生态产业化和产业生态化实施方案的区别

主要区别是针对的产业不相同。

“生态产业化和产业生态化”就是将生态保护家庭农场是指以家庭为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业为主要收入来源的新型农业经营主体，家庭农场的生产经营以追求效益化为目标，商品化程度高，更注重实现标准化、机械化、规模化、信息化，以及农产品质量安全。合作社是劳动群众自愿联合起来进行合作生产、合作经营所建立的一种合作组织形式。“家庭农场+合作社”是一种以合作社为依托，农业生产类型相同或类似的家庭农场在自愿基础上组成利益共同体的制度安排，通过市场信息资源共享，农技农机统一安排使用，在农产品的产、加、销各个阶段为社员提供包括资金、技术、生产资料、销售渠道等化服务[5-6]。和经济发展协调统以经济发展带动生态保护，以生态开发推动经济发展。即服务体系化。农业产业化经营，要求建立化的服务体系，对一体化的各组成部分提前、产中、产后的信息、技术、资金、物资、经营、管理等的全程服务，促进各生产经营要素直接、紧密、有效的结合和运行。

现代养牛与传统养牛的区别？

4“家庭农场+合作社”经营模式的机遇

现代养牛与传统养牛的区别A.上市企业是股份有限公司。股份有限公司可为非上市企业，但上市企业必须是股份有限公司。？企业目标就是实现其宗旨所要达到的预期成果，没有目标的企业是没有希望的企业。

专业养牛在很多方面都不同于散养户，其中一个主要区别是，专业户的大部分收益来自专业化养殖，且生产规模较大，其养牛所需大部分生产要素需要外购，并且产出需要外销。因此，专业户在进行财务核算时需要把各项投入均按市场价值计价。人工成本是肉牛饲养的必要成本，无论是农户自家劳力还是雇佣劳力均应按市场原则计价。考虑到人工成本所占比例较大，且存在显着的机会成本效应，专业户很有可能是以“是否获得净利润”作为他们经营的“底线”。

另外，专业户与市场关系更为密切，风险更大，也更直接受到来自技术创新及管理模式创新的影响。随着混合饲料的采用以及肉牛饲养及管理水平的提高，专业户更加重视出栏肉牛的活重。为此，先进技术的采用就显得十分重要。

一般来说，肉牛活重每增加1%，收入将增加3%。众所周知，肉牛活重的增加离不开追加饲料。但对于专业户来说，其面临的主要风险并非来自饲料价格。 事实上，决定专业户收入的最主要因素取决于农户购入的架子牛与出栏肉牛之间的价。对于专业户来说，经营成功的关键在于能够买到价格低廉的架子牛，进而谋求出栏肉牛能够卖出更高的价格。但是，这几实证明，要获得这样的价是十分困难的，并且颇具风险性。

1、良种化意识不强

现在养牛和以前养牛的目的和方式有着较大的区别，以前养牛主要用于役用劳动，现在养牛则纯粹的靠此赚钱，而且以前养牛放牧条件较好，现在养牛几乎没有可放牧的场地，只能进行舍饲圈养，这样便要求牛需要有良好的饲料转化率和出肉率才能赚到钱，如果再养以前的土品种，一天可能还长不到一斤，肯定不能赚到钱。现在养牛，特别是在舍饲圈养的条件下，一定要尽可能选择长势快、饲料转化率高、出肉率高的专门化肉牛品种，例如西门塔尔牛、夏洛莱牛、利木赞牛及安格斯牛等。

2、给公牛进行去势

很多养牛户并没有科学搭配饲料的观念，有什么饲料便喂什么饲料，什么饲料便宜便喂什么饲料，平时秸秆、干草加上一些玉米和麦麸便是牛吃的食物，里面缺乏蛋白质饲料、矿物质饲料和维生素，牛的生长受到影响，不能达到应有的生长速度。养牛饲料必须合理搭配才可以，特别是精饲料不能只喂玉米和麦麸，还要合理搭配豆粕和预混料等，豆粕在精饲料中的比例不应低于20%。此外饲料一定要选择优质、无霉变的原料，禁止使用劣质、霉变的原料。

规模化奶牛场与肉牛场生产管理的区别

4、稀汤寡水踹大肚有区别企业一词，源于英语中的“enterprise”，并由将其翻译成汉字词语，而传入。Enterprise原意是企图冒险从事某项事业，且具有持续经营的意思，后来引申为经营组织或经营体。，产业是生产链条上紧密相关的，例如纺织产业，有上游的印染、纺织制造、中游的服装、布料生产、下游的成衣销售端，只在这条线上的关联企业，分上下游，行业是和产业有关的都算行业，比产业大，例如同是纺织产业，服装报纸、设计工作室、资讯服务、网站、组织协会等都是属于这个行业。

农业产业化的特征

企业宗旨是关于企业存在的目的或对发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业型别。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。

农业产业化的特征：

市场化

市场是农业产业化的起点和归宿。农业产业化的经营必须以国内外市场为导向，改变传统的小农经济自给自足、自我服务的封闭式状态，其资源配置、生产要素组合、生产资料和，是为了一定的目的组织起来共同行动的团体。《公司法》中并没有“”一说，只有有限公司和股份有限公司的提法。但是在现实中，我们常常看到某某公司的名头，其实这不过是多个公司在业务、流通、生产等等方面联络紧密，从而聚集在一起形成的公司（或者企业）联盟罢了。另外有的公司进行多元化经营战略，在多个领域均成立了相应的子公司，这样，母子公司之间也会因为这种“血缘”关系组成一个企业，颇类似于当中的军。这些就是我们常说的公司的由来。产品购销等靠市场机制进行配置和实现。

区域化

即农业产业化的农副产品生产，要在一定区域范围内相对集中连片，形成比较稳定的区域化的生产基地，以防生产布局过于分散造成管理不便和生产不稳定。

即生产、加工、销售、服务专业化。农业产业化经营要求提高劳动生产率、土地生产率、资源利用率和农产品商品率等等，这些只有通过专业化才能实现。特别是作为农业产业化经营基础的农副产品生产，要求把小而分散的农户组织起来，进行区域化布局，专业化生产，在保持家庭承包制稳定的基础上，扩大农户外部规模，解决农户经营规模狭小与现代农业要求的适度规模之间的矛盾。

规模化

一体化

即产加销一条龙、贸工农一体化经营，把农业的产前、产中、产后环节有机地结合起来摘要：家庭农场和合作社是现代农业新型经营主体，“家庭农场+合作社”是农业产业化经营的一种新模式。通过介绍畜牧业的发展历程，分析了“家庭农场+合作社”经营模式产生的背景，阐述了“家庭农场+合作社”经营模式的概念以及面临的机遇，评价了其存在的效益，并对“家庭农场+合作社”产业化经营模式进行了展望。，形成“龙”型产业链，使各环节参与主体真正形成风险共担、利益均沾、同兴衰、共命运的利益共同体。这是农业产业化的实质所在。

集约化

农业产业化的生产经营活动要符合“三高”要求，即科技含量高，资源综合利用率高，效益高。

化

企业化

农业产业化经营模式分析

生产经营规模化是农业产业化的必要条件，其生产基地和加工企业只有达到相当的规模，才能达到产业化的标准。农业产业化只有具备一定的规模，才能增强辐射力、带动力和竞争力，提高规模效益。

农业产业化经营模式分析

畜牧业的发展始于20世纪80年代，当时养殖水平低，规模小，主要采用采购饲养和自行销售的模式。这种一家一户的小规模养殖模式特点是按照词典的解释，产业是相对于工业而言的，如产业革命，主要指的是工业革命；行业是相对于工商业而言的，如零售行业，指的是商业。但是现在对这两个词的理解似乎发生了一些变化，就是产业应该是按照规模经济和范围经济要求整合起来的行业群体，因此产业的涵盖范围不仅指工业，还包括非工业。比如教育，大家在争论教育到底是不是产业时，大学纪宝成在担任发展规划司司长时就指出“教育是产业，但是不能产业化”，这一句话明确地说明了教育的产业性质；同时也说明，产业可指工业以外的行业，并且是由多个相对但业务性质完全一致的行业组成的，或者说是由分散在多个行业、具有同样业务性质的经济组织组成的。比如，物业；再比如，我们将国民经济各行业划分为产业、第二产业、第三产业，在这里，产业的概念更加宽泛，产业概念的外延要大于行业。市场风险小，养殖风险小，但销售难度大，养殖水平低，养殖成本较高。以下是我为大家整理的硕士论文，希望大家喜欢，更多内容请浏览()。

：家庭农场;合作社;产业化;经营模式

创新农业经营体制机制，构建集约化、专业化、组织化、化的新型农业经营体系是农业产业化健康发展的关键，以适度规模经营的家庭农场为基础组建农业专业合作社，是创新农业生产经营组织体制的有效途径[1-2]。随着畜牧业的快速发展，畜牧业生产经营体制不断创新，出现了从最初的“养殖户+经销商”到“养殖户+企业”“养殖户+合作社”等产业化经营模式，但这些经营模式或多或少存在一些弊端。最终出现了“家庭农场+合作社”农业产业化经营模式，这种模式以合作社为依托，联合农业生产类型相同或相近的家庭农场组成利益共同体，开展农业专业化生产、企业化管理、化服务和产业化经营的组织形式，是现行分散家庭经营制度和传统经营模式基础上的制度创新。

1“家庭农场+合作社”经营模式产生的背景分析

畜牧业的发展始于20世纪80年代，当时养殖水平低，规模小，主要采用采购饲养和自行销售的模式。这种一家一户的小规模养殖模式特点是市场风险小，养殖风险小，但销售难度大，养殖水平低，养殖成本较高。到20世纪90年代，开始出现经销商，他们开拓市场，垫付资金，形成了“经销商+养殖户”的经营模式，该模式市场风险大，养殖户利润没保证，不利于养殖业发展。21世纪初，龙头企业、合作社开始出现，并且出现了“企业+养殖户”的农业产业化经营模式，通过公司保价回收，降低了养殖户的市场风险，一定程度上减少了养殖户进入市场的交易费用，维护了养殖户的部分利益，促进了养殖业的发展，壮大了养殖队伍。但养殖户始终处于产业化链条的“产中”位置，实力和地位无法与处于产前和产后公司相抗衡，难以形成平等的利益共同体。互助合作、改变弱势地位的内在要求驱使养殖户联合起来建立养殖专业合作社，并且通过“合作社+养殖户”模式将养殖户与其他经济主体之间的交易关系内化为与合作社的.交易，由合作社组织养殖户进行有序养殖、畜牧业投入品的购买和畜产品的加工销售，增强了养殖户的话语权，合作社成为实现农业产业化经营的载体。养殖业虽已进入稳定发展期，但仍然受到资金、技术、销售渠道、管理经验等各个方面的制约，当遭遇价格波动和疫病流行等重大因素影响时，散养户便成为风险的承担者。如何降低养殖风险，也就是如何提高生产力、降低养殖成本[3]，已经是摆在养殖业面前的困难。这就需要从改善养殖条件、提高养殖水平、提高机械化水平、改进品种、完善服务体系、增加个体养殖量等方面入手。最终导致养殖业进入变革期，产生了“家庭农场+合作社”农业产业化经营模式，在该经营模式中，合作社帮助一部分社员进行“标准化、机械化、规模化、信息化”一系列改造，通过扩大生产经营规模、降低生产成本和交易成本等手段，提高农户收入，增强规避风险的能力[4]。

2“合作社+家庭农场”3.2“家庭农场+合作社+超市”模式经营模式的概念

3“家庭农场+合作社”的4种模式

3.1“家庭农场+合作社+公司”模式

公司根据市场需求与合作社签订契约，合作社按照契约规定的品种、数量、质量组织家庭农场生产。畜产品由合作社初验、收购，而后由公司进行加工和销售。家庭农场以合作社为依托，与公司建立了利益联结机制，增强了家庭农场与公司的谈判地位，有效约束公司的机会主义行为，确保畜产品的价格和销路。

合作社与超市建立供求关系，保证超市的货源供应，由合作社统一品牌和标准化生产服务，建立畜产品可追溯机制，家庭农场根据订单由合作社组织进行有的生产，减少了中间流通环节产生的成本，提高了生产效率[7]。

3.3“家庭农场+合作社+直销”模式

合作社与学校、企业食堂、餐饮等企业签订供货合同，通过该方式将畜产品直接销到消费者手中，缩短了由“养殖场”到“餐桌”的距离，节约了成本。

3.4“家庭农场+合作社+合作社自办加工企业”模式

这是4种经营模式中一体化程度的模式，以合作社为产业化经营的主导力量，对农业产业链各环节进行统一经营管理，合作社对社员生产的畜产品自行加工销售，组织稳定性和合作性增强，内部成员利益高度一致。

“家庭农场+合作社”经营模式必然通过提高机械化水平和生产技术，使传统养殖过程发生转型升级，扩大养殖规模，降低劳动强度，提高养殖效率，实现社员收入倍增。一是以互联网信息技术提高生产效率。互联网信息技术的发展能力不可估量，它能够改造传统畜牧业，使畜牧业实现自动化、智能化、标准化生产，在节省人力成本的同时，提高生产效率、降低人员流动带来疫病传播的风险，提高畜产品质量。通过互联网不但可以建立养殖服务平台，为养殖户提供技术、销售等各方面的服务，还可以建立金融体系，为养殖户提供资金支持[8]。二是以现代生物科技实现农户养殖技术创新。通过开发引进新品种、加强免疫接种、完善技术服务体系、研究完善的饲料配方、研究和推广新的养殖技术等手段提高生产效率。

5畜牧业“家庭农场+合作社”模式的效益分析

5.1经济效益在“家庭农场+合作社”的经营模式中，家庭农场从事专业化的农业生产，合作社负责提前、产中、产后的化服务，有利于生产要素在更广阔的空间内实现优化组合。1个家庭农场一次性投资100万元，建设4000m2养殖场，年出栏30万羽肉鸡，年产值500万元，年利润60万元，2年就可收回投资。有利于一部分社员在当地找到投资方向，实现自我价值。5.2节约养殖资源、保障粮食安全肉鸡养殖是目前粮食转换食用蛋白比例的畜禽养殖品种，大力推进肉鸡养殖，是增加人均蛋白提供、节约粮食资源、保障粮食安全的重要举措。“家庭农场+合作社”模式生产效率高，可以有效降低料肉比，提高粮食利用率，从而减少粮食浪费，节约资源，保障粮食安全。5.3保障畜产品质量安全“家庭农场+合作社”模式养殖技术水平较高，能严格执行肉鸡防疫、休期等制度，动物疫病综合防控能力强，降低了肉鸡疾病发生的可能，减少了兽的使用，降低了畜产品的兽残留，最终保障了消费者的食品安全。5.4生态效益“家庭农场+合作社”模式对培育主导农业产业，调整农业结构，促进地区养殖业全面走向规模化、高效化起到积极作用，有利于产业结构的调整和资源的优化配置，对发展高产、高效、优质养殖业具有明显的生态效益。

6展望

行业，产业，企业，之间有什么区别？

4. 上市企业的特点如下：

行业，产业，企业，之间有什么区别？ 在，行业具有比较浓厚的经济色彩， 的一个个部、委、办、局代表的就是一个个不同的行业，不同的行业就有不同的待遇和排他性利益。行业的存在导致行业机会主义的存在，因此按行业进行 直接管理，就会导致因为怕损失行业利益而陷入行业保护进而保守和封闭的境地。在发达，“industry”就是工业、行业、产业的意思，他们弄不清楚我们所说的“行业”和“产业”的区别，很难理解我们所说的“行业”和“产业”的区别。专业化

参考资料：:shgzw.gov./gb/gzb/xxzh/mrjj/hyxx/userobject1ai23616.

企业与行业的区别，就好是企业是基础单位，比它大的是行业，然后是产业。多个同产类的企业构成了行业，多种行业形成了产业。

行业 产业，有什么区别？

简单举个例子

医疗行业所指的是医院、社群医疗、医疗研究机构、品公司等

医疗产业包括上述内容之外，还有患者、老年人、饮食、养老、健康文化、地产养老、保健、运动健康、等等

企业··公司之间有什么区别？？？

公司是企业的一种组织形式，是以营利为目的的企业法人。而公司包括法人企业（组织形式为有限公司，股份有限公司，国有独资企业）和非法人企业（合伙企业）。 而企业规模当然有很大的，比如我们的全民所有制企业，但是企业一般都是个人投资、合伙企业，规模自然没有注册资本为500万的股份有限公司大了

企业愿景和企业目标之间有什么区别？

企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业管理者头脑中的一种概念，是这些管理者对企业未来的设想。

“产业”和“行业”有什么区别？企业又主要有哪些优势。

如果厂商能够在企业内部自己生产一部分中间产品，就可以消除或降低一部分交易成本，而且，还可以更好地保证产品的质量。

其次，如果某厂商所需要的是某一特殊型别的专门化装置，而供应商一般不会愿意在只有一个买主的产品上进行专门化的投资和生产，因为，这种专有化投资的风险比较大。因此，需要该专门化装置的厂商就需要在企业内部解决专门化装置的问题。

，厂商雇用一些具有专门技能的雇员，如专门的产品设计、成本管理和质量控制等人员，并与他们建立长期的契约关系。

这种办法要比从其他厂商那里购买相应的服务更为有利，从而也消除或降低了相应的交易成本。

企业宗旨与企业使命之间有什么区别？

2005年，我在为中石化氯碱厂专案中，遇到了宗旨与使命之间的选择问题，当时不假思索地选择了宗旨，并在诠释中说，企业宗旨有时也称企业使命。2006年在参与主编《中外企业文化理念大全》时，又遇到宗旨与使命的区分问题，我依然坚决地将它们归为一类，认为两者是同义的。

请问“产业”与“行业”有什么区别？

产业是一个比行业更大的范畴，比如我们说的第三产业（服务业等），就包括美容行业、餐饮行业、酒店行业等等

“私营企业”与“上市企业”两者之间有什么区别？

私营企业是指由自然人投资设立或由自然人控股，以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。包括按照《公司法》、《合伙企业法》、《私营企业暂行条例》规定登记注册的私营有限公司、私营股份有限公司、私营合伙企业和私营独资企业。

2. 私营企业的特点是：

A.私营企业的资产属于私人所有。

B.私营企业中存在雇佣劳动关系。

C.私营企业是营利性的经济组织，它作为一种私人投资，雇工劳动，进行商品经济活动，是以营利为目的地经济组织。

3. 上市企业是指所发行的股票经过或者授权的证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。

C.上市公司发行的股票在证券交易所交易。发行的股票不在证券交易所交易的不是上市股票。

所有的非公有制企业均被统称为民营企业。在“公司法”中，是按照企业的资本组织形式来划分企业型别的，主要有：国有独资、国有控股、有限公司、股份有限公司(又分上市公司和非上市公司)、合伙企业和个人独资企业等。按照上面对民营企业内涵的界定，除国有独资、国有控股外，其他型别的企业中只要没有国有资本，均属民营企业。

所谓非上市公司是指其股票没有上市和没有在证券交易所交易的股份有限公司。上市公司是股份有限公司的一种，这种公司到证券交易所上市交易，除了必须经过批准外，还必须符合一定的条件。

产业化与规模化之间有什么区别？

产业化：产业简单讲就是企业或组织的。产业化，是说让这些企业或组织成承认的规模程度，完成从量到质的变化，成为国民经济中的一个组成部分。

规模化：就是事物的规模从小到大的一个变化过程。

我对它们之间的区别，是这样理解的：

产业化：更专业的一个词，侧重于说明质变。

规模性：比较宽泛的一个词（可以形容很多事物，如生产、发电、办学），侧重于说明量变的过程。

畜牧业的标准化规模养殖有什么意义?

首先，厂商在市场上购买中间产品是需要花费交易成本的，它包括企业在寻找合适的供应商、签订合同及监督合同执行等方面的费用。

支持农村集体经济组织、农民和畜牧业合作经济组织建立畜禽养殖场、养殖小区，发展规模化、标准化养殖。乡（镇）土地利用总体规划应当根据本地实际情况安排畜禽养殖用地。农村集体经济组织、农民、畜牧业合作经济组织按照乡（镇）土地利用总体规划建立的畜禽养殖场、养殖小区用地按农业用地管理。畜禽养殖场、养殖小区用地使用权期限届满，需要恢复为原用途的，由畜禽养殖以前养牛由于牛的品种、饲养管理，牛需要较大年龄才能出栏，而公牛到了一定年龄便会经常骚扰其他母牛，影响其正常增重，因此公牛去势后可以长得更快。不过现在养牛多会选择长势快的肉牛品种，加上饲料充足管理到位，牛从出生开始计算一年多便可以出栏，便不用对其进行去势，去势反而会影响其正常生长，首先去势后较长一段时间牛的增重缓慢，其次牛去势后少了雄性优势饲料利用率和增重速度会有所下降，去势公牛脂肪较多会影响出栏价格。场、养殖小区土地使用权人负责恢复。在畜禽养殖场、养殖小区用地范围内需要兴建性建（构）筑物，涉及农用地转用的，依照《中华土地管理法》的规定办理。公司是企业的一种形式

规模化、化养殖是个大坑

我刚好也在搜这个问题，不过是选词填空用的。。。

根据《蛋品杂志》消息，12月28日美国，也是全球鸡蛋养殖企业卡尔—缅因(Cal-Maine)食品公司公布了第二财季报告：2021年9-11月公司净利润仅117.3万美元，比去年同期缩水了90%以上。即生产经营管理企业化。不仅农业产业的龙头企业应是规范的企业化运作，而且其农副产品生产基地为了适应龙头企业的工商业运行的性、规范性和标准化的要求，应由传统农业向规模化的设施农业、工厂化农业发展，要求加强企业化经营与管理。

卡尔—缅因首席执行官指出，饲料，人工、运输、包装等各个环节的成本大幅上涨，导致造蛋成本比2020年上涨了21.6%，这是利润大幅缩水的主要原因。

一个存栏高达四千四百万，世界规模的蛋鸡养殖企业，一个代表着全球的养殖技术和管理水平的蛋鸡养殖企业，三个月净利润仅百万美元，让人大跌呀！由此联想到，国内那些在建和准备建设的规模化大厂，动辄喊，，几亿，几十亿的砸钱，不心疼吗？这些钱放在银行吃利息也比卡尔-缅因的利润率高。

卡尔-缅因的利润率都如此之低，国内企业有把握比全球老大做得更好吗？是饲料成本比美国低，还是管理水平，养殖技术，自动化水平比美国高了？扪心自问下，底气从何而来？这可不是城市房地产，几十亿砸进去坐等地皮升值，再多的真金白银投入到农村的，再漂亮的鸡舍、猪笼最终都会变成一文不值的废砖烂瓦，全都得靠一个个鸡蛋赚回来，但鸡蛋的利润如此之低，得赚到何年何月！不谈其他风险，仅将来养殖业的发展方向必然是标准化、机械化、规模化、信息化，但养殖业有其自身的特殊性，决定了其不可太大规模，规模太大生产成本高，养殖业本身竞争的关键就在于高质量、低成本。“家庭农场+合作社”产业化经营模式正是养殖产业化发展的方向，是“养殖户+合作社”的升级版，是对传统养殖户规范、改造、提升的理想模式和必然结果，是提高畜牧业生产效率的有效方法，更是实现新的生产要素对传统落后要素进行替代的重要载体[9]。 ;就资金的使用成本、使用效率划算吗？

还是那句话： 养殖有风险，投资需谨慎呀！

以上为蛋先生个人观点，不喜便喷!

规模化养殖场的规模养殖场工业化进程

B.上市企业要经过 主管部门的批准。按照《公司法》的规定，股份有限公司要上市必须经过或者授权的证券管理部门批准，未经批准，不得上市。

规模养殖稳步推进，投资额度逐步增加。在调研的”生态产业化”主要是针对以农产品种植为主的产业和以旅游业为主的第三产业，就是将农产品生产规模化、将旅游业发展规范化、品牌化；“产业生态化”主要是针对以工业为主的第二产业，使工业企业、不同产业形成类似与”自然生态链”的循环经济，从而实现高效率、低消耗、污染的生产方式。70个养殖场中，2008年以前建设的42个养殖场中，投资500万元以上的15个，占35．7%；2009年以后建设的28个养殖场中，投资500万元以上的13个，占46．3、饲料搭配不合理4%。二是工商业者投资比例递增加快。