万达腾讯百度联手布局大电商是不是和淘宝一样

是不是和淘宝一样？不知道您是问哪方面。电商从性质到运营到模式到资本等等包括很多方面。从互联网大趋势来看，某宝属于传统电商了，是资历老的了，而且弊端显现了，很多小型商家无法存活，租金流量都太贵了，毛利又低。于是很多商家开始寻找获取大量免费流量的办法。他们目前主要是通过两个方式来探索。一种是对内的探索；这种对内主要表现在大型商家利用灵购自建会员运营体系。通过会员积分优惠的方式将会员捆绑，并且在会员阵营中创建与品牌相关的文化，来稳固会员，稳固流量。另一种是对外的探索；这种主要表现在社交网络与电商平台的合作，社交网络上聚集了大批的免费的活跃流量，但是商业化快速变现路程一直缓慢，所以踏足电商或者与电商平台合作成为一个很好的选择。

万达电商 怎么样概况 万达电子商务平台

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不是的。

万达电商的相关

战略合作签约仪式：2014年8月29日，万达、百度、腾讯在深圳举行战略合作签约仪式，宣布共同出资在注册成立万达电子商务公司。万达电商一期投资50亿元，万达持有70%股权，百度、腾讯各持15%股权。万达王健林，百度公司兼首席执行官李彦宏，腾讯公司董事会兼首席执行官马化腾共同出席签约仪式。

万达电商的模式介绍

万达王健林：融合线上线下，形成互动融合的消费模式。万达电商一定不是卖商品的，而是卖服务的。成立万达电商就是要研究如何把线下的广场等变成智慧的，这个才是O2O，而不是卖东西。

万达电商的模式到底是什么？

万达电商，也即是飞凡，为购物中心提供的服务比较丰富，不仅对消费场景进行了互联网升级，也对购物中心和品牌商户的运营，进行体系完善。另外，从硬件上，飞凡会为合作购物中心提供Wi-Fi、Beacon、智能终端等设备铺设。

根据万达年会王健林公布的数据，接入飞凡开放平台的万达广场及合作商业中心2015年客流量为46.2亿人次，飞凡签约的大型商业中心已经突破600家。如果按照平均客流量的计算方式来看，平均每座飞凡合作商业中心的年客流量就可以达到760万人次。