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农村电商要解决哪些问题(农村电商的困难有哪些)

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通过视频,从鄂伦村人的经历我们可以看到电子商务有哪些优势?解决了什么问题?

发展农村电子商务不利于商品信息的快速传播,还对改变城乡二元经济结构,打破地域经济发展不均衡,提高农产品市场竞争力,为农民收入的增长创造条件。很好地解决我国农业现状的“小农户与大市场”的矛盾,电商模式的优势就是能把小农户组织在一起,在销售环节上实现规模化,在降低市流通成本的同时还可以更好地满足市场的需求,增加农村经济的竞争力。

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农村电商要解决哪些问题(农村电商的困难有哪些)


返乡创业农村电商面临问题如何才能解决?

返乡创业农村电商面临的问题如何解决?

首先要搞清楚,到底面临的什么问题。对于每个地方农村电商,面临的问题有所不同,我们做农产品的过程中,也遇到过很多农村电商创业的人,总结下来,有这样个问题要解决:

1、卖什么样的产品?当然自己家乡的优势产品都可以通过网络进行销售;还要了解产地的特点,近是亲自做实验,存放期,耐摔度都要掌握;

2、卖什么规格的产品?这个要根据产品本身的特性和当地快递业的情况来确定,规格太大,快递过程就有问题的。

3、在哪个平能卖?电商平台很多,如淘宝,天猫,京东,亚马逊等,今日也是非常棒的平台;选择一个自己团队擅长的平台比较好;

4、如何做好营销推广?营销推广的方法行多,当然,有创意的营销方案可以带来大量客户的哦;

5、如何进行价格定位?千万别臆想去定价,要有详细的调查报告来指导定价为好;

6、如何做好售后服务?这个也非常重要哦,好的服务,才是赢很回头客的好方法。

农村电商是什么怎么做

问题一:农村电子商务主要做些什么呢? 农村对电子商务的需求还是挺大的,这个行业可以发展发展。赶街就是通过互联网帮助农民购买农村所需要的产品和帮助农民卖自己所种的东西。

问题二:农村电商是什么意思,不懂啊,求解 农村电商就是更好的帮助农村解决购物贵(消费品下乡)的问题,未来发展还要帮助农村人做农产品卖往城市,好货派在这方面做得就很好,为广大村民提供优质廉价的商品,和人性化的服务。作为即将被开发的新市场,农村电商是一个很有前景的行业。

问题三:农村电商怎么做 从2014年,随着京东进一步加大物流基础设施的投入,物流版图继续扩充,同时在后一公里、O2O实践、渠道下沉、技术服务等战略领域不断创新,与腾讯、联想、格莱珉等深度合作,在布局大物流生态方面已趋于完善。《报告》结合京东物流2014年的行业动作,盘点总结了其九大特点:

,全国物流园区布局完成,电商产业园利于物流创新

从3月的西北总部基地正式启运,到10月上海一号的投入使用,京东已完成全国七大物流中心的地理卡位,建成了电商自建物流的一张网。透过对电商产业园的增值服务涉入,京东不但提升自身物流效率,更可以通过物流系统、大数据分析,助力物流创新,提升体验。

第二,干线物流创新:启动电商专列

2014年7月,京东成为在电商业中采用“高铁电商专列”的企业,在、上海、广州、深圳四地开通3对6列快递运输网络。此举有效补充了过去京东单一的公路运输方式,实现了京东物流干线提速。不利于自营品类在全国七大物流中心的入仓调仓,更有效支撑全网开放POP平台商家。

第三,渠道下沉:渗透三线至六线城市及农村市场

对于电商从业来说,国内非一二线城市人口达10亿,是全球电商的一个商机。在2014年,京东通过“先锋站”、“京东帮”、“村民”等举措,以及与新希望、邮政等机构的战略合作,实现了对三线以下城市的全面覆盖,并有望在三年内实现配送网络从县到乡镇村的全境覆盖,解决农村“后一公里”难题,为京东的可持续性成长提供了巨大的想象空间。

第四,后一公里创新

2014年,京东自主研发、拥有知识产权的自提柜、移动自提车等开始使用。自提+快速配送体系丰富了用户的选择权,同时节省配送成本,培养了用户的支付习惯。

第五,O2O进军生活服务

2014年3月,京东签约15城万家便利店;9月,京东内测“京东快点”:社区外送 2小时达;11月,京东家家电O2O县级门店启动。京东O2O围绕物流展开,实现了基于物流的互联网化,同时,O2O极大丰富了供应品类,而京东高标准的物流服务又保障了用户体验,有利于京东稳扎稳打占领更多用户。

第六,3C产品供应链延伸

2014年,京东通过与长虹“互联网定制”、携手联想实现全销售链战略合作、联合手机、PC厂商推出“售后到家”服务,将自身的增值服务从单一“销售”,扩张到了产品设计、市场营销、售后服务等全供应链环节。

第七,试水冷链配送

2014年京东开始试水冷链配送,青岛原浆啤酒实现24小时送达消费者餐桌,11月,京东与松粮合作,实现查干湖鱼网络发售。随着京东冷链布局完善,京东有望从自营向为第三方服务,进入快速扩张阶段。

第八,搭建开放的物流供应链平台

2014年京东供应链系统开始推进以“开放”为核心的战略,并首次对外揭秘其配送分拣系统――青龙系统3.0,目标是把京东内部物流转变为物流,并在O2O、GIS预分拣、大数据处理应用方面创新。京东供应链系统的化开放格局已经成型。

第九,大数据+云平台+移动互联网技术驱动商业变革

在京东为用户提供高效物流服务的同时,这些大数据为京东的商业价值创新提供了无限可能。如以JDPhone为代表的电商大数据C2B定制供应链模式已经传统3C产品供应链模式。京东云正在从自营向平台化升级,京东移动端订单占比已近1/3。

京东一系列物流战略布局背后的意义何在?《报告》指出,物流体系的高效与低成本是保证京东竞争优势的关键,2014年京东在供应链的工厂与消费者两端都得到了延伸,为京东未来的规模发展和增值利润提升打下了坚实基础。

后在发展农村电商的路上......>>

问题四:做农村电商要有哪些条件? 眼下农村电商是趋势,以赶街为例:

1、选择合适的地点,商超等人员密集的地方;

2、政策

3、当地 的支持

4、寻找具备为村民服务的人员

5、相对完善的物流体系,解决“后一公里”

问题五:我是农村的电商。怎么才能做好 现在真是频频为农村电商送上“红包”啊,都说了好多次了。不懂技术想做农村电商的话,可以找千米网,有完善的农村电商解决方案

问题六:在农村要怎么做电子商务啊? 看你是什么产品了,可以选择做阿里巴巴 淘宝等一些B2B平台

也可以做一些空间 QQ 微信 微博等社区,选对路子了推广才能好,

如果只打算卖到附近村的 可以做些路边广告之类的

问题七:农村电商怎么做?是什么流程 首先不是说你自己挣了好多好多钱,要先把电商的市场优势,实惠。好在哪里说给大家听。更加的了解这电商行业

问题八:农村电商怎么做? 目前一些县推广的农村电商,大多数采用的是模式,不仅滋生了很多冒伪劣、有失公平等负面问题,也是对农村终端的商业生态的无情冲击,对农村乡镇经济的健康有序发展十分不利。

360500县域生态电商以优化县域传统商业生态为目标,在不破坏现有的实体经济发展模式的基础上,全面提升县域360行经营主体的信息化能力

360500县域生态电商是国内区域基础电商,是城市及农村综合信息服务平台,平台系统包括:电商平台、文化平台、惠及“三农”的服务平台。由县域360行城市导航与农村行业电商共同组成。

后的县域生态电商不仅是县域本土化的在线商业平台,也是生产组织平台与生活服务平台,是各行各业开展电商的基础。平台相对地服务于县域经济与乡村社区生产生活,又与全国众多城市360行相互融通,共享商业的生态价值。

问题九:到底农村电商是什么,为什么要做农村电商 农村电商是把农村有的拿出去把农村没有的拿到农村去 就是农产品上行 下行 请采纳

问题十:农村电商怎么做? 大众创业、万众创新。线上海量一手货源。线下一村一点,一乡一站,一县一中心,实体服务到户。

农业电子商务的对策

无论是农业技术的支持、农用物资的购买或农产品的定货、销售、运输、加工、广告促销及付款等等,无不伴随着信息的流动,信息实际上是整个农业大市场体系的纽带。为加速电子商务技术在农业中的应用,实现现代农业大市场有效运作,应采取以下对策:

农村电商市场破万亿,如何解决农产品上游难题?

电子商务说白了还是商务,只是把商务挂在了互联网上就显高大上了而已。目前的农村电商主要是以工业产品(低端产品)通过电商平台(拼多多,淘宝,京东等)向农村倾销。而农村出产的农产品通过电商的形势卖到城市的还受到多方面的制约(部分网红产品和个别大宗交易农产品做的还不错。)。

农产品电商涉及三个不同领域的问题,一个农产品生产供应的问题,一个是电商销售的问题,一个是仓储物流的问题。

首先说说农产品生产供应问题。农产品的季节性是制约农产品电商发展的一大因素。农产品的季节性使某一种农产品在同一季节大量上市,容易出现供过于求,而过了这个季节,该农产品就没有了(冷藏除外)。这决定了当季农产品只能以传统销售渠道销售,电商渠道销售只有零星网红产品。属于农产品供销平衡问题。另外,由于农产品的季节性问题,使很多具有地域性的农产品不能保持常年有货供应,这对于电商的运营造成极大的困难。

其次,电商渠道销售问题。电商运营的专业性不是普通农民能够控。电商需要选择(搭建)平台,做系统的运营规划,网络营销策划方案,宣传(广告)推广方案,这是一个烧钱的玩意。当然,如果你有网红潜质做自媒体,潜心做好内容,用时间换空间,是可能低成本运营电商的。

第三是仓储物流问题,农产品电商对包装物流的要求很高。首先说包装,农产品有易损,易烂,易变质的特性,这对包装提出很高的要求,因此包装成本通常很高。如果是电商零售产品,客单价一般不会太高,而包装就会直接把利润吃掉。再说物流,农产品物流(快递)首先要快,通常要24小时内送达,某些产品还需要冷链配送,这大大的增加了农产品电商的难度。

水果电商,实际上还是传统水果商在其原有资源的基础上,通过微信(群,小程序),及其他现有平台,为了更加便利的为消费者提供服务(吸引及培养忠诚客户)而运营的,实际称为020,已经不在农村电商范畴。

我认为,要做好农产品电商,需要整合当地优质农产品,通过020的模式,是农产品电商的探索方向。