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图书电商怎么样(图书电商怎么样赚钱)

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当当网的市场定位

一、企业信息

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图书电商怎么样(图书电商怎么样赚钱)


当当网信息技术有限公司成立于1997年07月08日,注册地位于市东城区藏经馆胡同17号1幢一层A102室,法定代表人为俞渝。经营范围包括国内版(不包括港、澳、台版)图书、期刊的网上零售业务;计算机软件及硬件、电子商务技术、互联网及电子出版技术开发、技术服务、技术咨询、技术培训;生产计算机、辅助设备;销售日用品、电子产品、家用电器、计算机、软件及辅助设备、通信设备(不包括专业通信设备);货物进出口;出租商业用房。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)当当网信息技术有限公司对外投资10家公司。

二、企业文化

1.公司口号(敢做敢当当)

十五年间,当当专注图书电商取得雄踞首位的成绩,形成了一种卓尔不凡的能力与特质。而这些要素会提炼成模型,逐步到服装、孕婴童、家居家纺等细分市场,其价值将不可。

在15来临之际,当当新口号的提出,诚信经营与个性消费并行不二的电商新风潮!敢做敢当当,充分展现了当当敢做敢当的感,敢做敢言的当当个性,与敢做敢突破的创新精神。这样的改变与其品牌创始人、CEO李国庆一贯直爽、敢作敢为的风格相得益彰。当当今天的一系列改变是品牌战略升级、顺应时代变化的重要举措,同时也充分展现了极具当当特质的与梦想。

2.服务承诺

当当承诺全部商品均为

全国超过2700个城市可实现“”

签收商品之日起7日内可以申请退货,15日内可以申请换货

自动智能比价系统,保证所售商品价格物超所值

京东图书质量怎么样

好。

京东图书要比一般淘宝和拼多多上的图书价格昂贵,其为,品质高,纸张硬度够且纸张品质高,质量好。

京东(股票代码:JD),自营式电商企业,创始人刘强东担任京东董事局兼首席执行官。

当当色、特点是什么!!

1、、,使网上的完全性得到保障。

2、当当网采用网上销售出版物,不再是传统出版物,而是出版行业的重要发展方向。

3、当当网具有非常强利的搜索工具,可以针对特定的书籍进行全文检索,并且可以提供相关的,给顾客选择图书带来了便利。

4、当当网的智能比价系统,通过互联网适时查询所有网上销售图书音像商品的信息。一旦发现有其他的网站的商品比当当网的价格低,当当网将自动调低当当网同类商品的价格,保持与对手至少10%的价格优势。

5、良好的信誉,优质的售后服务。

扩展资料:

当当网的发展历程:

1、1999年出现的当当网是凭借着低价、具有标准化的图书为电商切入点,快速在市场上扎根成长,成为图书电商巨头。

2、2010年是当当网为辉煌的时候,在纽约上市成功,成为在美国上市的B2C电商,那时的当当网真可谓是风光无限,被称为“的亚马逊”。

3、在2014年之后,图书电商市场便开始发生变化,由原来当当网一家独大,到如今京东、当当、亚马逊的三分天下。

4、2016年当当网宣布私人化退市时,市值5.36亿美元(约为33.93亿),与刚上市时相比,当当网2016年的市值还不到上市时的25%。当当网这一老牌电商正在逐渐走向没落。

参考资料来源:

当当网被海航收购,图书电商已经被淘汰了吗?

喵女王观点:一个正常的收购案子,不会成为一个大品类被淘汰的理由。

当当网由李国庆、俞渝夫妇创办于1999年,是国内早的电子商务公司之一。“图书是适合在电商发展初期主营的品类” “因为标准化程度高,便于运输。”这是创始人解释初选品的原则,与亚马逊初创立时选择图书这一品类并无二致。

当当网也曾被誉为的亚马逊,曾一度攀上国内消费类电商的头把交椅。2010年,当当网赴美上市,作为家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城,受到资本的追捧。上市当天,当当网股价大涨86%,以103倍的高市盈率和3.13亿美元的IPO融资额,创出企业境外上市市盈率和亚太区2010年高科技公司融资额两项历史新高。

在赴纽交所上市前,当当网就已经开始“图转服”和“图转百”的探索,但转型综合电商的多元化努力一直没能突破。在阿里巴巴和京东分别通过价格战和全品类大举瓜分电商市场并相继崛起后,电商的格局已改变了。

近两年尽管当当网也从传统零售业聘请一些经验丰富的人才,然而在百货品类的电商上面一直不温不火,没能实现新的突破。

我个人之前在当当网买书,一年超过2000元,近一两年改从京东买书了,物流更快,通常上午下单,回家就收到了,所以对于电商来讲,还是去建立自己的核心优势,为顾客提供价值是根本。

此次当当被海航收购从一定程度上体现了资金紧张情况,但不能因此就说图书电商被淘汰了,这只是当当网发展历程中的一个经历,只要市场需求存在,图书和电商就会存在,别只在于哪一家能为顾客提供更好的价值,提供更优的产品,更好的购物体验,这是关键所在,也期待当当网能有更好的资金和更大的版图。

我是职场喵女王,用专业的能力和美丽的态度行走职场,欢迎关注O(∩_∩)O~

当当网被海航收购

3月9日晚上,海航旗下天海投资出公号称,公司进行重大资产重组,标的资产则是当当网。这也就是说,如果这次重大资产完成,当当网由天海投资接管,正式纳入海航系。

看到这个消息,还是不禁让人唏嘘的,想当初,当当网可是被称为“亚马逊”的互联网电商模式的开山鼻祖之一,成立于1999年,卖书起家,后来扩展到全品类,2010年赴美上市,2016年私有化退市,公司市值仅为5亿美元,不足上市时的四分之一,同样做电商,而现在京东的市值已经达到650亿美元。

根据天海投资的公告,本次收购主要涉及当当网的资产,具体实施方案尚未确定。天海投资的主要业务是云服务平台,并且在零售、金融、物流和航旅等领域提供解决方案。而此次收购,天海投资看中的是当当多年积累的品牌、大数据和客户运营经验。

图书电商已经被淘汰了吗?

不能说淘汰吧,每天有读书需求的人仍然还在,追根究底,还是当当一直固守主业,不能寄希望于图书文化业务的突破,要好好布局。

3月11日凌晨,当当网联合创始人、CEO李国庆更新微博称,“天地孤影任我行,世事苍茫成云烟!祝愿文化电商独角兽当当网敢做敢当当!”

打着文化电商独角兽的旗号回归国内,或许会像360回归A股一样受到欢迎,但是如今国内电商格局对当当网来说并没有优势,阿里、苏宁、京东基本已经划分完了。就算是喜马拉雅、云阅读、微信读书这类音频阅读、电子阅读都赶上了红利,当当网以后怎么样,还真不好说。

首先,鲜明地表达观点,海航系收购当当网并不表示图书电商就不行了!

100亿左右的对价收购当当网,对交易双方来说,应该是一个都还满意的价格。2016年,当当网从美股退市时,市值仅5.36亿美元,比2010年上市时缩水了四分之三。

2010年-2016年间,的电商行业确实发生了性的变化,阿里的无限壮大、京东的快速崛起,以及唯品会等垂直电商的相继出现,当当网的市值变化,也主观反映出了市场对于这家公司的态度。

根据易观公布的2017年电商领域APP排名,当当网已跌落到20名之后。所以说,当当目前的处境确实比较尴尬。

然而,海航系现在还是愿意花大价钱买下当当网,肯定也是经过深思熟虑的,毕竟谁家的钱也不是从天上掉下来的。这就是说,海航系还是看好未来当当网的发展前景的。

当当网的没落,是因为在其他的商品品类上以及战略上的失误所造成的,并不代表图书电商的没落,反而,图书仍是当当网优势的品类。

《2017年图书零售市场报告》显示,2017年,图书零售市场总规模为803.2亿,较2016年的701.2亿同比增长14.55%,延续了近年来的增长势头。

报告同时也指出,电商渠道仍是图书零售市场增长的主要推动力,实现了25.82%的增长。

从这个报告我们就可以看出,图书市场的规模以及电商渠道依然保持了持续的增长,所以,图书电商仍然会活着,而且会活得原来越好。

海航系收购当当网之后,应该也会对平台进行改革,目前当当网不温不火的状态,也应该不是他们想要的。

电子商务图书销售是什么

电子商务图书销售是指利用互联网和电子商务平台进行图书销售的一种商业行为。电子商务图书销售的主要网上购书、购书体验、价格优势、物流配送。具体如下:

1、网上购书:消费者可以通过电脑或手机等设备上的电子商务平台浏览、搜索、选择、购买图书,避免了传统购书的时间和空间限制。

2、购书体验:通过电子商务平台购书,可以享受到更加方便快捷、多样化和个性化的购书体验,例如可以实时查询库存、在线查看图书介绍、评论和评分等。

3、价格优势:电子商务图书销售平台通常会提供一些促销、优惠、折扣等活动,价格较传统实体书店相对更加优惠。

4、物流配送:电子商务图书销售平台通常会提供、快递配送等服务,方便消费者收货,并且可以跨越地域限制,实现全国范围内的配送。

电商图书行业特点

1、时域性:互联网让图书营销突破了时间和空间的限制,让出版商或是编辑能够直接把图书推向读者,节省了出版商和读者的时间和精力。

2、交互性:互联网的应用使图书能够在出版商和读者之间进行交流互动,让图书不再是简单的信息发布,而是真正让读者参与到图书营销过程中来。

3、个性化:出版商和书店图书网上营销可以针对目标读者展开,对不同的读者采用不同的交流方式,人性化的互动能够与读者建立长期的良好关系。

4、经济性:网络的普及与应用让图书营销成本大大降低,减少了不必要的人力、交通等中间环节的成本消耗。读者也节省了时间和精力,可以用比较低廉的价格买到适合自己的书籍。

5、富媒体:网络提供了多种媒介功能,图书网络营销能够采用文字、、视频等方式对图书信息进行全方位的宣传展现,让图书网络营销丰富多彩。