肉牛养殖场可行性研究报告
6.5 环境2、技术员职责规范:参与牛场全面生产技术管理,熟知牛场管理各环节的技术规范。负责各群牛的饲养管理,根据后备牛的生长发育状况及成母牛的产奶情况,依照营养标准,参考季节、胎次、泌乳月的变化,合理、及时地调整饲养方案。负责各群牛的饲料配给,发放饲料供应单,随时掌握每群牛的采食情况并记录在案。负责牛群周转工作。记录牛场所有生产及技术资料。负责各种饲料的质量检测与控制。掌握牛只的体况评定方法,负责组织选种选配工作。熟悉牛场所有设备作规程,并指导和监督作人员正确使用。熟悉各类疾病的预防知识,根据情况进行疾病的预防。影响评价分析前瞻产业研究院《肉牛养殖项目可行性研究报告》
1.2.1 前瞻可行性研究步骤
1.2.2 肉牛养殖项目可行性研究基本内容
(1)项目名称
(2)项目建设背景
(4)项目建设用地
(5)项目建设期限
(6)项目建设内容与规模
(7)项目开发建设模式
(8)肉牛养殖可行性研究报告编制依据
1.2.3 前瞻对肉牛养殖项目可行性研究结论
(1)前瞻项目政策可行性研究结论
(2)前瞻产品方案可行性研究结论
(3)前瞻建设场址可行性研究结论
(4)前瞻工艺技术可行性研究结论
(5)前瞻设备方案可行性研究结论
(6)前瞻工程方案可行性研究结论
(7)前瞻经济效益可行性研究结论
(8)前瞻效益可行性研究结论
(9)前瞻环境影响可行性研究结论
第2章:肉牛养殖行业市场分析与前瞻预测
2.1 肉牛养殖项目涉及产品或服务范围
2.2 肉牛养殖行业前瞻市场分析
2.2.1 政策、经济、技术和环境分析
2.2.2 肉牛养殖市场规模分析
2.2.4 肉牛养殖市场竞争分析
2.2.5 肉牛养殖进入壁垒分析
2.3 肉牛养殖行业市场前瞻预测
第3章:肉牛养殖项目建设场址分析
3.1 肉牛养殖项目建设场址所在位置现状
3.1.2 项目建设地土地权类别
3.1.3 项目建设地土地利用现状
3.2 肉牛养殖项目场址建设条件
3.2.1 项目建设场址地形、地貌、情况
3.2.2 项目建设场址工程地质与水文地质
3.2.3 项目建设场址经济条件
3.2.4 项目建设场址交通条件
3.2.5 项目建设场址公用设施条件
3.2.6 项目建设场址防洪、防潮、排涝设施条件
3.2.7 项目建设场址法律支持条件
3.2.8 项目建设场址气候条件
3.2.9 项目建设场址自然资源条件
3.2.10 项目建设场址人口条件
3.3 肉牛养殖项目建设地条件对比
3.3.1 项目建设条件对比
3.3.2 项目建设投资对比
3.3.3 项目运营费用对比
3.3.4 项目场址方案
3.3.5 项目场址位置图
第4章:肉牛养殖项目技术方案、设备方案和工程方案
4.1 肉牛养殖项目技术方案
4.1.1 项目生产方法
4.1.2 项目工艺流程
4.1.3 项目技术来源
4.1.4 方案工艺流程图
4.2 肉牛养殖项目设备方案
4.2.3 方案的主要设备
4.3 肉牛养殖项目工程方案
4.3.1 项目工程建设内容
4.3.2 项目特殊基础工程方案
4.3.3 项目工程建设规模
4.3.4 项目建筑安装工程量估算
4.3.5 项目主要建设工程一览表
第5章:肉牛养殖项目节能方案分析
5.1 节能政策与规范分析
5.1.2 节能规范分析
5.2 肉牛养殖项目能耗状况分析
5.2.1 肉牛养殖项目所在地能源供应状况
5.2.2 肉牛养殖项目能源消耗状况分析
5.3 肉牛养殖项目节能目标和措施分析
5.3.1 项目节能目标
5.3.2 节约热能措施
5.3.3 节电措施
5.3.4 节水措施
5.4 肉牛养殖项目节能效果分析
5.4.1 装备节能效果
5.4.2 建筑节能效果
第6章:肉牛养殖项目环境保护分析
6.1 肉牛养殖项目建设场址环境条件
6.2 肉牛养殖项目主要污染源和污染物
6.2.1 项目主要污染源分析
6.2.2 项目主要污染物分析
6.3 肉牛养殖项目环境保护措施
6.3.1 大气污染防治措施
6.3.2 噪声污染防治措施
6.3.3 水污染防治措施
6.3.4 固体废弃物污染防治措施
6.3.5 绿化措施
6.4 环境保护投资预算
6.6 地质灾害及特殊环境影响
6.6.1 肉牛养殖项目建设地址地质灾害情况
6.6.2 肉牛养殖项目引发发地质灾害风险
6.6.3 地质灾害防御的措施
6.6.4 特殊环境影响及保护措施
第7章:肉牛养殖项目劳动安全与消防
7.1.1 项目编制依据
7.1.2 项目执行标准
7.2 危险因素和危害程度
7.2.1 安全隐患主要存在部位与危害程度
7.2.2 有害物质种类与危害程度
7.3.1.1 项目建设地地理位置3 前瞻安全措施方案
7.3.1 工艺和设备安全选择措施
7.3.3 对危险场所的防护措施
7.4 前瞻消防措施方案
7.4.1 火灾隐患分析
7.4.2 前瞻消防设施方案
第8章:肉牛养殖项目组织架构与人力资源配置
8.1 肉牛养殖项目组织架构
8.1.1 项目法人组建方案
8.2 肉牛养殖项目人力资源配置
8.2.1 项目员工数量
8.2.2 员工来源及方案
8.2.3 员工培训方案
8.2.4 工资与
9.1 肉牛养殖项目实施进度规划
9.1.1 项目管理机构设立
9.1.2 项目资金筹集安排
9.1.3 项目技术获取转让
9.1.4 项目勘察设计
9.1.5 项目设备订货
9.1.6 项目施工前期准备
9.1.7 项目完整竣工验收
9.2 肉牛养殖项目实施进度表
第10章:肉牛养殖项目投资预算与融资方案
10.1 肉牛养殖项目投资预算
10.1.1 项目总投资
10.1.2 固定资产投资
10.1.3 流动资金
10.2 肉牛养殖项目融资方案
10.2.1 项目资本金筹措
10.2.2 项目债务资金筹措
10.2.3 项目融资方案分析
第11章:肉牛养殖项目财务评价分析
11.1 财务评价依据及范围
11.1.1 财务评价依据
11.1.2 财务评价范围和方法
11.2 前瞻对肉牛养殖项目销售收入估算
11.2.1 产品生产规模
11.2.2 项目实施进度
11.2.3 年新增销售收入和及附加估算
11.3 前瞻对肉牛养殖项目经营成本和总成本费用估算
11.3.1 费用估算基础数据
11.3.2 年总成本费用估算
11.3.3 年经营成本估算
11.4 财务盈利能力分析
11.4.1 利润总额及分配
11.4.2 流量分析
11.4.3 投资效益分析
11.5 财务清偿能力分析
11.7 不确定性分析
11.7.1 盈亏平衡分析
11.7.2 敏感性分析
11.8 财务评价主要数据及指标
第12章:前瞻对肉牛养殖项目效益与风险评价分析
12.1 效益前瞻
12.2 肉牛养殖项目风险前瞻
12.2.1 项目风险定性分析
12.2.2 项目风险防范措施
第13章:附图、附表、附件
养殖场管理制度养殖场的管理制度
4.2.2 项目主要设备来源1、场长职责规范:负责牧场全面工作,在公司规定的用人指数内,合理安排各岗位员工,在权限范围内科学有效地组织与管理生产。负责监督执行牧场各项规章制度、作规程和管理规范。制订并实施牧场内各岗位的考核管理目标和奖惩办法。定期对所有技术人员和各岗位员工进行考评,根据考核成绩对员工予以适当的经济奖惩、教育或辞退。及时地执行公司下达的各项任务,定期向公司有关汇报工作情况。努力学习,不断提高自身管理水平和业务能力。定期对职工组织业务技术培训,提高牧场整体生产技术水平。历行增产节约,努力提高牧场经济效益。安全生产、杜绝隐患。
3、兽医职责规范:负责牛群卫生保健、疾病与治疗、贯彻执行防疫制度、制订械购置、填写病例和有关报表。合理安排不同季节、时期的工作重点,及时做好总结工作。每次上槽仔细巡视牛群,发现问题及时处理。认真细致地进行疾病诊治,充分利用化验室提供的科学数据。遇到疑难病例,组织会诊,特殊病例要单独建病历。认真做好发病,处方记录。及时向反馈场内存在的问题,提出合理化建议。配合畜牧技术人员,共同搞好饲养管理。贯彻“以防为主,防重于治”的方针。努力学习、钻研技术知识,不断提高技术水平。普及奶牛卫生保健知识,提高职工素质。掌握科技信息,开展7.1 编制依据和执行标准科研工作,推广应用成熟的先进技术。
4、配种员职责规范:年底负责制订下年奶牛配种繁殖,参与制订选配。认真观察牛群,做好鉴定,适时配种,按规定时间做妊娠诊断。拟好停奶通知单,及时通知班组。做好奶牛产后监护工作,负责奶牛繁殖疾病的预防及诊疗。及时记录奶牛、配种、妊检、、产犊、治疗等技术数据,填写繁殖卡片。做好、品的出入库记录和汇总,月底上报财务室。按时整理、分析各种繁殖技术资料,及时上报并提出合理化建议。对场内的各项工作有何想法,要及时与沟通。向职工普及奶牛繁殖知识,努力学习,掌握科技信息,推广先进技术和经验。
5、资料员职责规范:正确填写奶牛谱系,依照谱系的有关内容和规定,定期测量后备牛的体重、体尺,测定和记录成母牛泌乳月产奶量、乳脂率,并及时填写。负责奶牛各项育种指标分析、日粮营养分析和泌乳月分析。负责参加DHI报告牛只的采样工作,及时把数据输入电脑并做数据分析。负责牛群异动、产奶及销售、人员任用等各项数据的整理,于每月初4日前填写生产报表,上报公司。每月月底完成计件工资所需的数据统计。妥善保存各类原始资料。努力钻研业务,热爱本职工作,实事求是,保证数据真实可靠。
6、核算员职责规范:严格执行公司主管部门的作规范,严格执行财务制度。进出物资要严格检查质量、数量,各项记录及时完整,各种报表要及时准确,妥善保管和调用物资,先进先11.6 财务生存能力分析出,避免霉坏、变质及非正常损耗。注意防火、防盗。每月盘存,做到帐实相符,实事求是。如实记录各类饲料的进出库及奶牛饲喂情况,及时核算奶牛饲料成本。每月底根据物资周转周期及适当库存,按实际需要做好下月的采购,及时上报公司主管部门。做好食堂伙食调整、管理饭票。把握伙食价格,做好非赢利工作。
养牛场建设方案
(四)场带动情况养牛是近几年很有养殖前景的项目,但是养好牛并没有想象中那么简单。养牛时要做好充分的准备,如养殖技术培训、养殖场建设、饲养管理、日常管理、养殖规划、环境保护等。今天,我们主要想知道如何建立一个农场。让让我们看一看。
1、养牛场选址2.2.3 肉牛7.3.2 对危险作业的保护措施养殖盈利情况分析
牛场建设的地址选择是养殖的最基本条件。养殖场的地理位置很重要,需要考虑到饲草、水源、交通等等问题。一般会选择地势高但总体布局平坦,背风向阳,沙壤土,水源充足,饲草丰富,交通便利的地方。这样可以防止一些自然灾害,同时饲养环境很好,方便运输饲料和出售肉牛。 2、养牛场建设规划
然后,选好农场场地后,就要好好规划农场了。首先需要考虑牛的数量,牛场建设的成本,对农场物资的需求,如何划分农场,如何充分利用土地资源。,针对这些问题制定一个相对可行的或方案。该方案的实施可以提高工作效率,合理安排投资。 3、养牛场建设方法
农场的结构一般分为以下几个方面。它们是地基、墙壁、门窗、屋顶、牛棚、喂食槽、通道和污水池。为了让农场更坚实,地基至少要在地下一米,墙的厚度要达到二十五厘米左右。牛场需要保持空气流通,我们要设置门窗,门窗的高度和宽度分别是两米和两米半。养牛场的屋顶一般都是双坡的,这样屋顶可以用来饲养各种牛,如奶牛、公牛、奶牛等。不用重建牛棚。,要给牛提供舒适的休息环境。牛棚的建造要有一定的坡度,便于粪便的排出。每个牛棚需要设置食槽和水槽,方便饲喂。
4、粪便池建设
粪池的建设也是一个非常重要的问题。目前,非常重视环境保护。污染治理不达标,将禁止养殖,并进行处罚。粪池一般建在牛场的后方,方便粪便的排出,也能在一定程度上降低建设成本。粪池的大小和粪污处理设备需要根据饲养的牛的数量进行合理的安排和规划。一般来说,对于一百头奶牛来说,粪池需要大约一至两英亩的土地。
5、注意事项
养牛场建设需要注意的问题很多。在这里,校易搜简单地告诉你一些重要的注意事项。首先,在建设养殖场时,要合理利用资金和土地,待一切步入正轨后,再逐步扩大规模。其次,做好介绍,介绍的密度要合理,不能太大。建养殖场的时候,也要给牛一定的活动空间,增强牛的体质。,牛场的规划一定要合理,这样后期管理会容易很多。 养殖场建设的质量将直接影响养牛业的经济效益。所以我们在建设牛场的时候,需要综合考虑各种因素,制定出的建设方案,这样才能建设好牛场。如果你想了解更多关于养牛的知识,请给校易搜留言。
畜禽养殖标准化创建工作总结
畜禽养殖标准化创建工作总结
为了认真贯彻落实《关于加快推进畜禽标准化规模养殖的意见》(农办牧〔xxxx〕6号)和省畜牧食品局《关于开展畜禽养殖标准化创建活动的通知》等文件精神,在、省局、市局的正确指导下,我县高度重视该项工作,精心组织、扎实推进,创建工作取得了阶段性成效,现将相关情况汇报如下:
一、xxxx年创建情况
(一)场授8.1.2 项目管理机构组织架构牌情况
xxxx年,超强现代农牧业发展有限公司养猪场,顺利通过组织的标准化畜禽养殖场专家评审组验收并获得标准化场授牌;王兵蛋鸡场,顺利通过四川省畜牧食品局组织的标准化畜禽养殖场专家评审组验收并获得10万元专项奖励;和泰牧业、龙鼎牧业有限公司养殖场,顺利通过遂宁市畜牧食品局组织的标准化畜禽养殖场专家评审组验收并获得市级标准化场授牌。
(二)建立健全场奖惩考核机制
为了切实推进标准化场建设力度,县局组织技术人员,定期或不定期对场进行检查,建立健全了场奖惩考核机制。对严格按照标准化要求组织生产、经营并有完整的生产记录档案的场,在农业产业化项目资金、支支农资金等方面给予重点扶持;对不按照标准化要求组织生产的场,责令其限期整改,整改资金由业主负责,如果限期整改不的取消其标准化场资格。
(三)监管情况
县局成立以曾东升为组长,副蒋龙生、赵永根为副组长的畜牧生化标准化推进工作小组和技术指导小组,小组办公室设在局生产科教股,生产股股长杨洪松同志兼任办公室主任,负责日常工作。各乡镇畜牧站站长亲自抓,并抽调得力技术骨干对畜禽场进行标准化创建指导,做到挂帅、措施得力、技术到位,切实保障畜牧生产标准化推进工作的顺利开展。
xxxx年,畜牧系统先后派出专业技术人员150余人次,深入生产一线,做好了标准化场在选址布局、圈舍建设、生产设施配备、良种选择、投入品使用、卫生防疫、粪污处理、生产记录档案等方面的全程指导和监管。
通过标准化场的创建工作,按照畜禽良种化、养殖设施化、生产规范化、防疫制度化、粪污无害化的创建要求,已有4个场通过、省、市验收并授牌。在场的带动下,全县有65个养殖场主动向我局申请技术人员进行标准化场建设指导,已有55个养殖场自筹资金800余万元,按照标准化场建设要求进行了整改,迎接、省、市专家评审组验收。进一步加快了畜禽养殖相关标准的推广应用步伐,着力提升了我县畜禽标准化生产水平。
二、xxxx年创建工作进展
(一)细化工作方案
为了更好的做好标准化养殖场的创建工作,县畜牧食品局专门发文《射洪县畜牧食品局关于深入推进畜牧生产标准化工作的通知》以细化在创建工作中的各项工作安排。根据不同的标准化创建单位的实际情况,制定实施方案,进一步明确建设目标、建设内容和建设措施,有、有步骤地做好推进畜牧标准化生产的各项工作。
(二)稳步推进创建工作
xxxx年射洪县申报创建省级畜禽标准化场有3家,申报创建市级畜禽标准化场有15家,这18家创建单位都经过射洪县畜牧食品局严格按照标准化规模养殖场的申报条件,认真筛选,在其生产经营过程中遵守畜牧法、动物防疫法等相关法律法规,具备养殖场备案登记手续和动物防疫条件合格证,养殖档案完整,两年内无重大动物疫病发生,且无非法添加物使用记录等。县畜牧食品局组建专家组,举行了一系列的畜牧标准化生产技术培训班,对这18家标准化养殖场创建单位进行了集中培训和技术指导,指导他们按照标准要求规范进行畜产品生产。同时县畜牧食品局利用各种媒体,大力宣传推进标准化生产的重要意义、经验和成效,广大养殖户开展标准化生产;加强对标准化场的畜产品宣传推介工作,帮助畜牧企业、合作经济组织和养殖户搞好畜产品营销,实现优质优价。
三、创建措施
(一)把抓好标准化小区作为推进标准化建设的载体
以抓好标准化生产为突破口,以规模化带动标准化,以标准化提升规模化。
(二)把抓好良种繁育体系作为推(3)项目承办单位进标准化建设的基础
重点围绕种畜禽繁育、品种资源保护和开发、种质监督检测和良种推广应用四个方面,新建了2个生猪原种场、改造提高了20个生猪扩繁场以及对肉鸡、蛋鸡等55个种畜禽场实行全程标准化建设,同时还对110个省级标准化畜禽改良站(点)进行提高改造。
(三)把抓好牧业加工型企业作为推进标准化建设的龙头
鼓励畜产品加工型企业建设标准化生产基地,采取“公司+农户”等形式带动养殖企业发展标准化养殖,实现标准化与产业化协调发展。近几年来,高金、超强等一批设计先进,设备精良,产品质量较高的牧业加工型企业入驻射洪,对拉动全县牧业产业升级,推进牧业标准化进程起到积极推动作用。
(四)把抓好物的综合利用作为推进标准化建设的重点
按照“科学布局、农牧结合、综合治理、资源循环”的原则,在全市积极推广以畜禽粪便为原料,生产沼气、生物有机肥、生物燃料等技术,积极开发物综合利用项目,从资金、政策和服务等方面给予倾倒。
(五)把抓好典型作为推进标准化建设的重要措施
典型是推进标准化建设的重要措施。通过抓好典型,实现了产业有,区域有典型的工作推进模式。在生猪产业中,重点抓了超强公司养猪基地,在肉牛产业中,重点抓了和泰牧业养牛场,在蛋鸡产业中,重点抓了王兵种鸡场,做到了每个产业都有典型可学。同时还采取召开现场会、拉链式大检查等形式,组织有关人员对标准化建设中涌现的先进典型进行集中观摩,互相学习,互相启发、互相促进,以典型为样板,推进标准化建设。
(六)把抓好绿色无公害有机产品开发作为推进标准化建设的重要内容
无公害、绿色、有机畜产品的开发是推进标准化建设的重要内容。在进行广泛宣传动员的基础上,采取政策扶持、强化服务,抓好培训等措施,有力地推进了无公害、绿色、有机畜产品的认定认证。
(七)把抓好疫病防控作为推进标准化建设的保障
在强化动物防疫工作中,在原来实行动物防疫工作双向双轨制的基础上,又先后实行了动物防疫风险抵押金制度、下达动物强制免疫通知书等制度,全县连续9年没有发生重大动物。
(八)把抓好政策扶持作为推进标准化建设的`动力
为了调动各级牧业部门,养殖小区和广大养殖户推进标准化生产的积极性,从多方面制定了扶持政策,有力促进了全县加快标准化生产的步伐。
(九)把抓好投入品监管作为推进标准化建设的关键
按照“狠抓源头、标本兼治、打防结合、检打联动”的原则,加强对投入品使用的指导,加大投入品监管力度,杜绝假劣、违禁兽、饲料等投入品用于标准化生产,在提高全市畜产品质量安全水平的同时,也保证了标准化生产的顺利推进。
(十)把抓好科技兴牧作为推进标准化建设的助推器
从xxxx年开始,先后采取组织科技下乡服务队,专家服务团,开展科技兴牧大讲堂等形式,深入村社、龙头企业、养殖园区和养殖户开展送科技、送技术、送信息为主要内容的“三送”活动,提高了广大养殖户的自身素质,掌握了一些适用先进技术,加快了科技成果的转化和推广应用,促进全县牧业标准化进程。
四、存在的主要问题和建议
(一)存在的问题
4.2.1 项目主要设备选型1、认识不足。个别养殖户对畜禽标准化场创建工作的重要性和必要性认识不足,缺乏主观能动性。
2、缺乏工作经费。该项活动面宽量大,在宣传发动、培训、技术指导等方面需要投入大量的人力物力。
1、加大宣传力度,提高养殖户认识。
2、建议设立专项工作经费,确保创建工作顺利开展。
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如何写举办水产养殖技术培训班实施方案
(二)建议第9章:肉牛养殖项目实施进度分析1,技术
2,邀请 专家 学者 专业户
3,5.1.1 节能政策分析场地
4,广告宣传 讲义内容
5,培训主题类别:
6,资金
7,其他
8,上网查相关资料
哪里有水产技术培训班?我想去