养鸡场做好生物安全的几点措施

4. 负责牛群周转工作。记录牛场所有生产第三节 员工综合能力考评实务及技术资3. 母牛产后喂温麸皮盐水，清理产间，更换褥草，请兽医检查，老弱病牛单独护理。料。

鸡场环境的卫生情况可直接影响鸡群的健康，保持良好的卫生环境应是养鸡场的基础工作。另外，养鸡场应制定严格的消毒制度，鸡场消毒是控制和消灭病原微生物传播的有效措施。

严格来说，生产区应一周消毒一次，工作区和周围环境两周消毒一次，尤其是疫病高发期，一定要做到这个频次的消毒。

除了生存环境之外，设备及用具、车辆、进出人员也要进行消毒，鸡场应制定合理的管理制度，做到防患于未然，不能在发生疫病的时候才要开始防治，而是要在疫病到来之前就要提前防控。

注意事项：

一般合格的养鸡场应将生产区、管销区、生活区严格分开，对于生产区应尽可能根据不同的功能划分成若干个较小的、互相并距离较远的小区或分场。

求种鸡场规章制度范本

节 新员工教育培训管理规定

养殖企业员工绩效标准化考核评价与创新管理制度及表格范本 目录：1. 产房24小时有专人值班。根据预产期，做好产房、产间及所有器具清洗消毒等产前准备工作。保证产圈干净、干燥、舒适。

篇 爆养殖企业员工管理综述

章 员工管理基础

节 员工管理概述

第二节 员工工作分析管理

第三节 员工异管理

节 危机中的员工管理

第二节 小企业的员工管理

第三节 员工的心理契约管理

第四节 不合群员工的管理

第五节 年轻员工的管理方法

第六节 知识型员工的管理方法

第三章 员工聘用管理标准化创新实务

节 员工管理规定

第三节 员工聘用管理制度

第四节 员工聘用劳动合同

节 员工压力管理

第二节 员工沟通管理

第三节 员工授权管理

第四节 员工冲突管理

第五节 防止人才流失管理

第二篇 养殖企业员工素质能力考核标准化管理创新

章 员工品行考核表格

节 员工性格测评实务

第二节 员工品行考核实务

第三节 员工综合素质测评实务

第二章 员工工作态度考核表格

节 员工工作态度考核评价

第二节 员工工作主动性测评

第三节 员工工作适应性测评

第三章 员工能力考评表格

节 员工岗位能力考核实务

第二节 员工管理潜能可塑性发展考评实务

第四章 员工健康状态考评表格

节 员工心理素质与健康考评实务

第二节 员工精神状态考评实4.转群、淘汰鸡时，饲养员必须再次洗澡、更衣。务

章 培工概论

第二章 新员工教育培训标准化管理实务

第二节 新员工教育培训流程管理

第三章 在职员工教育培训标准化管理表格

第四篇 养殖企业岗位职责标准化管理创新

章 公司岗位职责管理规定表格

节 (总裁)岗位职责管理

第二节 副岗位职责管理

第三节 分公司岗位职责管理

第四节 技术总监(CTO)岗位职责管理

第五节 财务总监(CFO)岗位职责管理

节 财务部门岗位职责管理规定

第二节 行政部门岗位职责管理规定

第三节 人力资源管理部门职责管理规定

第三章 业务部门员工岗位职责管理规定表格

节 市场部门岗位职责管理

第三节 销售部门岗位职责管理

第四章 技术研发与生产制造部门岗位管理规定表格

节 技术部门岗位职责管理

第二节 生产制造部门岗位职责管理

章 员工考勤标准化管理实务

节 员工岗位考勤表格

第二节 员工加班管理表格

第三节 员工请休假管理表格

第四节 员工出管理表格

第二章 员工行为规范创新实务

节 员工礼仪标准化管理

第二节 工作制度及违规处罚管理规定

第三节 对外接待行为准则

第四节 员工住宿管理规定

第六篇 养殖企业员工绩效考评标准化管理创新实务

章 绩效考评管理基础

节 绩效管理概述

第二节 绩效管理考核体系设计

第三节 绩效评价管理

第二章 绩效考评管理实务

第二节 员工绩效考评管理实务

第三节 中层管理人员绩效考评管理实务

第四节 其他人员绩效考评管理实务

第五节 部门能力考核管理实务

第六节 绩效管理改进策略

第三章 员工激励创新管理

节 员工激励管理概述

第二节 员工工作激励与沟通

第三节 员工行为的与控制

第—章 员工薪酬与设计管理表格

节 员工岗位评价

第二节 员工薪酬设计与管理

第三节 员工管理

第二章 员工薪酬管理标准化创新实务

节 员工薪酬设计管理实务

第二节 员工薪资标准及发放管理实务

第三节 绩效奖金设计管理实务

第四节 津贴制度管理实务

第三章 员工管理标准化创新实务

节 员工设计管理创新实务

第三节 员工婚丧抚恤补贴管理实务

第四节 其他制度规定

第八篇 养殖企业员工档案与办公文书管理标准化创新实务

章 档案管理实务

节 企业档案管理表格

第二节 员工档案管理表格

第三节 员工档案利用管理表格

第二章 员工资源文书管理表格

节 员工资源管理表格

第二节 在职员工管理表格

第三节 离退员工管理表格

第三章 办公文书管理表格

节 文件管理实务

第二节 报刊函件收发管理

第五节 公司会议管理表格

第九篇 养殖企业员工奖惩、晋升与辞退管理创新

章 员工奖惩管理实务

节 员工奖励制度表格

第二节 员工惩罚处理实务

第二章 员工晋升调整管理实务

节 员工调整管理条例

第三章 员工辞退管理实务

节 员工辞职辞退管理规定

第二节 员工离职程序管理实务

第十篇 养殖企业员工劳动保护管理创新

章 员工劳动保护管理概述

第二章 员工劳动关系法规

附录一 相关政策法规

附录二 员工管理相关规定文件

出版社：企业管理出版社

规 格：精装四卷

版 本：2008年1月

开 本：16开

定 价：￥998.00

畜禽日常管理，要做好的“十个”观察要点有哪些？

7. 犊牛出生后立即清除口、鼻、耳等部位内的粘液，距腹部5cm处断脐、挤出脐带内污物并用5％碘酒浸泡消毒，擦干牛体，称重、填写出生记录，放入犊牛栏。如犊牛呼吸微弱，应立即采取抢救措施。

畜禽日常管理要做好的十个日常观察要点有：观察采食情况，观察给料后的采食速度，增强程度；观察饮水情况，观察粪便情况；观察精神状态，观察体表皮肤是否有红疹现象，观察眼睛变化，观察鼻镜题部变化，观察其他行为，舔砖头站立不稳等情况听声音以及体温检查等。1.选择合适的饲养环境:如安全的水源、充足的电力供应、便利的运输条件（道路），周围的人文环境（是否是居民聚集区、农村、还是其它），附近的畜禽饲养情况（养殖密度将直接关系到你的养殖对象的生物安全－疾病、防疫等）。

首先就是要注意观察温度，而且一定要注意湿度，还有就是要观察这些禽类生物的生长情况，也需要观察饲料的安全程度，然后也应该及时在打扫场馆内七、 饲料贮存中的损耗部的干净卫生问题，一定要做好沟通工作。

需要了解身体状态，饮食习惯，饮食规律，饮食的速度，灵敏度，毛发，排便的情况，排便的颜色，皮肤的状态，眼睛的状态。

假如你是某鸡场的场长,你对饲养场的相关人员将如何培训与管理?

体内外寄生虫对鸡体的消耗很大，使鸡只采食量增加6. 认真完成其它各自分管的工作。，而生长性能增加较小或反而下降。因此要定期驱虫，减少饲料的无效投入。

做好企业的文化建设，设计合理绩效考核标准和人员晋升标准的必须和员工一起探讨制定合适本养殖场的工作流程及场内制度，并监督员工执行。

1.饲养员进入生产区时，要充分淋浴和消毒，更换消毒过的防疫服和鞋帽。

2.饲养员要定舍定岗，不得进入其他鸡舍。

3.饲养员上班4. 如实记录各类饲料的进出库及奶牛饲喂情况，及时核算奶牛饲料成本。期间，不能随意走出生产区，不能在不同生产区(育雏舍、蛋鸡舍)之间串场。

5.管理人员巡视鸡群时先进小日龄鸡舍，后进大日龄鸡舍；先进健康鸡舍，后进发病鸡舍。

养殖场管理制度

6. 妥善保存各类原始资料。

以养牛场为例：第二节 员工保险管理创新实务

一、场长职责规范：

1. 负责牧场全面工作，在公司规定的用人指数内，合理安排各岗位员工，在权限范围内科学有效地组织与管理生产。

2. 负责监督执行牧场各项规章制度、作规程和管理规范。

3. 制订并实施牧场内各岗位的考核管理目标和奖惩办法。

4. 定期对所有技术人员和各岗位员工进行考评，根据考核成绩对员工予以适当的经济奖惩、教育或辞退。

5. 及时地执行公司下达的各项任务，定期向公司有关汇报工作情况。

6. 努力学习，不断提高自身管理水平和业务能力。定期对职工组织业务技术培训，提高牧场整体生产技术水平。

7. 历行增产节约，努力提高牧场经济效益。

8. 安全生产、杜绝隐患。

二、技术员职责规范：

1. 参与牛场全面生产技术管理，熟知牛场管理各环节的技术规范。

2. 负责各群牛的饲养管理，根据后备牛的生长发育状况及成母牛

的产奶情况，依照营养标准，参考季节、胎次、泌乳月的变化，合理、及时地调整饲养方案。

3. 负责各群牛的饲料配给，发放饲料供应单，随时掌握每群牛的

采食情况并记录在案。

5. 负责各种饲料的质量检测与控制。

6. 掌握牛只的体况评定方法，负责组织选种选配工作。

7. 熟悉牛场所有设备作规程，并指导和监督作人员正确使用。

8. 熟悉各类疾病的预防知识，根据情况进行疾病的预防。

三、兽医职责规范：

1. 负责牛群卫生保健、疾病与治疗、贯彻执行防疫制度、制订械购置、填写病例和有关报表。

2. 合理安排不同季节、时期的工作重点，及时做好总结工作。

3. 每次上槽仔细巡视牛群，发现问题及时处理。

4. 认真细致地进行疾病诊治，充分利用化验室提供的科学数据。遇到疑难病例，组织会诊，特殊病例要单独建病历。认真做好发病，处方记录。

5. 及时向反馈场内存在的问题，提出合理化建议。配合畜牧技术人员，共同搞好饲养管理。贯彻“以防为主，防重于治”的方针。

6. 努力学习、钻研技术知识，不断提高技术水平。普及奶牛卫生

保健知识，提高职工素质。掌握科技信息，开展科研工作，推广应用成熟的先进技术。

四、配种员职责规范：

1. 年底负责制订下年奶牛配种繁殖，参与制订选配。

2. 认真观察牛群，做好鉴定，适时配种，按规定时间做妊娠诊断。拟好停奶通知单，及时通知班组。

3. 做好奶牛产后监护工作，负责奶牛繁殖疾病的预防及诊疗。

4. 及时记录奶牛、配种、妊检、、产犊、治疗等技术数据，填写繁殖卡片。

5. 做好、品的出入库记录和汇总，月底上报财务室。

6. 按时整理、分析各种繁殖技术资料，及时上报并提出合理化建议。对场内的各项工作有何想法，要及时与沟通。

7. 向职工普及奶牛繁殖知识，努力学习，掌握科技信息，推广先进技术和经验。

五、资料员（兼统计员）职责规范：

1. 正确填写奶牛谱系，依照谱系的有关内容和规定，定期测量后备牛的体重、体尺，测定和记录成母牛泌乳月产奶量、乳脂率，并及时填写。

2. 负责奶牛各项育种指标分析、日粮营养分析和泌乳月分析。

3. 负责参加DHI报告牛只的采样工作，及时把数据输入电脑并做数据分析。

4. 负责牛群异动、产奶及销售、人员任用等各项数据的整理，于每月初4日前填写生产报表，上报公司。

5. 每月月底完成计件工资所需的数据统计。

7. 努力钻研业务，热爱本职工作，实事求是，保证数据真实可靠。

六、核算员（兼保管员）职责规范:

1. 严格执行公司主管部门的作规范，严格执行财务制度。

2.进出物资要严格检查质量、数量，各项记录及时完整，各种报表要及时准确，

3. 妥善保管和调用物资，先进先出，避免霉坏、变质及非正常损耗。注意防火、防盗。每月盘存，做到帐实相符，实事求是。

5. 每月底根据物资周转周期及适当库存，按实际需要做好下月的采购，及时上报公司主管部门。

6. 做好食堂伙食调整、管理饭票。把握伙食价格，做好非赢利工作。

总 则：

1. 保证奶牛充足的饮水供应；经常刷试饮水槽，保持饮水清洁。

2. 熟悉本岗位奶牛饲养规范。饲喂保证喂足技术员安排的饲料给量，应先粗后精、以精带粗。勤填少给、不堆槽、不空槽，不浪费饲料。正常班次之外补饲粗饲料。饲喂时注意拣出饲料中的异物。不喂发霉变质、冰冻饲料。

3. 牛粪、杂物要及时清理干净。牛舍、运动场保持干燥、清洁卫生，夏不存水、冬不结冰。上下槽不急赶。坚持每天刷试牛体。

4. 熟悉每头牛的基本情况，注意观察牛群采食、粪便、等情况，发现异常及时向技术人员报告。

5. 配合技术人员做好检疫、医疗、配种、测定、消毒等工作。

A：犊牛岗位职责规范：

1. 注意观察犊牛的发病情况，发现病牛及时找兽医治疗，并且做好记录。

2. 喂奶犊牛在犊牛岛内应挂牌饲养，牌上记明犊牛出生日期、母亲编号等信息，避免造成混乱。

3. 新生犊牛在1小时内必须吃上初乳。

4. 犊牛喂奶要做到定时、定量、定温。

5. 及时清理犊牛岛和牛棚内粪便，犊牛岛内犊牛出栏后及时清扫干净并撒生石灰消毒。舍内保持卫生，定期消毒。

6. 喂奶桶每班刷洗，饮水桶每天清洗，保证各种容器干净、卫生。

7. 协助资料员完成每月的犊牛照相、称重工作。

B：育成第三篇 养殖企业员工岗位培训与教育标准化管理创新牛、青年牛岗位职责规范：

1. 注意观察牛并及时与配种员联系。

2. 严格按照饲养规范进行饲养。

3. 保证夜班饲草数量充足。

C：成母牛岗位职责规范：

1. 根据牛只的不同阶段特点，按照饲养规范进行饲养。同时要灵活掌握，防止个别牛只过肥或瘦弱。

2. 爱护牛只，熟悉所管理牛群的具体情况。

3. 按照固定的饲料次序饲喂。饲料品种有改变时，应逐渐增加给量，一般在一周内达到正常给量。不可突然大量改变饲料品种。

4. 产房要遵守专门的管理制度，协助技术人员进行奶牛产后。

D：产房岗位职责规范：

2. 围产前期奶牛临产前1～6小时进入产间，后躯消毒。保持安静的分娩环境，尽量让母牛自然分娩。破水后必须检查胎位情况，需要接产等特殊处理时，应掌握适当时机且在兽医指导下进行。

4. 母牛产后0.5～1小时内进行次挤奶，挤出全部奶量的三分之一左右，速度不宜太快。第二次可适量增加挤出量，24小时后正常挤奶。

5. 观察母牛产后胎衣脱落情况，如不完整或24小时胎衣不下，请配种员处理。

6. 母牛出产房应测量体重，并经人工授精员和兽医检查签字。

八、饲料工岗位职责规范：

1. 严格按照饲料配方配合精饲料。饲料原料、成品料要按照不同品种分别摆放整齐，便于搬运和清点。

2. 严格按照作规程作各类饲料机械，确保安全生产。

3. 每天按照技术员的发料单，给各个班组运送饲料。要有完整的领料、发料记录，并有当事人签字。

4. 运送或加工饲料时，注意检出异物和发霉变质的饲料。

5. 每月汇总各类饲料进出库情况，配合财务人员清点库存。

九、挤奶工岗位职责规范：

1. 服从班组长的工作安排，认真完成本职工作。

2. 按照挤奶作规程进行挤奶。严格执行牛奶卫生制度。

3. 注意观察上挤奶机的奶牛，发现患炎牛只，不得上机挤奶，应及时通知班组进行特别护理和治疗。开始挤出的、二把乳汁、应用抗生素及停后5天内的乳汁、血乳、病牛乳、初乳、末乳及变质乳要按规定单独挤，单独存放，严禁混进大罐。

3. 保持个人和挤奶环境的清洁卫生。

4. 爱护挤奶设备，注意观察使用设备的运行情况，发现异常及时汇报。

十、乳室工岗位职责规范：

1. 坚守岗位，不得擅离职守。

2. 严格按照作规程对挤奶设备、制冷奶罐进行作。爱护设备，定期检查维护保养。注意观察设备的运行情况，发现异常及时处理，确保正常运转。

3. 保持设备和环境的清洁卫生。按规定拆洗挤奶机、清洗制冷奶罐。输送牛乳的管道、奶泵、奶桶、奶车用前要消毒，用后要清洗。清洗水排入地下，严禁混入奶中。

4. 按规定计量每班次的产奶量和鲜奶出库情况，及时上报生产技术办公室。

十一、电工、维修工职责规范：

1. 严格遵守上下班时间，不迟到，不早退。

2. 严格按作规程安全作，不违章作业。

5. 定时检修维护各种机械设备，保持设备完好性，不能耽误正常生产，不能跑、冒、滴、漏。

6. 完成场方交给的各项临时性工作。

十二、司机岗位职责规范：

1. 爱护车辆，按时保养。保持车内清洁卫生。

2. 安全行驶，遵守交通规则。严禁酒后驾驶，严禁飞车。

4. 按时完成交给的各项任务。工作时间不干私活。

5. 合理安排出车，提高工作效率，降低行驶成本。

十三、保安员职责规范：

1. 看好大门，监督、检查人员、车辆进、出场消毒作。

2. 对持物进出场人员要询问清楚，检验相关手续，做好记录。

3. 负责全场的治安、防火、防盗等安全工作。

4. 上班时间要坚守岗位，不准私自脱岗、不准串岗聊天、睡觉、做游戏等有碍工作的事情。

5. 认真执行上下班的交接班制度。

十四、炊事员岗位职责规范：

1. 保证食堂环境和饭菜的卫生。按时开饭。

2. 非赢利性作：公布菜价，每月底公布食堂帐目。

3. 接受职工监督，不断改善炊事水平。

4. 烧好茶炉。

关于肉鸡饲养管理方面的问题

第四章 员工驾驭作实务

哥哥，你这是要搞论文呀，这里面的题目任何一种要是回答详细的话，估计在任何一家专业刊物上都能发表。说实话，我全部回答不了，能回答多少算多少吧，希望能对你有所帮助，不过，最关键的是你不要关闭问题，否则我老人家会很伤心的。

1、主要的品种有：AA、艾维因、罗斯308、科宝。光照程序：3日龄前24小时光照，之后22小时光照，直至出栏，至于光照强度，头3天，光照越强越好，3日龄后只要能让鸡看到料和水在什么地方就行了。后面的问题告诉你一个公式自己算：鸡舍面积×2.7÷灯泡瓦数就是鸡舍内所需的灯泡个数。

2、忘了，懒第二章 员工管理作实务得去查

3、肉仔鸡不需要限饲。

4、排除行情因素的话，养到45日龄左右比较合适，因为此日龄段鸡只的涨势最快，料肉比处于黄金阶段。

5、我也行知道EEF是什么意思。

6、没测过肉鸡的母源抗体。一般在7—10日龄之间注射油苗。抗体走势和半衰期没做过，使用变异株新城疫油苗的保护率比普通苗要高。

7、法氏囊在11—14日龄之间免疫，是MB毒株，因为买不到低等毒力的法氏囊。

8、问题太大，不予回答

9、一般根据采食第七篇 养殖企业员工薪酬与标准化管理创新实务量、体重进行计算

10、0—21日龄为育雏期，22—出栏为育肥期，至于后面得问题，你去问造饲料的吧。

买书呀《肉鸡的饲养和管理》

养鸡是怎么养

5. 适当满足职工合理要求。

你好，你需要去一些专业养殖平台上好好学习学习，或者去养殖场学习学习，以下是从禽病114上面摘过来的，希望对于你有帮助：十 、光照制度不合理

适合大量养鸡的方法主要有山地养鸡、塑料大棚养鸡和笼养鸡。

第二节 企划部门岗位职责管理品种选择

山地养鸡的特点是放牧，在品种选择上应当选择适宜放牧、抗病力强的土鸡或土杂鸡为宜，如桃源鸡、仙居鸡、固始鸡、肖山鸡、庄河鸡、三黄鸡、杏花鸡、阳山鸡、清远麻鸡、三黄胡须鸡、中山沙栏鸡、信宜怀乡鸡、广西鸡等地方优良品种。它们耐粗饲，抗病力强，虽然生长速度较慢，饲料报酬低，但肉质鲜美，价格高，利润大，应作为山地饲养的品种。

棚舍搭建

场址选择。山地养鸡的场地选择是否得当，关系到卫生防疫、鸡只的生长以及饲养人员的工作效率，关系到养鸡的成败和效益。场地选择应遵循如下几项原则：（1）既有利于防疫，又要交通方便。（2）场地宜选在高朗、干爽、排水良好的地方。（3）场地内要有遮阴设备，以防暴晒中暑或淋雨感冒。（4）场地要有水源和电源，并且圈得住，以防走失和带进病菌。避风向阳，地势较平坦、不积水的草坡。其中有树木，以便鸡到树荫下乘凉。

搭棚方法

鸡舍设计的要求是：通风、干爽、冬暖、夏凉，座向宜坐北向南。一般棚宽4-5米，长7-9米，中间高度1．7-1．8米，两侧高0．8-0．9米。通常用由内向外油毡、稻草、薄膜三层盖顶，以防水保温。在棚顶的两侧及一头用沙土砖石把薄膜油毡压住，另一头开一个出入口，以利饲养人员及鸡群出入。棚的主要支架用铁丝分四个方向拉牢，以防暴风雨把大棚掀翻。

清棚消毒

每一批鸡出栏以后，应对鸡棚进行清扫，更换地面表层土，清洗工具。对棚内地面及用具先用复合酚水溶液或火碱进行喷雾和浸泡消毒，然后再进行熏蒸消毒，每35立方米空间用烟客烟熏消毒剂1包。原饲养过鸡的草山草坡，也应先在地面上撒1层熟石灰，然后进行喷洒消毒。是利用无污染的草山草坡建新棚。

铺设垫草

为了保暖需铺些垫料。垫料要求新鲜无污染，松软，干燥，吸水性强的锯屑、小刨花、稻草、谷壳等，可以混合使用。使用前应将垫料曝晒，挑出发霉垫草。厚度以3-5厘米为宜。

饲料选择

一般来说，优质土鸡的生长速度较慢，对饲料营养水平的要求比较低，但也不能只喂单一饲料，以免造成营养缺乏，影响生长发育，降低成活率。应当选择优质土鸡系列全价颗粒料或混合饲料。另外，可以用山地种植的南瓜、蕃薯、木薯等杂粮代替部分混合料。

避免饲料浪费的方法

养鸡成本中饲料成本占60-70%而养鸡场饲料浪费量一般为饲料量的2%-10%具体有以下几种情况。

一 、手工加料过程中洒落饲料

这种情况在手工加料鸡场较普遍，且多被养殖场、饲养员所忽视。对策：提高饲养员的效益意识，将耗料量与饲养员的工资挂钩。

针对这种情况，可去相关鸡场参观、了解加以改进，同时注意，喂料时槽中的饲料量不得超过其高度的1/3。

三 、料槽破损漏掉饲料

饲养员在添加饲料时，要注意料槽是否破损，并适时整修。

四 、鸡舍环境温度不适，额外增加鸡的采食量

鸡的不同生长发育阶段，其要求的适宜温度不同。如果温度持续过低或过高，都会导致产蛋率及饲料转化率的下降。因此，冬季要采取有效的防寒保温措施，夏季应采取有效的防暑降温措施，力求控制最适宜舍温来提高饲料转化率。

如果营养不全面，势必造成增加采食量以弥补某一营养物质的缺乏，从而造成饲料浪费。因此要饲喂营养平衡的全价饲料，限度地提高饲料转化率。

六、不良应激

不良应激对鸡只影响较为广泛，就饲料方面，可造成鸡只吃料而不生产或生产性能降低等情况，因此要尽量减少不良。

主要包括被老鼠吃掉和贮存不当发霉变质。就此，鸡场要定期灭鼠，既可节约被老鼠吃掉的饲料，又可防止老鼠传播某些疾病；对于饲料的发霉变质，要求在贮放饲料时注意通风防潮，定期晾晒或加入防霉剂。

八、 鸡只不断喙或断喙不合理

断喙能有效防止鸡嘴往外钩出饲料，减少饲料浪费，并能防止啄羽啄肛。一般在170日龄断喙，并在上笼前再修喙一次。

九、 不及时淘汰残鸡

残次鸡只吃料而不生产。

合理的光照制度，既可保证营养供应，又可提高饲料转化率，从而减少饲料浪费。产蛋鸡适宜光照时间为16小时，强度为3瓦/平方米。

十一、 寄生虫消耗营养

十二 、砂粒补喂不足

定期补喂砂粒有利于饲料的消化和吸收，可节约饲料，减少浪费。试验表明，定期补喂砂粒与不补喂砂粒相比，消化率可提高3%--10℅。

在果园养鸡，可以充分利用果园的空间资源、饲料资源，节约成本，获取高效益。而且养出的鸡肉质好，市场畅销。

饲养土鸡的场地应选择在道路、水电投资省,附近无工业、无污染源,量少的荒山或山区,树冠较小、果树稀疏的地方为宜,地表植被丰富,

求大型养鸡场人员管理制度 采纳后重谢

3.饲养技术：建议在了解相关养殖技术的前提下开展相应的投资；在养殖过程中关注4个主要问题。一是购买好的鸡苗，这是养殖成功的关键；二是做好疾病的防控工作，避免疫病对养殖的侵害；三是选择优质的饲料，饲料是养殖的基础，只有使用优质的饲料才能保证鸡只有好的产出和汇报；四是做好饲养管理工作。

之前我有在中山给一家大型养鸡厂做过ISO22000咨询，他们的管理制度是严格执行标准体系，特别是人员管理部分，包括客户人员、供方人员、管理人员和等管理，我要求一般执行GMP原则。并形成体系文件，可能在此处不方便说明！

有兴趣，请留下或发邮件到我努力降低饲料成本的第二章 管理部门员工岗位职责管理规定表格邮箱中：168835519@qq

养殖蛋鸡需哪些流程

第三节 新员工教育成果检测

2.投资：按1000只存栏蛋鸡计算，需要投入的设备和房舍资金大约需要2～3万元（不同地区有所异）；1000只鸡饲养到开产的费用约为1.5万元。前期投资共约4～5万元。4. 除工作时间外，因场内紧急工作需要应随叫随到。

以上仅供参考。五、 饲料营养不全面，代偿性增加鸡的采食量

你上哪里的,我也是养蛋鸡的,有时间到我这里来看看,QQ104997365

风险不小,都发现问题鸡蛋了

鸡的养殖技术

节 绩效考评管理规定

一、精选良种。优良的品种是饲养优质肉鸡的基础。应选养皮薄骨细、肌肉丰满、七、饲养员职责规范肉质鲜美、二 、饲槽不合理，鸡啄出饲料抗逆性强、体型中小型的有色羽毛的地方品种。如果是蛋鸡 可是海兰褐京红一号 ，这两种鸡都比较好 ，产蛋率高 ，适应性强。 如果是做商品鸡 可以养乌鸡贵妃鸡，如果养笨鸡 可以养三黄鸡芦花鸡等品种。