此次金融危机对我国的饲料业有什么影响？假如有负面影响我们该如何应对？

虽然风暴眼在美国，但是在全球经济一体化程度如此之高的现在，任何区域的经济体都不可能隔岸观火、独善其身。而对2009届毕业生而言，金融危机对各行业影响将直接导致的是——求职前景不容乐观。这也许也意味着更焦灼的等待，更艰难的抉择。但是在接受记者采访时职业规划师建议，危机，既是“危”也是“机”，看准低潮时的机遇，就能在下一波经济拉动中冲到浪尖。

薄利多销

一、当满腔热血遭遇经济寒潮不会有什么大的影响.饲料是农业方面的,应该跟经济方面挂钩,而不是金融方面.金融危机影响经济吗?会!但不会很大.

扩大内需后，对饲料业既是机遇又是挑战，要好好把握。

为什么经济危机会造成工业下降、外贸减缩、失业人数增加？

湖南职业规划师，牛耳教育赵静芳建议2009年应届毕业生认清当前的形势，有岗就上，先就业求生存，后择业谋发展。主动参加会，积极自己。同时调整求职状态，不要过于自信也不要不自信。客观评价自己，低调进入，低姿态地求职择业。赵静芳说：“经济低迷期总会过去，最关键的是选好行业，进行一些充电学习。等经济复苏，行业一起来，你马上就能成为新浪潮前锋。”

人们的信心不足 对未来充满悲观的期望 害怕以后收入大大减少 所以不愿意消费 当然东西就卖不出去 工业就下降。。。。。

最主要是信经济危机主要是资金流动不足，投资信心下降，投资信心下降就会造成就业岗位减少，接着人们没有收入或减少，购买力下降导致市场需求下降，连锁反应！心，和资金的流动

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裁人已成为众多企业面临“寒冬”的主要对策，工作时间不长的新员工都易被裁，这类人重回校园求职，也给大学生求职带来不少的冲击。据悉，这些“二次就业”的毕业生，十分看好应届生就业市场。在他们看来，这个市场的用人单位质量高，且需求量大；而相比应届生，他们因为已有了工作经验，更有优势。

面对当前经济寒潮，最是感受到“冷冬”的阵阵寒风。踏入11月份，明显感受到在经济危机下的就业形势。最近笔者经常听说各地的会僧多粥少的情况更胜往年，甚至有的会现场有三分之二的柜台都是空的。几百人甚至几千人去挤那一个岗位，在湖北第二师范学院校园会上，不少大学生竟然打出“零薪酬”找工作的条件，希望能找一份合适的工作。这一场经济危机再次大学生的就业问题推到了浪尖上，成为关注的焦点。

几年的大学学习，满腹知识，准备投入，去实现人生大志，构筑自己的人生蓝图之时。09应届毕业大学生却不得不面对全球经济衰退，行业不景气的尴尬时期。这一场由美国次贷危机诱发全球金融震动，银行、证券、房地产破产风暴，继而波及各行各业，全球经济衰退时期宣告到来。这场金融危机，对于09应届毕业生来说，无异于是一盆浇头冷水。在此影响下，企业对人才需求放缓停止，甚至出现负增长——裁员。今天金融机构裁员，明日大型企业倒闭的消息不绝于耳，09应届毕业生在发出生不逢时的感叹之外，更多的是无奈。从满腔热血，到处处碰壁；从面霸再到巨无霸，我们的“天之骄子”却成为“天之焦子”。在这个时代背景下，或许我们不该在拿“垮掉的一代”、“80后”在去说事，我们或许也要思考下自己的问题。

二、扩招大军突围无路

2008年的全国高校毕业生人数高达创历史纪录的559万，比2007年增加64万人，而2009年将突破600万人。而在金融危机下，使得毕业生就业难度愈发凸显出来。在人力作为一种资源看待的现在，市场供需关系亦适用于人力资源。不说在今年，以往几年的经验也表明，在供需不平衡的情况下，大学生就业难成为各界关注的现象。粥本来就这么多，但人却越来越多，在加上渠道、信息的不对称，更多的大学生连找个“碗”盛粥都没有。“读十年书养不了一头猪”；“读十年书买不起一头猪”，再到“读十年书不如一头猪”，面对大学生的自我调侃，黑色幽默背后，却无不让人为这些大学生着急。市场的供需关系，投入和回报的不成正比，“大学生贬值”不是贬低大学生，不是夸大事态的性，这是不能回避的事实。

三、其实不想走

去年的毕业生就业有所缓解，今年的毕业生就业问题仍需解决，明年的毕业生就业问题却又摆到眼前，迫在眉睫的形势让人有点喘不过气来，严峻，相当严峻，这就是现状。面对如此环境，突围无路的大学生们，选择继续再深造成为很多人没有办法的办法。在象牙塔中再度闭关，或许对于目前纷乱的形势，也是一种选择。回避而非逃避，也许这也是一种解决问题的方法。

在如此危机年景，大学生该如何应对

一、正视现状（客观）

适逢如此光景，现状的残酷不容逃避，而因该去思考，如何在此危机年景中，去应对这个问题。解决问题的本身不在别人，而在自己身上，多去关注目前的经济形势，的政策动向，就业的形势，而不是茫茫然不知所措，或是自怨自艾。生在这个时代背景下，自己要有一种在困境中历练的果敢精神，务实实干。历史肯定会证明我们这些经过困难磨练的这批人，我相信会比往届的大学生更有发展潜力，亦能创造更多的奇迹。

二、审视自己（主观）

你可以不了解别人，但你必须了解你自己。说起来容易，这个不单是应届毕业生，也是任何人一辈子思考的问题。只不过在目前的形势下，大学生对自己的分析的迫切性比以往或是任何人都要重。如何把自己最快的推销出去，才是逆势生存之道，所以必须对自己有一个非常清醒的认识。压力、焦虑、浮躁或许让你没有时间去思考这个问题，但必须抽出甚至挤出时间，去想想这个问题，自己的优点、缺点、能力、性格等等。自己是什么样的人，自己想成为什么样的人，自己能给别人带来什么，问问自己。

三、苦练内功

或许你大学课程学得很好，或许你的大学成绩一塌糊涂，当然，在就业中或许就对成绩有所定论。已的，无须骄傲，落后者，在品尝自己种下的苦果时，不必气馁。人生是一场马拉松比赛，赢在起点不代表取得最终胜利，所以对于每个人，尤其是在这样的背景下，多下苦功，学习、模仿、融合贯通，才能将自己展现出来，也才能脱颖而出。把以前那些认为没用的课本拿出来在翻一次，多买些和自己职业相关的专业书籍阅读，读苦练英语，知识不会贬值，知识永远是最值得投资的。

现实就是现实，不要再有美丽的幻想，不要在现实面前趴下，大学生我们要挺住！

金融危机殃及大学生就业

受经济“寒冬”的影响，大学生求职也应有“过冬”心态。（资料）

需求有所下降

“职场连线”最近连续在关注湖南各大高校的校园，对于应届毕业生而言，这一直是获得就业职位的主要途径。而今年受全球经济危机影响较为直接的金融、房地产、制造等行业，确实偏少。记者在采访中了解到，除了企业数减少外，有的企业还压缩了进人。

门槛更高条件相对“苛刻”

毕马威、上海通用汽车、三菱东京日联银行、巨人网络有限公司……记者在河西高校区看到，校园依然热闹。虽然经济有“萧飒”现象，但企业从“人才储蓄”的角度考虑，即使经济再紧缩，网罗校园人才仍是必不可缺的。可是，相对而言，企业的门槛提高、待遇降低，却是应届毕业生明显感到的变化。

长沙市教育学院教科室主任冯辉梅老师说：“今年大学生就业受几大因素影响，一是毕业生人数增加，二是去年未就业的毕业生人数还很巨大，三是金融风暴袭来，使众多企业面临‘寒冬’，在这样的环境下，大学生就业的艰难程度可想而知。”

就业压力大产生“更年期情绪”

即将毕业的大四学生刚刚进入实习求职期，就遭全球经济危机，很多大四学生变得焦虑、易燥。有学生愁苦地说：“这段时间我过得就像‘更年期’。”最近一项针对应届毕业生的问卷调查中，有59%的学生感到就业压力是目前的压力，远远高于学习压力、经济压力、人际交往压力。

王同学以前是个性格开朗、活泼的学生，可近段时间，他好像变了一个人似的，话明显少了。整天不断更新页面看网络，在校园里见人就问：“你工作有方向了吗？我还没有方向，怎么办呀？唉……”烦躁易怒、少言寡语、夜夜失眠……中学湘雅二医院精神科专家苏林雁表示，大学毕业生面临严峻的就业形势，产生焦虑心理在所难免，但要实现顺利就业，大学生就必须改变错误的自我认知和认知，以平常心面对，冷静选择。

选好行业做好下次冲浪的准四、稳定在目前压倒一切备

“学校已在就业指导课上引入金融危机这个话题，对今年的就业形势作出理性分析，指导学生更好地就业。”湖南师范大学毕业生就业指导服务中心一老师告诉记者。大学生首先要有“先就业后择业”的思想，特别是金融、房地产专业的毕业生，要向相关联的岗位看齐，用自己的综合素质去应聘。其次是要珍惜就业机会，提高岗位的忠诚度；再者，要降低自己的职场预期。也有业内人士表示，大学生要避免高不成低不就，通过努力是可以找到一份合适的工作。

化工企业如何应对金融危机

面对突如其来的金融风暴，我们许多尚处在发展中的中小型化工企业正遭到前所未有冲击。我们应该采取何种方法来躲过这一劫呢，如何应对此次金融危机成为目前网络上讨论的热门话题。“在未来一两年内,减产,减债,消化存货,有限缩小规模,暂时中止大型投资,增加储备,当寒冬过去,可以通过并购其他同行以求重新发展,这是企业应对经济危机的一般做法 ”，这是一个网友提出的建议。 几周前，美国化工理事会（ACC）的首席经济家公开表示：“美国的信贷危机肯定会将美国推入经济衰退的泥潭，而这种衰退的态势会沿着供应链逐渐向上延伸，从终端消费领域蔓延到工业领域，最终波及处于产业链上端的化工公司。”尽管也有人不大认同这一观点，但随着各大化工公司三季度的业绩报告相继出炉，这种预测似乎正在变成现实。

日前，氰特工业、空气产品和PPG工业相继对外宣布，公司第三季度的收益将低于先前的预期值。氰特工业的表面专用化学品部门在美国的业务因为市场需求疲软陷入发展困境，欧洲业务同样较预期大幅下滑；空气产品的电子材料业务也因为半导体制造业及液晶显示器行业的需求低迷而下降。陶氏化学发布的第三季度报告透露，北美汽车和房地产行业的进一步下滑，加上在欧洲和亚太地区这两大行业需求持续走软，对陶氏汽车、陶氏建筑应用事业部、特殊塑料和弹性体等多个事业部的业绩产生了负面影响。而业内分析师预测“信用市场危机导致的连锁反应，其影响有可能一直延续到明年上半年，各个消费产业都会出现疲软”，那么根据化工产业的相对滞后性，其复苏时间的到来可能更晚。美国媒体称“虽然10年来，美国化工企业根据自身发展需要积极实施包括兼并重组、结构调整、加大创新等在内策略，但此次信贷危机引发的经济危机使化工企业的业务整体已从峰值下降了57%”。经济危机对化工企业到底会产生多大的影响，虽然目前还难以判断，但不容小觑。 面对这场席卷而来的“危机风暴”，国外的化工公司大都表现从容，毕竟他们刚刚经历了2001年~2003年那场危机，很多经验教训还记忆犹新。因此面对又一次的挑战，他们显得有条不紊——陶氏全球CEO利伟诚日前就曾表示：“尽管我们认为全球经济在2009年的大部分时间都会呈现不景气，但陶氏已经做好充分准备，接受眼下日益加剧的经济滑坡的考验。我们有稳健的资产负债表和一贯行之有效的严格财务纪律，同时我们不断着眼于做好我们能够控制的方面，即：成本和资金、资产重组和其他干预措施。此外，我们还将继续落实我们的转型战略措施，如正式启动我们与科威特石化工业公司（不要因为一时之气，不要因为你在一段时间已获得巨大提高，以为翅膀已硬，可以飞出茅庐而搏击长空。对于一个应届毕业生来说，一年内快速成长那是因为你如同一张白纸，在上面只要添加上东西，可以说就是你的美好画卷，但是，一旦要让这幅画增值，发挥你水平，那就不是一年两年的时间了，这需要一个沉淀积累的过程。当然，出来检验自己是一个提升自己价值的好机会，但在目前的环境下，你需要做出慎重的评估，好好掂量自己。PIC）的石化合资企业，以及完成我们已宣布的罗门哈斯收购交易。” 居安思危，对于还未真正经受“危机考验”的化工企业，学习借鉴国外企业、跨国公司应对危机的策略应该是一堂“必修课”。在此，我们特别总结了他们的“危机处理”的四则，希望能对国内化工企业有所启示。 减少负债率—— 手里有钱，心里不慌 随着经济危机威胁的不断升级，“负债率”这个词的曝光率越来越高。什么是负债率呢？负债率是指公司的总负债占总资产的比率，是企业经营的一个非常重要的财务指标，也是衡量企业经营是否正常的一个关键数据。多数企业的合理负债率水平应该在50%左右。 一般企业在发展壮大的过程中都会遇到缺少资金的问题，几乎家家都会“有外债”（特别是这几年兼并重组活动频繁的化工企业，更是如此），而银行往往是企业的“债主”，而向银行是要偿还利息的，也就是有息负债。负债企业当中，有息负债比率(有息负债占总资产的比重)高的企业，风险会很大。在这次因“次贷危机”引发的“经济危机”中，那些负债率高的企业首当其冲，往往因为无法继续从银行借到钱，造成企业资金链条的断裂；或者是无力偿还巨额的利息，而最终倒在了有息负债面前，成为了本次经济危机的批牺牲品。 而一直被西方所诟病的保守式“低负债”经营策略则在本次危机中“大放光芒”——资产负债率偏低表明公司的财务成本较低，风险较小，偿债能力强，经营较为稳健，对于投资行为的态度比较慎重。而日本化工公司则是其中翘楚——日本化工企业的平均资本负债率是32.7%，而美国化工企业的该数字为37.9%。其中，信越化学甚至是极为罕见的零负债，可乐丽只有6.2%，钟化9.9%, 旭化成16.2%, 积水化学14.7%,德山 15.0%。因此，面对全球的金融危机和经济下滑，日本的化工公司最起码实现了“平稳的财务状况”。 产品多样化——东边不亮西边亮

相对于国内企业全力打造“拳头产品”，国外化工企业公司也很重视“产品的组合”。此次危机中，这种面对不同市场、不同消费群体的“多样化”产品策略成功地显现出其独特的优势。根据陶氏化学发布的三季度业绩报告，金融危机引发的房地产和汽车行业不景气，导致陶氏化学功能塑料和基础塑料业务下滑；但同时，因为食品、制、个人护理用品需求旺盛，加上全球水产业基础系统需求强劲，功能化学品业务三季度销售收入较去年同期增长14％达到25亿美元；另外，全球农产品的旺盛需求继续推动陶氏益农农业化学品、种子等各类产品的销量增加，第三季度陶氏益农销售收入9.76亿美元，同比增长24％。多样化的产品组合为陶氏扛过这个“严冬”提供了最有力的保障。 上下游一体化——保证利润率的法宝 企业能赚钱才能生存，实现产品附加值的化是提高公司收益的一项重要策略。而一般来说，想达到这个目的，无外乎两个途径——降低成本、提高价格。要想有效控制成本必须自己能掌控原材料的价格，当然，首先得保证原材料的稳定供应，那么的方法就是自己生产原材料，自产自销。这也是那些中东石化厂商底气十足的原因。明白这一点，我们也就不难理解，为什么这些化工公司使劲长沙高新区一制造业企业人力资源主管张告诉记者，他们今年原有校园，但是目前制造业形势低迷，企业不仅减掉了招人，裁人也正在出炉。记者了解到，一些与进出口市场结合得相当密切的企业为了降低成本不得不大规模裁员，同时很多作为吸引就业主体的中小企业由于受到劳动合同法、出口遇冷等多重因素影响，业务订单量明显减少，用工需求也明显减少，因此校园也会受到相应的影响。地向上游炼油乙烯项目上靠了，的一个例子就是陶氏与科威特石化工业公司（PIC）成立石化合资企业。 至于提高价格，似乎也不那么容易，毕竟市场竞争这么厉害，除非全球就独你一家，那价格才能你说得算。因此，现在的化工企业，无论是炼油的还是基础化工的，都削减了脑袋往专用、精细化工转，不就是因为产品附加值高吗。因此去年萨比克买了GE塑料，今年陶氏和巴斯夫又前仆后继地收购了罗门哈斯和汽巴精化（他老人家说得真对啊，资本总是流向利润率高的领域）。 高附加值市场的竞争很大程度上取决于技术优势，这一点，日本化工公司很显然又走在了世界的前端。他们前瞻性强、定位明确，一直在朝高、精、尖方向发展，舍得在研发方面花钱花力气——目前，日本化工企业主要集中发展混合型电力车用电池、高科技显示器、生物基聚合物、光伏技术和医疗装置（如人造肾等）等高科技产品。因为鲜有竞争对手，这些日本公司的产品往往都能在其细分市场占据垄断地位，因此在遭遇危机挑战时，往往受到的冲击微乎其微。 全球化——以全球应对全球 全球化早已这个时代无法逆转的趋势，无论你说它好与坏。就像这次的经济危机，本来只是美国一家的事情，但在这个“地球都是一个村”的世界，很快演变成了全球危机。而要想安然地度过这一危机，就要积极调动并整合全球范围内的各类资源，如此，企业亦然。 就像现在的，因为受到的影响较小（到目前为止），被很多国外公司视为躲避本次金融危机的避风港，在许多工厂裁员、停产、关闭的同时，许多跨国公司却坚持继续在扩大规模、建立新厂。为什么？因为他们爱吗？大概连三岁孩子都不会相信。因为的巨大市场，的巨大消费能力，因为他们在这里能卖出产品，赚到钱。这其实跟他们为什么要千里迢迢在中东建炼油厂、在越南建加工厂的理由一致，因为有利可图，因为中东的原材料成本低，而越南的劳动力便宜。而的巨大吸引力就在13亿的巨大消费能力。 而这一点都无可厚非，因为，在全球化的今天，这才是最聪明的做法——化配置全球资源——对于我们的国内企业来说，这是二十一世纪“新洋务运动”的核心，应该铭记在心，将全球化真正纳入企业运营的体系中去，以全球化的经营策略应对全球化的竞争才是企业未来的发展之路，也是度过“危机考验”的准则之一。