养素的需要量和商品鸡一样。蛋种鸡的营养素的需要量与商品蛋鸡基本相同，但是满足产蛋的维生素和微量元素需要量可能难以满足胚胎发育的需要。提高种鸡日粮中的维生素和微量元素水平可增加种蛋中这些营养素的含量。高水平的核黄素、泛酸和维生素B12对孵化率特别重要，其他营养素也有一定影响(见人工孵化)。所以，种鸡饲料中某些微量元素和维生素的需要量比商品鸡定的高。

4.适时更换种鸡料

5.控制蛋重

太大和太小的鸡蛋都不适合作种蛋，要获得更多的合格种蛋，就要减少产蛋初期的小蛋数量和控制后期蛋重的增加。为了减少产蛋初期的小蛋数量，种鸡开产日龄控制的比商品鸡晚1周左右，这样种母鸡开产时体重稍大一些，产蛋初期的蛋重也就相应大一些。 通过营养途径可以略微改变蛋重。一些研究表明，提高蛋氨酸、牛磺酸、亚油酸或蛋白质水平(超过需要量)，可使蛋重增加。在等能量的日粮中，提高脂肪或油的添加量可使蛋重增加。降低日粮能量水平，如用大麦或高粱代替玉米，会降低蛋重。 老母鸡产大蛋的比例较高，大蛋用作种蛋不利，所以饲料配方人员的目标是降低老母鸡的蛋重。降低限制氨基酸水平可减少蛋重，如将38周龄以上的母鸡每天蛋氨酸供给从300mg降低到270mg，可使蛋重降低约2g。但是当限制氨基0%时就停止下降，降低氨基酸水平只有产蛋率继续下降。 蛋种鸡在饲养管理上应注意的问题

求种鸡场规章制度范本

第二节 员工薪酬设计与管理

篇 爆养殖企业员工管理综述养殖企业员工绩效标准化考核评价与创新管理制度及表格范本 目录：

章 员工管理基础

节 员工管理概述

第二节 员工工作分析管理

第三节 员工异管理

第二章 员工管理作实务

节 危机中的员工管理

第二节 小企业的员工管理

第三节 员工的心理契约管理

第六节 知识型员工的管理方法

第三章 员工聘用管理标准化创新实务

节 员工管理规定

第二节 员工面试流程

第三节 员工聘用管理制度

第四节 员工聘用劳动合同

第四章 员工驾驭作实务

节 员工压力管理

第二节 员工沟通管理

第三节 员工授权管理

第四节 员工冲突管理

第五节 防止人才流失管理

第二篇 养殖企业员工素质能力考核标准化管理创新

章 员工品行考核表格

第二节 员工品行考核实务

第三节 员工综合素质测评实务

第二章 员工工作态度考核表格

节 员工工作态度考核评价

第二节 员工工作主动性测评

第三节 员工工作适应性测评

节 员工岗位能力考核实务

节 员工心理素质与健康考评实务

第二节 员工精神状态考评实务

第三篇 养殖企业员工岗位培训与教育标准化管理创新

章 培工概论

第二章 新员工教育培训标准化管理实务

节 新员工教育培训管理规定

第二节 新员工教育培训流程管理

第三章 在职员工教育培训标准化管理表格

第四篇 养殖企业岗位职责标准化管理创新

章 公司岗位职责管理规定表格

节 (总裁)岗位职责管理

第二节 副岗位职责管理

第三节 分公司岗位职责管理

第四节 技术总监(CTO)岗位职责管理

第五节 财务总监(CFO)岗位职责管理

第二节 行政部门岗位职责管理规定

第三节 人力资源管理部门职责管理规定

第三章 业务部门员工岗位职责管理规定表格

节 市场部门岗位职责管理

第二节 企划部门岗位职责管理

第三节 销售部门岗位职责管理

第四章 技术研发与生产制造部门岗位管理规定表格

节 技术部门岗位职责管理

第二节 生产制造部门岗位职责管理

第五篇 养殖企业员工规章制度标准化管理创新

章 员工考勤标准化管理实务

节 员工岗位考勤表格

第二节 员工加班管理表格

第三节 员工请休假管理表格

第四节 员工出管理表格

第二章 员工行为规范创新实务

节 员工礼仪标准化管理

第二节 工作制度及违规处罚管理规定

第三节 对外接待行为准则

第四节 员工住宿管理规定

第六篇 养殖企业员工绩效考评标准化管理创新实务

章 绩效考评管理基础

节 绩效管理概述

第二节 绩效管理考核体系设计

第三节 绩效评价管理

第二章 绩效考评管理实务

节 绩效考评管理规定

第二节 员工绩效考评管理实务

第三节 中层管理人节 文件管理实务员绩效考评管理实务

第四节 其他人员绩效考评管理实务

第五节 部门能力考核管理实务

第三章 员工激励创新管理

节 员工激励管理概述

第二节 员工工作激励与沟通

第三节 员工行为的与控制

第七篇 养殖企业员工薪酬与标准化管理创新实务

第—章 员工薪酬与设计管理表格

节 员工岗位评价

第三节 员工管理

第二章 员工薪酬管理标准化创新实务

节 员工薪酬设计管理实务

第二节 员工薪资标准及发放管理实务

第四节 津贴制度管理实务

第三章 员工管理标准化创新实务

节 员工设计管理创新实务

第二节 员工保险管理创新实务

第三节 员工婚丧抚恤补贴管理实务

第四节 其他制度规定

第八篇 养殖企业员工档案与办公文书管理标准化创新实务

章 档案管理实务

节 企业档案管理表格

第二节 员工档案管理表格

第二章 员工资源文书管理表格

节 员工资源管理表格

第二节 在职员工管理表格

第三节 离退员工管理表格

第三章 办公文书管理表格

第二节 报刊函件收发管理

第五节 公司会议管理表格

第九篇 养殖企业员工奖惩、晋升与辞退管理创新

节 员工奖励制度表格

第二章 员工晋升调整管理实务

节 员工调整管理条例

第二节 员工晋升作规范

第三章 员工辞退管理实务

节 员工辞职辞退管理规定

第二节 员工离职程序管理实务

第十篇 养殖企业员工劳动保护管理创新

章 员工劳动保护管理概述

第二章 员工劳动关系法规

附录一 相关政策法规

附录二 员工管理相关规定文件

出版社：企业管理出版社

规 格：精装四卷

版 本：2008年1月

开 本：16开

定 价：￥998.00

如何加强肉鸡的饲养管理

5.管理人员巡视鸡群时先进小日龄鸡舍，后进大日龄鸡舍；先进健康鸡舍，后进发病鸡舍。

一、选择优良肉鸡品种。在当地生产条件下，严格按照畜牧局制定的肉鸡饲养技术措施进行。节 员工性格测评实务

二、加强管理。对肉用鸡采用开放式地面平养、自由采食、全进全出的方法。对首批，尤其是第二批和以后逐批鸡雏在未引进鸡舍饲养之前都必须按消毒作规程对鸡舍蛋用种鸡从育成日粮换成产蛋期日粮的方案和商品蛋鸡相同。所不同的是蛋种鸡使用的是能够产生高受精率和高孵化率的种鸡日粮，而不是蛋鸡日粮。在20周龄左右改用种鸡日粮，这样可以使新母鸡有足够的时间在蛋黄中存积某些维生素和其他营养成分，以便批种蛋就有较好的孵化效果。的墙壁、地面、饲喂用具、垫料等进行消毒，垫料要定时更换。房舍消毒后要空闲1-2周，然后再把鸡雏引进舍内饲养。

三、科学饲喂。

四、适宜的密度、温度、湿度。

1、密度：夏季1平方米可养8-10只;冬季和春季1平方米养13只;农村乡镇养鸡场户一般35平方米的房舍饲养肉鸡400-500只。

五、充足的光照。不论何种鸡舍，都要进行23小时的光照。第1周需要较强的光照，以每平方米鸡舍装2-3瓦灯泡为宜，以后每平方米鸡舍可适当降低灯泡瓦数，以利于鸡照明。

假如你是某鸡场的场长,你对饲养场的相关人员将如何培训与管理?

2、温度：第1周烧炕和烧炉子取暖，在火炕上饲养，7天后可转为地面饲养，在火炕和地面上垫一层经消毒的锯末。室内温度开始以32-34℃为宜，以鸡雏入舍前温度作为本批鸡雏最初育雏温度为宜。室内要经常保持通风良好，干燥清洁。

做好企业的文化建设，设计合理绩效考核标准和人员晋升标准的必须和员工一起探讨制定合适本养殖场的工作流程及场内制度，并监督员工执行。第四节 不合群员工的管理

1.饲养员进入生产区时，要充分淋浴和消毒，更换消毒过的防疫服和鞋帽。第二节 员工惩罚处理实务

2.饲养员要定舍定岗，不得进入其他鸡舍。

3.饲养员上班期间，不能随意走出生产区，不能在不同生产区(育雏舍、蛋鸡舍)之间串场。

4.转群、淘汰鸡时，饲养员必须再次洗澡、更衣。

养鸡场做好生物安全的几点措施

土鸡鸡场选址：

严格来说，生产区应一周消毒一次，工作区和周围环境两周消毒一次，尤其是疫病高发期，一定要做到这个频次的消毒。第三节 员工档案利用管理表格

除了生存环境之外，设备及用具、车辆、进出人员也要进行消毒，鸡场应制定合理的管理制度，做到防患于未然，不能在发生疫病的时候才要开始防治，而是要在疫病到来之前就要提前防控。

注意事项：

一般合格的养鸡场应将生产区、管销区、生活区严格分开，对于生产区应尽可能根据不同的功能划分成若干个较小的、互相并距离较远的小区或分场。

根据地势和主风向合理安排各个功能区的位置，保持鸡舍干燥4、排除行情因素的话，养到45日龄左右比较合适，因为此日龄段鸡只的涨势最快，料肉比处于黄金阶段。以及良好的通风性能，各功能区之间应设立屏障和进出门岗。严格区分场内、外道路及场内净道和污道，避免交叉感染。

关于肉鸡饲养管理方面的问题

第二节 员工管理潜能可塑性发展考评实务

哥哥，你这是要搞论文呀，这里面第三节 绩效奖金设计管理实务的题目任何一种要是回答详细的话，估计在任何一家专业刊物上都能发表。说实话，我全部回答不了，能回答多少算多少吧，希望能对你有所帮助，不过，最关键的是你不要关闭问题，否则我老人家会很伤心的。

1、主要的品种有：AA、艾维因、罗斯308、科宝。光照程序：3日龄前24小时光照，之后22小时光照，直至出栏，至于光照强度，头3天，光照越强越好，3日龄后只要能让鸡看到料和水在什么地方就行了。后面的问题告诉你一个公式自己算：鸡舍面积×2.7÷灯泡瓦数就是鸡舍内所需的灯泡个数。

2、忘了，懒得去查

3、肉仔鸡不需要限饲。

5、我也行知道EEF是什么意思。

6、没测过肉鸡的母源抗体。一般在7—10日龄之间注射油苗。抗体走势和半衰期没做过，使用变异株新城疫油苗的保护率比普通苗要高。

7六、充足饮水。采用真空饮水器，以可用广口瓶加浅碟代替真空饮水器，使用时在瓶口下放一根小木棍，水就可以从空隙里自动流出。、法氏囊在11—14日龄之间免疫，是MB毒株，因为买不到低等毒力的法氏囊。

9、一般根据采食量、体重进行计算

10、0—21日龄为育雏期，22—出栏为育肥期，至于后面得问题，你去问造饲料的吧。

买书呀《肉鸡的饲养和管理》

在农村饲养肉鸡，应该如何管理？

本条内容来源于：（1）市场预测 为搞好经营，必须及时掌握市场信息，以便对经营做出正确决策。市场预测的范围较为广泛，它包括市场需求预测、购买力预测、饲料等供给物的预测，以及其他鱼、肉等农副产品价格走向对鸡蛋价格的影响等。农业出版社《实用用动物养殖技术》

应该在一个养殖场里统一管理的，要及时的去清扫一些粪便，第三节 员工综合能力考评实务并且对它们定时的喂水喂食，而且要注意养殖场的通风。

一定要注意干净卫生，一定要注意消毒处理，要根据实际健康进行营养的搭配，要按照科学的方法进行管理，这些都是需要提前的接种，这样才可以保证鸡的正常生长。

其实可以把这些肉鸡放在一个大型的菜地里面，让它们自己去找食物，每天给它们补充一些水分，定期的去清洁卫生就行。

肉种鸡饲养管理应注意什么？

第六节 绩效管理改进鸡场环境的卫生情况可直接影响鸡群的健康，保持良好的卫生环境应是养鸡场的基础工作。另外，养鸡场应制定严格的消毒制度，鸡场消毒是控制和消灭病原微生物传播的有效措施。策略

（1）生物安全饲养管理肉种鸡时首先注意鸡场的生物安全，高度密集饲养的区域特别容易遭受传染性疾病打击，这种高密度饲养可能是在一幢鸡舍、一个鸡场或一个地理区域内。当同一区域内同时饲养有蛋鸡、种鸡和肉鸡的时候，疾病问题将变得更加难以控制。一个种鸡场的生物安全措施必须包括大量的塑料靴、隔离服和消毒剂。（2）干净的鸡舍育雏舍必须消毒和空闲一段时间才能使用，一个清洁和消毒的鸡舍是的，而且提高了保持种鸡群无病环境的可能性。（3）正确称重正确称重并不难，但必须严肃对待，以得到良好的样品和准确称重。每次称重应该在鸡舍2～3个不同区域内取样，以保证有真正的随机数据，捉到每一只鸡应单独称重。（4）保持高的均匀度定期称重、定期调群，及时调整喂料量，使体重均匀一致。（5）控制好光照适当的光照可以性成熟。性成熟是随体重、光照和鸡舍设备共同作用的结果。（6）种公鸡在配种前公鸡应单独饲养管理，防止过肥。（7）产蛋期一旦鸡群开产、正常产蛋以及高峰期过去，应开始逐渐降低采食量，但是不要让鸡群体重减轻。如果鸡群不断缓慢增重，就会获得的生产性能。饲料量减少的幅度依赖于平均体重、鸡群均匀度、种鸡日粮中的能量和蛋白质含量，以及产蛋率。总之，连续降低采食量达10%是的减食建议量，以避免生产性能的不正常下降。（8）垫料管理当垫料潮湿而结块时，自然要释放出更多的氨气。有效的方法是除掉有害的结块垫料。潮湿、结块的垫料也会弄种蛋、污染孵化器并孵化出被污染的雏鸡，脐炎和其他潜在细菌感染的雏鸡。（9）笼养管理笼养时喂料应均匀，每日喂2次；初次人工授精时应投服3天阿莫西林等抗生素、维生素C或电解，防止应激。第三章 员工能力考评表格

怎样建养鸡场

第五节 年轻员工的管理方法

选择场地时，应尽量选取离村落、交通干线较远、相对安静、面积以不低于1/3公顷的林地为宜。场地规划根据承包林地的面积、特点制订方案。一般情况，东西长30～50米，南北长50～100米设为一个种养单位，如林地南北向长度较长，中间需设林间小路。一个区域内可设若干个种养单位，每个单位用网隔开，朝向道路的一端分别设出入口。每个单位内设集中区，集中区设在出口门的一角，为全封闭式，有门进出，区内设饲养棚、饮水器、进食槽。集中区大小以养禽数量定，以能容纳单位内所有家2.环境控制严格禽不拥挤为度。

前期准备：

林间清除杂草，并种植苜蓿、白三叶等多年生优质饲草，为食草禽类提供食物来源。林地靠路边搭建一处临时建筑，供管理人员居住和存放物品器械。

具体措施：

根据个人情况，购买蛋鸡场淘汰的小公鸡，或筛选当地生长较快的柴鸡，并购买一定量的鹅苗。一般每个种养单位设鸡苗500～1000只，或鹅苗～500只，采用鸡鹅混养的模式。

进苗前10～15天，用100～200倍石灰水或1500倍溶液对场地消毒。鸡鹅购进后，先在饲养棚内喂养，晚上为保温防鼠蛇侵害，将其放入鸡笼中。中午天气晴好时，可在集中区内，进行户外锻炼。前期喂养时一定要强化声音的条件反射，以便日后有效地集中禽群，方便转换场地等工作。20日龄以后，雏鸡抗逆能力增强，可选在中午气温高时，逐渐让禽群走出集中区。这时幼禽个体小、食量小，为便于管理可以密度大一些，一般1个种养单位需要鸡1000只、鹅500只。这个时期禽群损失。因此，要注意天气预报。发现天气突变，及时发出信号，将幼禽召至集中区避雨。或用废旧防渗管道，纵向锯去1/5，呈“c”字型，截成30～40公分的小段，分散固定于林间，“c”字口朝向一侧，也能起到避雨的作用。

根据情况，每15～20天转换一次场地，通过隔离门在鸡区、鹅区、轮休区之间转换，以减轻鸡群翻刨地表对林下地表植物的破坏，使饲草恢复性生长，场地轮休尽量保持林间生态平衡。

随着家禽的生长，要及时降低养殖密度，一般情况每个种养单位存养鸡～350只、鹅200只。如果准备提前上市，可将禽群分别圈养在集中区内，增加投喂量，减3、湿度：幼雏期舍内相对湿度应保持在60-70%，中雏应保持在50-60%。为保持鸡舍地面干燥，湿度适宜，饮水器具应放在适宜的位置。少活动消耗。