如何从一个打工人变成一个合伙人或者说是老板？

按照以往被躺平派攻击的经验，我尽量不以我朋友、我亲戚、我同学的例子作为例证，而是按照已知事实和大众认知来阐述我的观点，举例子仅仅是说明，让文字有血有肉，看起来也轻松愉快一些。

打工人要实现财务自由，开局是打工，终点依然是老板、大企业高管、不大不小的企业的合伙人。这是分配决定的。

创业合伙人怎么打工赚钱 创业合伙人需要什么条件

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大型的有资金的机构经营一般选地段都是很舍得的，为了一片地下本可谓是不计成本。但是自己创业同样需要好地段，地段不好或者地段便宜就能节省开支？其实不一定，地段不好其它别的地方开支就会上升，这其中还包括时间成本。

1、体力打工者

前几年，快递业只在发达城市有，逐渐到二线，覆盖到全国三线以下城市。如果那时候你在深圳送两年快递，回三线老家弄个快递点，以你的经验连师傅都不用请，直接上道。现在财富应该自由了。

这个是大家已经能看得到的。为了量化描述，我还是忍不住举一个身边人的例子。我堂弟同学在中山送了十年快递，拉他一起在老家做韵达快递的地区，让他出5万块，他不愿意。如今他那同学已经两套房，开着大G到处旅游了。

只要你在一个行业打工超过5年，你其实已经摸透了这个行业的规律，你只需要多琢磨、找机会，再胆大一点、勤奋一点，你就能够翻身。比如，你开8年塔吊，你是否想过去包一个塔吊和朋友一起开？包一个之后想没想过包两个，雇一个人开？包了两个之后你有没有想过包10个，然后雇一群人开？就这样，摸着石头过河，你就成了。

当然，你可能说自己干有风险，是的，就是有风险，有的是可控的，有的还是不可控的。比如你在火锅店打了10年工，勤奋努力、人又机灵，得到老板赏识混到领班，省吃俭用攒下一笔钱自己去开了一个火锅店，结果遇上，血本无归。。。这个时候怎么办？我只能说你不要气馁，有的时候就是命。人又不是只活三年，创业失败两三次很正常，每一次你都在成长，屡战屡败，屡败屡战，我就不信上天就盯着你。但是，为了尽快搞成，你应该早去尝试，给自己多留点折腾的时间。

实际上，上面这个开店的就是我堂姐夫，开店地点就在嘉兴。现在餐饮不好，他又回去开货车去了。他等着过去了再战。他是一个靠谱的人，所以我也给他说了，再战我入股。

说到这里，你是不是更担心风险了？这就对了！除了有勇气，你要想办法让它小化。那就是你要找人投资你，分担风险，导入资源。所以你要让别人觉得你靠谱。谁合适做投资人呢？除了你朋友，就是你老板。朋友的钱有一部分是感情，你可以用，但是不要让他承担太大风险。老板的钱是真投资，所以让他能多出就多出。

不知道大家有没有发现近几年改车灯的人特别多？如果你在一个改车灯的店里打三年工，什么套路你都学会了。你勤快点，跟老板走近点，让他觉得你靠谱。三年后你跟老板真诚的谈一波，你打算回老家开个店，技术管理你都有，希望得到老板支持，哪怕老板51%股份都可以，他占的多就投的多，投的多就上心，这样你就是一个小老板了。等你站稳脚跟，能挣钱了，知道的更多了，你再去琢磨更大的空间。

故事有很多，都是你也能想到，你也看的到的例子。总结起来就是你在一个行业打工，去的时候你就要想若干年后我也要开一个这样的店，尽量去「学徒式」的行业做。机灵一点，勤奋一点，多学一点，如果能让老板赏识你，那就很有机会。

百度知道合伙人在上面做真的可以挣钱吗？

平常多注意一个人的细节，细节能反映一个人的真实内心。。。

手机做不了，只能电脑，因为要求格式，只要学会了做题教程很多类型题都是类似的做法。怎么说呢，这个项目有人能挣到钱，一个月两三千的人挺多，不过看个人时间。早之前是红利期，有人能，不过都是过去式了。现在跟着捡漏也还行，毕竟是个。我现在所在的团队是发际线守护者，如果不懂的可以问我呦~

其实这算不上挣钱吧，对于学生而言，只是在闲暇之余多了一份其他正规渠道的零花钱，对于现在的成年人来说，这只能算是一个爱好兴趣或者说是在期间，一些生活比较困难的人儿们增添了一份几十到几百块的一个生活费支出方式，但对于是否能拿到钱这一说法还是得看你文笔怎么样，是否符合大众需求，不是发布了，回答了问题就会有收入的哈

可以啊，很少，这是要注册的，可以换些话费，很少收入，还不如刷KS极速版

可以的，不过以前挣的多，现在都不行了，只能赚点外快

自己也是学生一枚，也是想找点做，这不也是在网上看到说百度可以回答问题赚钱嘛然后我也就来了，然后呢我去搜答题方法就看到你的问题咯，那就开始解答咯，也不知道回答之后会不会拿到资金，所以先给你看看我的说法

是真的，但是更专业了，不仅需要一定的知识面，还得能组织好语言。同时需要加入团队，经过申请批准才可以。

其实，任何一个行业都很一个流量有关吧！开家小吃店需要量，开超市需要量，等等如此！只有我们积累了一定得流量了才会有收益，同样的道理！我们做这个也是，付出决定收获！当然，做任何事情都离不开去专研，学习，只有这样，才能在这个行业中立足！

当然，我们刚开始做的时候，首先得有一份工作，这样才能保证我们的日常生活！利用空余时间做增加收入才是不错的选择！现在的项目很多，我们应该选择适合自己的行业入手，等熟练了，收入自然也会增加的，大家说对不对呢？

可以的，只要掌握了答题技巧，认真规则地答题，问题一：对于一个创业者，怎样去找到一个合适的合伙人？具体需要注意哪些方面？ 既然是创业，那么在选择团队的时候就要着眼于未来。是可以赚钱的

应该可以吧，跟着小红书来的，就想借着这个厉害，赚点零钱，好好捯饬一下。

什么是创业合伙人

高超的执行力本来就是难得的品质

首先要合得来，这个非常重要，有太多的企业合伙人因为后期的利润分配导致合作关系破裂的，一定要找到性格合得来的人做队友；

其次能力要互补，一个创业团队，初期不可能有很多人，那么每个人都要承担一块业务，要有人懂运作，有人懂财务，有人懂市场，有人懂团队管理；

要有一个核心，一个团队在创业初期重要的就是效率和凝聚力，有一个核心可以减少争端，快速消化市场需求。

问题二：关于一些创业合伙人的概念？ 200分 自己去做 比较好 找一些低风险 小额的 发簪后期 合伙人弊端就会暴漏

在创业初期，可能我们自己没有太多的资金、没有良好的背景、也没有丰富的人脉，唯有自己的一腔热血与对事业的一份执着追求。此时，我们还处在事业目标时隐时现的初级阶段，我们的想法、书可能都不太成熟，在创业过程中可能会遇到各种各样事先没有想到的困难。

此时需要的是我们的合伙人有良好的人品，具体体现在对伙伴的理解、包容、支持、信任与正面的鼓励。不能因为一点小小的困难而抱怨、指责、不理解、甚至是动不动就嚷嚷着要散伙。即要做到同舟共济，也要做到雪中送碳。

2、懂得舍与爱。

只计较眼前利益，不懂得“舍”的人一定是一个不懂得爱的人，更不可能成为有成就人。合伙初期不可能将什么利益都能分得一清二楚，不能在创业的过程中将小利算得太清楚，更多的时候可能是合伙人之间不分你我。也许你在平素的生活是一个非常节俭的人，什么都省吃俭用，什么都精打细算，但在合伙创业之间，绝不能较计太多。因为，过份的计较会使合伙人之间相互产生猜疑而失去信任的基础。凡事懂得让对方一步，对方也会让你一步，这样才有可能合作起来更愉快与轻松。

3、要有理想、更要的热情。

4、易沟通、善学习。

不如变化快，可能创业之初做了详尽的商业，可以随着市场的变化，我们的需要随时进行调整。在调整的过程中，彼此之间除了有积极的心态之外，更要能极时的听取对方的想法与态度。在过程中，沟通将显得非常重要，如遇到对方不易沟通，则无法有效地合作。

分清资金，做生意主要的就是资金。不要为了钱伤感情。

问题五：合伙创业怎样找对合伙人 我认为， 合伙人性格 ，格局重要。人一定是有大格局才有大事业的， 为了几个小钱能出卖兄弟的人很难混好。 小肚鸡肠的人也很难混好。。。

其实创业，对人的素质要求是相当高的。以下是我选择合伙的一些经验和建议。

1、真诚，坦率的人，如果这个人喜欢惹是生非，喜欢搬弄是非，不管这种人能力有多强，也别让他加入。

2、合伙人来自于同学，同事，尽量是了解的时间相当长的人，大家知根知底的。

3、相互之间有包容心，别为了些鸡毛蒜皮的事情成天斗争，小肚鸡肠是成不了大事的，走不长久的。

4、既然是创业，就不是在一起来吹牛扯淡的。平常除了沟通工作，谈工作，还是沟通工作，谈项目。

总之，只做与工作有关的事情。除非不得已联络下感情。我们创业的起步阶段，时间与精力都异常宝贵，容不得浪费。

5、亲兄弟，明算账。既然一起创业，就必须共同出资，心往一处想，劲往一处使。

杜绝一个人出资，另一个人找任何借口不出资的情况。他不出钱，他就会带着投机心理来创业。

6、创业合伙人必须是打工的时候就素质高的人，你不能期望一个打工失败者可以直接当老板。希望对你有用。

问题六：什么样的人才适合做创业合伙人 1、品行要端正，不能因为赚的钱多了就开始计较谁应该多得少的，这个从日常的生活中可以看出。

3、为人积极勤奋，三分天注定，七分靠打拼，没有一个成功的人是好吃懒做的。

4、心胸要宽广，不能因为小利斤斤计较，从你们运作一个月了，营业收入8000元而损失了客户或者关系网。

问题七：什么是合伙人制度？ 合伙人公司是指由两贰或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润，合伙人即为公司主人或股东的组织形式。其主要特点是：合伙人共享企业经营所得，并对经营亏损共同承担无限；它可以由所有合伙人共同参与经营，也可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并自负盈亏；合伙人的组成规模可大可小。

目前，我国实行合伙人制的企业基本是三类，会计事务所、律师事务所和咨询公司，而“合伙人制度”的含义别也很大。

问题八：如何选择合伙人？ 以下内容节选自阿里巴巴创业，参与评论请！ 经历了那么多年的漂泊，我终于选择去互联网去创业。

其实，每个人创业的体会基本上都比较相似，当然是从感性出发。就象别人说的一样，做了10年的生意，到现在一事无成，人生真的很失败，而年纪也不断增大，内心的压力越 来越大。

常言道：男人三十而立，总在想自己靠什么立?!

是自己单飞，还是找创业伙伴。

我这些年，算是一直在单飞，算来也10年啦。单飞有单飞的好处，弊处也不少。

大事肯定不是一个人干出来的，需要一个团队，一个互补性好的团队，一个很有执行力的团队。这个团队或许合作伙伴，或者是同事。

创业是件非常美妙且不断痛苦的事情，也是个严肃的事情，选择合作伙伴一定要非常谨慎，否则，不如仅是想想。

对搭档的选择和看法：

，是个好人，品质不错的人

---刚开始创业，没那么多经验或精力去正规及约束，更多的是 和自发。如果是成天防着对方：那就别玩。

第二，互补性很强的人

---人有所长，必有所短。选择的时候要看清其长，以后也要学会包容对方的短。

---不是选互补性的人，往往是臭味相投的。这里说的是性格，不是价值观。

---所谓取长补短，是取别人的长补自己的短，此为团队的真正价值。

---长城不是一人筑成。想做出点成绩，就得有做事情的开放心态。

第三，能沟通的人

---企业是个利益共同体，不是家，是件严肃的事情。双方都有主动的去沟通。

---人的个性是相对含畜谦虚，常常有话说三分，所以沟通的空间相对大。

---凡事不要见面无声，面后有声。这往往是双方的因素，但肯定有一方是主导。

---误会的产生往往是：误认为别人应该会理解或明白我。解决误会的办法是主动沟通及多沟通。

---观点和想法就如盲人摸象，各人有各人的点，吵架也是必然的，是好事。团队更有价值，也是因为存在不同的点。

第四，能共同承担的人

---创业是一个不断犯错，不断学习改过的过程。不仅是自己犯错，还有团队里头的任何人。要有准备及有为自己及团队成员的过错买单。谁让我们想创业呢。

---在赔钱和赚钱的时候，都是我们的时候。

---中止合作并不是可怕的事情，话说清就行，怕的是占着毛坑，又不想负的。

---合伙创业是取长补短，资源共享，共同努力和互相依靠。

以下几句话让我感触比较深：

1 大事不胡涂，小事不计较。

2 合伙创业就好比结婚做夫妻，成与不成，就看婚后三年。

努力吧，我的朋友，未来辉煌与否就看我们的了！ 创业，我怎么就失败了？谁见过这样的留才怪招？

其次，要找一个 懂得管人的人。

from半米人才管理云

问题十：找创业合伙人 如何找 ，必须把自己变成不挑剔别人的人，要找到和自己一起做事的人就要放开胸怀；第二，有分辨力，能够发现对方的才能和特点，并积极学习；

第三，学会放弃，比如公司的利益，尤其是在移动互联网时代，共享经济成为趋势，独霸经济成为不可能；

第四，合伙人要学会忍受屈辱，团队每个成员都是珍珠，的作用就是把这些珍珠穿起来；

第五，合伙人要有制度，不能囿于人情。

（创业社群：vmxiang）

现在创业做什么赚钱?？？

问题三：如何选择创业合伙人 1、人品，良好的品德是永远的法则。

过去一年餐饮市场规模已达4.2万亿，首次突破四万亿规模。从突破3万亿到4万亿仅用了3年时间，破万亿时间越来越短。”3月28日，在美团点评举办的“大数据·餐饮新动能”发布会上，美团联合餐饮老板内参发布的《餐饮报告2019》中指出。

《餐饮报告2019》指出，餐饮行业未来的发展趋势是行业结构转向、供给侧数字化、商业模式升维、智能商业、餐饮零售、精细化运营。为此，该报告全球首创APPLE餐饮咨询解决方案，首次提出“智能餐饮”概念，“以用户需求为中心，以大数据分析为基础”解构新餐饮。

在面临互联网加速餐饮零售化、外卖成为新一代餐饮消费核心场景的趋势时，在不断见证新兴连锁餐饮品牌的崛起，也目睹了无数产品不错的餐饮品牌在巨变中消亡。无论是何种阶段，餐饮品牌拥抱互联网始终是一个不可回避的话题。

首先，这个项目的客户群体是明C：出1000元，占10%股份确的，信息是公开的 （美团饿了么平台上的商家群体）。

其次：有整套的获客工具 与 运营 培训等，针对的又都是精准得餐饮业人事，所以 ，从业人员会很容易的入手。前期只需要谈单 接单，后期 运营有总部提供对应模块支持或全权负责 。

第三：城市合伙人权益：1、直营收入 2、市场招商收入 前期：在项目运行前总部可以提供运营支持，可以边招市场 边建自运营团队 已少的代价 快的速度 开拓市场 维持盈利。

美团饿了么外卖代运营项目：属于轻资创业 客户群体明确 餐饮营销 模式整套输出 是自主创业或团队转型可行项目

对比传统行业陷入几乎无人问津的尴尬局面，有着儿童、学生、年轻人广泛消费群体的diy手工店做起来相对就更有市场。无需大的资金投入、利润高而且资金回收快，经营短期内就会收回本钱。而且像是手工店此类项目作为新颖时尚的创业方式，对于创业者来说更容易作，所以创业选择手工店非常的合适。

不管怎么变化，“吃”是永远离不开人类的主题，所以不管以后怎么样，餐饮行业永远都是有前景的，就目前来说，川菜是吃香的，可以做川菜方向。

朋友你好。建议你可以关注一下，趋势性的行业，这不管做什么，一定要抓住趋势。你的信息面越广，你将会更快的成功。关注更多行业，趋势信息，可以网上查【化雨老师】，他对行业的趋势有独到的见解。

成为了一个公司的合伙人，能享受到哪些和待遇？

上面说了月嫂公司从月嫂那里拿提成，那么还有其他的方式吗？月嫂公司寻找的成本很高，但是服务客户的时间非常短，比较同一个客户一生需要月嫂的次数屈指可数，所以这个行业的价格越来越高，很多月嫂公司必须要尝试其他途径，比如给一些妇幼保健院或医院合作，为他们输送月嫂服务；有一种盈利方式就是根据客户像孕妇的需求：奶粉/衣服/尿不湿/玩具……将客户的需求作为赠品送给客户，无疑是为月嫂公司合作品牌引流的一个好的方式，那么此时的月嫂公司就是在充当一个流量口，以此盈利。

肯定是有分红的，并且可以享有管理费，还有利润分配的权利，并且地位比较高，可以享受一些地位的奖励。

可以享受到分红，也可以享受节日，而且可以享受五险一金，同时也可以出去旅游，可以享受各种报销。

成为了一个公司合伙人，你每年能够得到很多的分红，还能优先有社保，五险一金。而且上班的时己所不欲勿施于人，把合伙人一直当真心朋友相处，不要把金钱当作合作关系的纽带。候你也可以晚点来，也可以早走，这些都是能够享受到的和待遇。

适合合伙创业的项目有哪些？哪个比较有发展前景？

现在很多人都喜欢创业，但是合伙做生意风险小，很适合资金不是很多的人，那么合伙做什么生意比较赚钱呢？下面小编给大家一些适合合伙做的生意！

一、做宠物生意

随着生活水平的持续提高，和家庭规模的缩小，饲养宠物已经成为越来越多都市人生活的一部分。

二、送菜1.通常情况下,两个自己多吃点小亏，让对方多占便宜，要知道没有的公平合理，只有多为你的伙伴做奉献。人进行创业的时候,都会与对方合伙人签订一份合约,也就是声明怎么样...上门

城市人忙着赚钱，家庭成员简单，没有时间采购菜蔬调理自己的饮食生活，这种按主人要求送菜上门的服务，投入小，利润不薄，作性较强。

三、造型设计

造型设计没有年龄、性别、资格、文化水平的限制，但更适合女性，只要求能有热爱本行的心，有较好的审美观念，不怕吃苦，能忍受不定时的工作机动性。

四、DIY植物宠物店

植物宠物在三年前即风靡日韩，英国，。小巧透明别致的玻璃容器，色彩剔透的营养液，生机勃勃的绿色植物，曾被誉为天使花房

五、绿色食品

发展绿色食品，不利于保护环境、促进农业可持续发展，而且有利于增加农民收入，提高企业的经济效益，扩大农产品出口创汇。这是一项利国利民的工作。

红包广告是一款新颖的互联网广告项目，以红包形式代替传统广告，满足小微商家及个体的发声工具，很多人都在做，可以考虑加盟的形式，但一定要选对平台！

合伙创业,如何给股东开工资和分红?

某互联网大佬曾在网上发表过一个观点：

合伙创业按照出资比例给股东开工资和分红。

合伙创业是一种相对问题四：在创业时，与合伙人之间要注意哪些事项？ 合伙人一般都是朋友，首先要有一个明确的合同。“高起点、高规格、高层次”的创业模式(相对于创业而言)，是适应相对更大的创业规模和更大的风险承受能力而产生的创业模式，也是应创业再发展、再提高的客观要求而产生并存在的创业形态。

通常投资规模要大于创业，但小于创办有限公司的要求。在市场经济的大潮中，采取合伙创业已成为现代创业的一种普遍现象。

合伙企业的局限性主要表现在以下方面：

，由于每个人承担风险的能力和心态不同，容易影响企业发展决策，制约企业发展；同时，合伙人是员工，员工是合伙人，容易影响企业的日常管理和协调运作。

第三，每个合伙人的能力有高有低，对企业的贡献有大有小，分工合作往往会加大异，容易出现参不齐的现象，使合伙人在企业管理、业务开展、利润分配等方面产生矛盾，影响合伙的正常运作和发展。

合伙做生意有哪些规则？

2、要有相同的理想，创业的过程难免磕磕碰碰，如果不是理想统一，很可能就分道扬镳。

合伙做生意有哪些规则

一、诚信原则

合伙赚钱诚意当先，以诚相待，不要去管你的伙伴怎么对你！自己先做自己！

二、目标原则

求大同，存小异！小事随它去，大事不糊涂，看准共同的目标价值，把握大局观。

三、信任原则

四、宽容原则

彼此之间的宽容理解才能使合伙走的更长。

五、吃亏原则

六、交往原则

七、公平原则

亲兄弟要明算账，不要你好我好大家好，都是一些无原则。

八、谦虚原则

多看别人优点，少看别人缺点；相互学习，共同提高。

九、如果真的是矛盾很大了就不要在继续合作了省伤感情啊。沟通原则

不打肚皮官司，有什么想法不要让其过夜，多沟通。

十、坚持原则

敢于坚持原则，用生命去捍卫共同制订的规则，并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁！

月嫂中心合伙人怎么样赚钱

月嫂中心合伙人赚钱方法是一般来说公司为月嫂和雇主牵线大桥，肯定不可能免费为月嫂找雇主，或者说是为雇主介绍月嫂，所以一定会抽取双方的一定费用，比如月嫂公司就会收取月嫂工资的20%，这是月嫂公司拿到的提成，同时月嫂公司也会收取雇主几百块钱的介绍费，其充当的角色有点像是中介。但与其说创业不比替别人打工，可能有下属为你打点日常小事，有上司为你指点方向。可是，创业初期什么都需要自己亲自动手，对面工商、客户等，里里外外均要自己一手---嘿嘿，这个就不需要太多的解释，这是相互信任的基础。办。如果只有理想，什么都希望别人来代自己完成，自己做个总指挥那是不可能的。在创业初期要懂得，更要愿意去亲力亲唯，这样不仅能体会到过中的细节，一起经历过程的辛酸苦辣，也能加强彼此的感情与创业的信心。月嫂公司拿月嫂提成，有一部分说成是管理费用也不为过，因为客户与雇主之间有什么矛盾公司也是要负责的。

4个人合伙创业，2个做技术，2个做业务，每人能力不同，利润怎么分配才是公平呢

六、红包广告

合伙创业，实际上就是要办一个合伙的企业吧。合伙协议在新的《合伙企业法》中有明确规定了。 《合伙企业法》第十八条：“合伙协议应当载明下列事项： (一)合伙企业的名称和主要经营场所的地点； (二)合伙目的和合伙经营范围； (三)合伙人的姓名或者名称、住所； (四)合伙人的出资方式、数额和缴付期限； (五)利润分配、亏损分担方式； (六)合伙事务的执行； (七)入伙与退伙； (八)争议解决办法； (九)合伙企业的解散与清算； (十)违约。” 第十九条规定：“合伙协议经全体合伙人签名、盖章后生效。合伙人按照合伙协议享有权利，履行义务。 修改或者补充合伙协议，应当经全体合伙人一致同意；但是，合伙协议另有约定的除外。 合伙协议未约定或者约定不明确的事项，由合伙人协商决定；协商不成的，依照本法和其他有关法律、行政法规的规定处理。” 是大家签字就可以，不一定要到公正处公证。当然我觉得还是公证一下比较好。

月嫂公司还能靠什么赚钱？

不如你们4个人坐圆桌开个小会，匿名评估下4人各对公司的各方面贡献价值，总分100，写个理由，互相别知道是谁谁的评价。事先讲好，为了更好的合作，为了4个人都能留下，希望的探讨或称作是共谋进步，给弱者适当加个分值，朋友嘛别那么自私，所谓弱者总有一点某天会比你强。再说当初也是你把他们拉下海的。加油！

我觉得吧，实际的就是，开一个共同的银行账户，利润分配以月或者星期计算，结算的那天一起出去吃个饭喝点酒什么的，桌上玩笑似的把这个事情说下，温婉的说本月的成效不错怎么的，那个位置的人的功劳什么的，多多表扬，顺便把平均值多分一点给他。要是大家都觉得不好也可以当没说不是吗？

合伙人如何发工资

第二，由于是几个人共同创业，对上面这个例子能说的这么生动，是因为我五年前换车灯的那个师傅回江西开店了，我当时加了他微信，我喜欢和三教九流人交流，特别是有创业故事的，他就是原来老板投了他40万，现在生意挺好，已经有5个工人了。每一个创业者来说，个人成就感就了很多；利润要在几个合伙人之间分配，也降低了创业经济利益对创业者的吸引力。

2.我们可以以工资的形式发话,就是说每个月换多少钱,因为创业的时候资金非常紧张,...

3.有一种就是拿固定工资,也就是说我不管公司赚了多少钱,比如说赚了100万,..

4.另外也可以进行与合伙人用股份制进行分配工资,也就是说,如果以入股的时候分配的股权多的话,...

5.如果两个人觉得算起来很麻烦的话,也可以引入第三方的财务,也就是说让财务去计算我们的公司的财产，然后再进行分配。

6.或者也可以和对方约定，也就是说合伙人事先约定好，把所得的工资在进行投入到公司里面去，也就是说没有拿工资，但是钱都是在公司的财务里面。