想学养殖技术到哪里去学

问题五：我的优势怎么写 可以选择下面的，自己稍稍修改一下：

学习养殖技术通过农业院校、职业培训机构、实践经验、在线课程和资源学习到。

养殖场管理团队的技术优势_养殖公司管理

养殖场管理团队的技术优势_养殖公司管理

养殖技术员工作职责篇6

职业培训机构：有些专业培训机构专门提供针对养殖行业的培训课程。这些课程通常由行业专家和从业者授课，内容紧密结合实际生产需求，注重实技能的培养。培训时长灵活，可以根据个人需求选择短期培训课程或长期综合性培训项目。

在线课程和资源：现在有很多在线平台提供养殖技术的学习资源，包括视频教程、学习资料、等。通过网络学习，可以根据个人时间和需求自主安排学习进度，同时可以与其他学习者交流和共同学习。但需要注意确保学习资源的质量可靠，选择有声誉和权威的平台进行学习

实践经验：养殖技术是一门实践性很强的技术，通过亲身参与养殖项目并积累实践经验也是学习养殖技术的重要途径。可以通过担任养殖员助理、实习生、志愿者等角色去养殖场或农场工作，与经验丰富的养殖人员学习，了解行业实际作流程和技巧。

拥有养殖技能的就业方向

农场管理：具备养殖技能的人员可以在农场或养殖场担任管理职位。他们可以负责农场的日常运营管理，包括养殖制定、畜牧管理、饲料供应管理、疫病防控、环境监测等。担任农场管理职位需要具备全面的养殖知识、团队管理能力和决策能力。

养殖技术顾问：养殖技能专家可以担任养殖技术顾问的职位，为农民或农场提供专业的养殖咨询和指导。他们可以利用自己的养殖经验和知识，参与养殖方案的制定、技术改进和风险评估等工作。养殖技术顾问需要具备良好的沟通能力和解决问题的能力，能够根据客户需求提供专业的建议和指导。

创业团队的作用优势是

★ 营运主管工作职责精选范例7篇

创业团队的作用优势体现在以下几个方面：1.多样化的技能和经验：一个创业团队通常由不同背景和专业的人组成，他们在不同领域具有多样化的技能和经验。这使得团队能够更好地应对不同的挑战和机遇，从而增加企业的。2.相互支持的合作精神：一个团队内的成员通常能够相互支持、协作和共同努力实现企业的目标。这种合作精神有助于建立一个积极的工作环境，促进团队内部的互动和信息共享。3.更好的资源配置：创业团队可以利用每个成员的优势和资源，从而更好地分配和利用资源，如时间、资金、人力、技术等。这有助于提高效率和减少成本，从而增加企业的竞争力。4.更好的决策质量：团队内的成员可以相互交流、分享和讨论，从而更好地制定决策。这有助于减少单个人的偏见和错误决策，提高决策质量和风险管理能力。

养殖技术员工作职责篇1

养殖技术员工作职责_养殖技术员岗位要求大全

养殖技术员需要严格遵守兽医防疫卫生和各项 规章制度 ,踏实肯干、认真负责，良好的团队协作能力;以下是我精心收集整理的养殖技术员工作职责篇,下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

(1)在增殖站内负责鱼类养殖生产工作的实施;

(2)负责站内养殖、生产资料的填报;

(3)协助养殖技术主管开展生产等资6、根据实际工作需要，定期对兽医助理进行兽医知识及技术赋能料的编制;

(4)辅助参与开展公司科研业务的实施。

1、主要做养猪技术服务与管理相关工作;

2、养殖场分娩、配种等相关环节工作;

3、外派出去养猪学校培训及其他拓展培训;

4、主管交办的其他工作。

养殖技术员工作职责篇3

1.养殖场的日常维护;

2.新进鱼只的人工驯化;

3.鱼类的 饲养 ;

4.鱼病治疗。

养殖技术员工作职 责篇4

1. 根据鸡场养殖情况，提出疾病预防和治疗方案;

2. 负责跟踪在鸡场开展的兽试验，并收集数据，统计分析，提出建议;

4. 物需求申购和使用、物保存及房仓库的数据管理;

5. 根据工作情况，形成月、季、年度工作分析汇 报，提出 经验 总结 和改进意见;

6. 完成上级安排的其他工作六、成长发展规划：。

1、根据生产情况和作业指导书的指导执行工作，并安排好所在组工作日程，掌握猪群动态及健康状况，发现问题及时解决;

2、协助所在组组长、副组长整理和统计本组的生产日报表和周报表，并确保数据的准确性;

3、服从组长及生产管理部的管理工作安排，与组内其他同事团结互爱，既分工又协作;

4、熟悉猪场各个组工作内容及相关环节。

1、完成已开发猪场生产管理，达到及客户标准要求;

2、协助市场开发人员完成新客户开发工作。

3、有经验者优先;

养殖技术员工作职责篇7

(1)配种舍

(a)协助主管做好查情配种、种猪转栏、调整工作。

(b)协助主管做好本组种猪的预防注射工作。

(c)负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作。

(2)妊娠舍

(a)协助主管做好妊娠猪转群、调整工作。

(b)协助主管做好妊娠母猪预防注射工作。

(c)负责妊娠猪的饲养管理工作。

(3)产房

(a)协助主管做好临产母猪转入、断奶母猪转出工作。

(b)协助主管做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。

(c)负责96个产栏哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。

(a)协助主管做好保育猪转群、调整工作。(b)协助主管做好保育猪预防注射工作。(c)负责保育猪的饲养管理工作。

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(1/2)我是个特想搞特种养殖业的人,因经济不好.又没技术怕失败.所以想找一个特种养殖场家认真打工学习....

(4)保育舍

我也是做特种养殖的，养石蛙和竹鼠，我的经济也不好，不过属于那种一人吃饱全家不饿的。做特种养殖，市场很关键，技术那类的话就没有多大的问题，除非你搞的是那种很偏的养殖。有空可以交流，QQ7488427 韶关

问题七：资源优势怎么写 问友 2013-06-05

全国首届特种养殖培训班通知已发，在我的空间里。你可以看一下。

产销一条龙服务。

大型养鸡场应走什么样的发展道路？

大型养鸡场其实近几年的风险和成本都很高，可以尝试走中小型养鸡场的道路，中小型养殖场，特别是家庭型的养殖场，多是夫妻经营。

养鸡有一定的年数，有一定的技术和经验，而且有自己的土地，他们的优势是养鸡成本较低，养鸡风险低，另外，可以实现符合消费多元化的特色养殖（例如：土鸡养殖），这也是规模养殖场没法实现的。

我国养鸡业上下游关联性薄弱，还没有形成统一的产业链，造就复杂的养殖环境。因为资源的整合的匮乏，养鸡业暂时还没有形成统一的产业链。

扩展资料：

注意事项

近几年在养羊团队中，每个成员都承担着不同的职责和任务，以确保养羊工作的顺利进行。团队分工的具体内容包括养殖专家：负责制定养羊、管理羊群的健康和繁殖，提供养殖技术指导。饲养员：负责日常的饲料投喂、羊群的清洁和卫生，监测羊群的健康状况。兽医：负责羊群的接种、疾病防治和治疗，定期进行健康检查。管理人员：负责养羊场的运营管理、人员调度和资源协调，确保养羊工作的有序进行。销售人员：负责羊肉和羊毛等产品的销售，开拓市场，与客户进行沟通和合作。我国对养殖业粪污处理问题非常重视，甚至出台了一系列举措。规模养殖场因为养殖基数大，产生的粪污也就多。

大型养鸡场每天都会清理出大量的粪污，这些粪污远远超出环境所承受消纳的量，养殖场只能通过斥巨资建设粪污处理工程来处理粪污。然而目前我国粪污处理技术很不成熟，这就导致很多养殖场花了大量的钱粪污处理还是不容乐观。

西方养殖业经过多年的发展已经形成可持续发展的产业链，对于西方养殖户来说养鸡非常轻松，养殖户也就是老板只需养好鸡就行，甚至不用养，只出钱，有专业的团队负责养殖技术员工作职责篇5养；

有专业的公司上门送饲料；养殖户从不用担心鸡或鸡蛋卖不出去，他们直接和大型连锁超市合作例如：肯德基、沃尔玛等，有产出就能顺利卖出去。

养羊团队分工介绍怎么写

优势就是你的技术产品先进性，

养羊团队分工介绍需要包括各成员的具体职责(2)羊群繁殖情况。羊群繁殖情况与羊群结构紧密联系。根据参加配种羊只数，计算分娩母羊数和羊羔数。和任务。

产品技术优势怎么写

问题十：产品介绍怎么写？ 150分 分以下几个板块去描述产品户

问题一：企业的优势与劣势怎么写？ 所谓优势是指自身独特拥有的、能利于成长与发展或竞争制胜的因素，然而，企业优势就是企业内部存在的、有利于促进生产经营发展的或提高企业生产力的或竞争制胜的因素或资源，如科研力量雄厚、人才储备充分、有远见和活力、企业文化先进、生产设备先进、市场营销能力强、员工队伍整体素质较高、具备大批高质量的人才、管理机制科学合理、管理效率高，而不是如政策好、行业环境不错等。优势就是资源；有资源，才有发展。

养殖技术员工作职责篇2

企业劣势是企业自身在生产经营过程中所形成的、对企业生产经营活动具有制约作用的因素。如，企业缺乏远见、员工思想陈旧、生产设备落后、管理制度不健全、技术创新不足、成本管理粗放、员工素质较低、企业文化滞后、缺乏拳头产品、研发力量不足、人才断层、缺乏高质量人才等，而不是政策不利、行业不景气、竞争过于激烈、限制出口、税务较高等。

列表逐个比较，分清楚了就写的出来了

问题二：产品服务的特点与优势怎么写 售后，技术支持，特点了就是你有的别人没的，及产品其它作用

问题三：方案优势与不足怎么写？ 你在可行性报告书中截下这二段内容好穿。

不足就是你在实施过程中可能出现的问题。

问题四：客户就问：你们的产品跟人家比起来有什么优势？我应该怎么说啊？ 要把产品优势说清楚，首先在于你本身对产品的深入了解。你能说清楚，你的产品特征、特色、原材料选料、制作工艺、包装，还有价格、服务等的特别之处，以及什么人使用了你的产品，同时还需要你对同行相关产品有透彻的了解，通过对比分析，你的顾客自然很容易就明白你的产品优势了。

1本人性格热情开朗，待人友好，为人诚实谦虚。工作勤奋，认真负责，能吃苦耐劳，尽职尽责，有耐心。具有亲和力，平易近人，善于与人沟通。

学习刻苦认真，成绩，名列前茅。品学兼优，连续三年获得学院奖学金。

曾担任系学生会外联部干部、系团总支组织部副、班级生活委员等，在学生工作和外出拉赞助与商家联系的过程中，大大提高了自己的办事和处事能力。此外，还积极参加课外文体活动，各种实践活动和 工作等，以增加自己的阅历，提高自己的能力。在工作中体会办事方式，锻炼口才和人际交往能力。曾连续两年获得学院“暑期实践积极分子”，“学生会干事”等荣誉称号。

在平时学校生活中，做过很多 。例如：家教、电话访问员、酒楼服务员、派、问卷调查，还到工厂打过暑期工，亲身体会了各种工作的不同运作程序和处事方法，锻炼成了吃苦耐劳的精神，并从工作中体会到乐趣，尽心尽力。

四年的大学生涯，让我的组织协调能力、管理能力、应变能力等大大提升，使我具备良好的心理素质，让我在竞争中拥有更大的优势，让我在人生事业中走得更高更远。获得了“大学生”和“毕业生”的称号。

2活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛、适应力强、上手快、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。

3忠实诚信,讲原则，说到做到，决不推卸；有自制力，做事情始终坚持有始有终，从不半途而废；肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他人学习；自信但不自负,不以自我为中心；愿意以谦虚态度赞扬接纳优越者,权威者；会用的热情和精力投入到工作中；平易近人。为人诚恳,性格开朗,积极进取,适应力强、勤奋好学、脚踏实地，有较强的团队精神,工作积极进取,态度认真。

4本人性格开朗、为人诚恳、乐观向上、兴趣广泛、拥有较强的组织能力和适应能力、并具有较强的管理策划与组织管理协调能力。

问题六：供应商如何在标书中体现技术优势 供应商投标标书制作环节中，技术部分的表现也会影响到中标结果。“经过精心设计的投标文件，在技术部分有力地体现自身优势，会对评标结果起到非常重要的影响。”江淮汽车客户销售部销售人员这样表示。 如何在标书的技术部分体现产品优势，也是值得供应商仔细思考的环节。供应商一味埋怨评标结果技术分值异太小，不能体现自身优势，不如反过来掌握主动权，让自己产品的优势跃然纸上，使评标专家一目了然。安徽省 采购中心副主任邓建成认为，供应商在制作标书技术部分时要注意三个环节，一是所投项目的预算金额，二是采购项目的具体特点，三是采购人对技术需求的倾向性。 其实这与采购机构制作招标文件中技术部分所要注意的细节类似，采购预算的金额直接影响到项目对价格和性能的要求，当具备足够的预算金额时，对性能的要求自然是技术越先进越好。但是当价格受到限制时，一般采购人只要车辆能满足基本运作的要求就可。因此供应商在制作标书技术部分可以分析预算，选择强调产品基本性能参数还是强调先进技术。 根据采购项目的具体特点进行技术部分的标书制作，有利于供应商准确把握影响中标的关键因素。以救护车采购项目为例，邓建成指出，救护车由于需要安装仪器设备，对空间要求很高，内部空间足够大的供应商可将这一特点放在标书醒目位置，或者加重标注。更多精彩内容请进入汽车频道

确立公司的竞争优势：

一、评审本公司自身的实力。

1、财政状况。2、人力资源。3、资产。4、管理水平。5、技术水平。6、融资和负债能力。7、防范风险的能力。8、获取市场信息的能力（捕捉商机的能力）。9、持续健康安全发展的能力。10、获得 和民众支持的能力。

二、评估公司的经营状况。

1、产品和服务。2、目标客户（高、中、低端）。3、市场占有率。4、经营地段。5、销售渠道。6、供应商。7、价格。8、品牌。9、地位（知名度、信誉度、美誉度）。10、战略和战术。

三、分析主要竞争对手的价值（优劣势）并与之比较 。

从中得出与众不同的核心竞争优势。

问题八：化工行业企业的竞争优势和技术优势怎么写 竞争优势就是：产品来源渠道多，距离短，成本低。劳动力水平高，成本低，产品附加值高，这就是竞争优势。

技术优势：采用先进的工艺，能够生产别人生产不了的产品，企业自动化程度高，技术水平先进，这就是技术优势。

问题九：企业的产品分析包括哪些方面 1 产品的竞争能力分析 (1)成本优势 成本优势是指公司的产品依靠低成本获得高于同行业其他企业的盈利能力。在很多行业中，成本优势是决定竞争优势的关键因素。企业一般通过规模经济、专有技术、优惠的原材料和低廉的劳动力实现成本优势。由资本的集中程度而决定的规模效益是决定公司生产成本的基本因素。当企业达到一定的资本投入或生产能力时，根据规模经济的理论，企业的生产成本和管理费用将会得到有效降低。对公司技术水平的评价可分为评价技术硬件部分和软件部分两类。技术硬件部分如：机械设备、单机或成套设备；软件部分如：生产工艺技术、工业产权、专利设备制造技术和经营管理技术，具备了何等的生产能力和达到什么样的生产规模，企业扩大再生产的能力如何等。另外，企业如拥有较多的技术人员，就有可能生产出质优价廉、适销对路的产品。原材料和劳动力成本则应考虑公司的原料来源以及公司的生产企业所处的地区。取得了成本优势，企业在激烈的竞争中便处于优势地位，意味着企业在竞争对手失去利润时仍有利可图，亏本的危险较小；同时，低成本的优势，也使其他想利用价格竞争的企业有所顾忌，成为价格竞争的抑制力。 (2)技术优势 企业的技术优势是指企业拥有的比同行业其他竞争对手更强的技术实力及其研究与开发新产品的能力。这种要体现在生产的技术水平和产品的技术含量上。在现代经济中，企业新产品的研究与开发能力是决定企业竞争成败的关键，因此，任何企业，一般都确定了占销售额一定比例的研究开发费用，这一比例的高低往往能决定企业的新产品开发能力。产品的创新包括研制出新的核心技术，开发出新一代产品；研究出新的工艺，降低现有的生产成本；根据细分市场进行产品细分。技术创新，不仅包括产品技术，还包括创新人才，因为技术资源本身就包括人才资源。现在大多数上市公司越来越重视人才的引进。在激烈的市场竞争中，谁先抢占智力资本的制高点，谁就具有决胜的把握。技术创新的主体是高智能、高创造力的高级创新人才，实施创新人才战略，是上市公司竞争制胜的务本之举，具有技术优势的上市公司往往具有更大的发展潜力。 (3)质量优势 质量优势是指公司的产品以高于其他公司同类产品的质量赢得市场，从而取得竞争优势。由于公司技术能力及管理等诸多因素的别，不同公司间相同产品的质量是有别的。消费者在进行购买选择时，虽然有很多因素会影响他们的购买倾向，但是产品的质量始终是影响他们购买倾向的一个重要因素。质量是产品信誉的保证，质量好的产品会给消费者带来信任感。严格管理，不断提高公司产品的质量，是提升公司产品竞争力的行之有效的方法。具有产品质量优势的上市公司往往在该行业占据领先地位。 2 产品的市场占有率 分析公司的产品市场占有率，在衡量公司产品竞争力问题上占有重要地位，通常从两个方面进行考察。其一，公司产品销售市场的地域分布情况。从这一角度可将公司的销售市场划分为地区型、全国型和世界范围型。销售市场地域的范围能大致地估计一个公司的经营能力和实力。其二，公司产品在同类产品市场上的占有率。市场占有率是对公司的实力和经营能力的较的估计。市场占有率是指一个公司的产品销售量占该类产品整个市场销售总量的比例。市场占有率越高，表示公司的经营能力和竞争力越强，公司的销售和利润水平越好、越稳定。公司的市场占有率是利润之源。效益好并能长期存在的公司市场占有率必然是长期稳定并呈增长趋势的。不断地开拓进取，挖掘现有市场潜力，不断进军新的市场，是扩大市场占有份额和提高市场占有率的主要手段。 3 品牌战略 品牌是一个商品名称和商标的总称，它可以用来辨别一个卖者或卖者的货物或......>>

1 先介绍产名称。是什么品牌的 如“新信刹车钢背”

2 什么材质

3采用了什么样的科技技术

4 产品的一些行业参数

5 产品的一些优点

6 相比较竞争对手有什么优势

可以介绍自己企业的荣誉和实力了，也是突出你产品的特点了。

河北永清县畜牧兽医局科技下乡技术指导和服务

养殖业创业书篇2

根据永清县委的群众路线教育实践活动总体安排部署，为不断满足我县广大农民群众对畜牧科技的迫切需求，促进农民增收产业增效，该局积极组织开展送科技下乡活动。

一是开展科技人员进场入户活动。

组织筛选技术专家9名与30个养殖场（户）结成技术服务对子，为农民养殖场户提供信息、咨询和技术服务，提高养殖户科学养殖水平。

目前参加结对的技术专家已与养殖场、养殖大户完成对接，并要求技术专家现场进行面对面、手把手的技术指导和服务，每名专家每月至少到养殖场户现场指导3次以上，至少为农户、场解决1-2个通过养殖场自身强大的管理运作体系，为所有加盟店提供的品牌形象。具体是：统一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物配备、统一管理模式、统一 广告 宣传、统一技术配方、统一收银软件。严格的公司化管理体系，与单打独斗的个体店铺相比，极大地减少了创业初期和营业探索时期的风险。生产技术方面的关键问题。

二是举办养殖技术培训班。

该局抽调3-4名精干力量定期举办养殖技术培训班，主要培训种畜禽档案管理、饲养管理、疫病防治、标准化养殖、畜产品安全生产监管等技术和强农惠农政策等知识，进一步提高从业者专业水平。

目前该局在4月初举办饲料法律知识培训班，该项工作正在积极筹备中。

三是依托“178”服务热线，为广大养殖户解难答疑。

依托畜牧“178”服务热线，畜牧专家团队免费为养殖户提供畜禽新品种引进和改良、养殖场规划和设计、饲养管理和疫病防控等综合服务。

养殖技术员工作职责精选范例7篇

★ 仓库保管员工作职责精选范例7篇

养殖技术员需要工作积极主动有进取心，良好的学习能力、语言表达能力和团队协作能力;以下是我精心收集整理的养殖技术员工作职责,下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

1、负责生产品种的养殖技术的开发;

2、负责公司养殖场水产养殖技术作并向客户提供养殖技术支持;

3、负责养殖过程中的数据记录、分析和疾病预防、敌害生物的防治及日常管理工作;

4、负责研究海淡水养殖技术工作，跟进相关行业发展动态，能迅速获悉有关行业信息;

5、负责水产养殖技术作及指导培训;

6、完成上级临时交付的工作任务。

负责水产品(云南土著鱼和南美白对虾)亲体培养、繁殖、苗种培育及管理(亲体的养殖、挑选、管理，繁殖、杂交、产卵、孵化、小苗培育和管理);

负责水产品(云南土著鱼和南美白对虾)培育、养殖过程中的病害防治、管理(养殖日常巡检，水质化验、分析、管理，病害预防、治理，用管理);

负责水产品(云南土著鱼和南美白对虾)培育过程中的饲料研发、配制、管理(饲料配方优化，新饲料的研发，日常饲料使用的配置及管理);

负责定期跟踪各种水产品(云南土著鱼和南美白对虾)的生长情况和向汇报养殖场的情况(阶段 饲养 结果的统计、分析，阶段 工作 总结 、 经验 提炼，形成 报告 );

负责水产品(云南土著鱼和南美白对虾)养殖技术的创新和研究(动脑动手、勤于思考，优化或创新养殖技术，养殖新技术的试验、分析、总结，形成报告);

负责水产(云南土著鱼和南美白对虾)养殖所需相关设备、设施的创新和研究(养殖新设备、设施的研究、设计、试验、分析、总结，形成报告，指导设备改造或设施施工建设);

完成交办的其他相关工作。

养殖技术员工作职责篇3

1、具有规模化猪场工作经验;

2、心强，善于沟通，具有较高的业务能力和团队合作能力;

3、的应届生亦可;

4、有志于投身养殖行业。

养殖技术员工作职责篇4

1、通过为客户(养殖户)在水产生产各个环节的养殖管理、生物防控、疾病临床诊疗及营养保健等提供诊断、治疗服务，完成门店销售任务;

2、定期 拜访 /电访客户，及时了解客户养殖各环节的保健医疗服务需求，并及时提供技术支持，维护好客情关系;

3、通过与进店新客户、陌生客户的链接，促进长效客情关系形成，从而提高门店销售业绩;

4、根据顾客实际需要，进行上门医疗诊断、配送等工作

5、配合店长进行门店的日常销售管理、营销活动工作

1、对水产养殖感兴趣

2、动物农业院校：农业院校和大学通常提供相关的养殖专业课程，如养殖学、畜牧学等。在这些院校学习可以获得系统的理论知识和实践技能培训。院校的教学资源丰富，教师拥有丰富的专业知识和经验，同时学生可以参与实践实习和科研项目。此外，一些院校还与养殖企业合作，提供实习和就业机会。、水产专业

3、养殖孵化基地塘头水质、病虫害处理工作;

4、龟鳖孵化基地养殖技术方面研发工作开展;

1、海鲜池产品的接送;

2、海鲜池产品的暂养;

3、海鲜池的清洁卫生工作、物品、价格牌的摆放;

4、直货的处理;

5、客人的接待、讲解及销售;

6、协助酒店厨房送货，处理产品等;

7、销售数据的记录的统计;

8、驻店主管交办的其他事宜。

养殖技术员工作职责篇7

1.负责养殖生产线作管理工作;

2.在.级指导和安排下，进行配怀、分娩、保育、 育肥等工作;

3、负责养殖过程中的猪群健康诊断和预防管理工 作

4、负责养殖过程中各项指标数据的及时输入和管 理。

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养殖业创业书

要做到这一点，我们的产品必须是的，我们相信，现在我们的产品能够这样，将来，我们不断地拓展业务，融理论与实务为一体的团队，一定能持续地走在市场的前端，研发出满足客户需求的产品与服务。

近年来,养殖业大力的发展,现在越来越多的人开始养殖.看看养殖的 创业 书是怎样写的.开养殖场有哪些需要注意的问题。我给大家整理了关于养殖业创业书，希望你们喜欢!

养殖业创业书篇1

一、公司概述

公司的名称：养殖场(暂未定)

公司：养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的，集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的，具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。养殖场设立在肖旗乡李庄村，引进日本先进的生产技术，预计年生产兔子50万只。公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务对象，凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系，实行“公司+基地+饮食店”的新型连锁营销模式，锁定不同层次的消费者，全力打造在宝丰县以及周边地区内的知名度，从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。公司统一标识，使用统一的商标，标准色，标准服务，制定一系列的标识标准，让标准形成一种品牌从而随着公司的壮大而逐不扩大影响力。更重要的是令其可识别标记联系起来，得到客户和大众的认可，从而进一步扩大影响。

养殖场 文化

养殖场是由本人自行筹资创立，年轻人的拼搏精神和创新精神成为本公司的巨大财富。公司注重市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延伸，从中来，到中去，始终站在与市场的边缘，明白市场的需求，理解消费者的消费心理。公司在经营理念和人力资源等方面始终坚持以“诚信为本，服务大众”的思想为依托，力求打造回乡创业品牌。

养殖场宗旨：环境、效益、服务、队伍

养殖场理念：诚信为本，服务大众

员工标准：一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂

宣传 口号 ：欢乐倾诉，尽在鲜兔

四个：文化、产品、服务、知名度

工作口号：团队、敬业、创新、服从

员工信条：能力大于学历， 经验 大于经历

发展定位：以公司文化、创新理念为依托，产品和饮食店设计洋溢着健康的魄力

经营目标：以的肉兔为主，打造返乡创业品牌

统一行动

强力培训

养殖场对加盟者进行进行系统培训。内容包括：技术、店面装修及策划、设备使用、营运守则、营销战略、员工管理等。

直线供货

养殖场营销人员会根据市场及消费者实际品味，特别制定专业、优化的方案，产品由公司直接供货，无中间环节，确保价格，同时，大量集中采购，必然使价格达到惠，与店铺零星采购相比，成本自然要低得多。

公益促销

做好公关工作，搞好与周边环境的关系，并有地实施和开展广泛的公益活动，以此体现养殖场奉献，回馈消费者的崇高精神，使养殖场的返乡创业品牌形象更加深入人心。

品种多样

制定了多个品种，目的只有一个：让顾客们更专一!这就是一种新的“人有我有，人有我优，人优我特”营销理论。

广告支持

我们在宝丰县及周边地区主流媒体上轮番广告，直至养殖场摄入人心，成为消费者心中的的养殖。

跟踪督导

连锁店开业后，公司将对该区域加盟店在价格、产品品质、服务水准、环境卫生等方面进行不定期评估，让连锁店有真正的归宿感。

二、产品与服务

作为一家集畜牧行业服务背景、畜牧行业精英管理团队倾力打造的养殖场，我们将专注于：

具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场：目前，宝丰县有私人养殖兔子，业务虽然没有完全真正地开展起来，但这毕竟是一个趋势。这一趋势产生的背景是养殖兔子越来越广泛，投资选择和投资组合越来越多样化，市场迫切需要专门的综合性的公司;养殖兔子也迫切需要通过养殖、饮食、休闲、娱乐等方式，进行业务创新，并在竞争中，赢得竞争优势，这也需要大量的专门的人才从事这一工作。而这对于向来不注重培养员工的营销和技能的零散的养殖户，这无疑是一块软肋。我们所做的工作，就是通过建立养殖场的 商业模式 ，开拓养殖兔子这畜牧行业新的局面，在吸引大量的人才加盟到这一职业领域的基础上，促使畜牧行业业务的深化。

养殖场，我们还处于阶段，我们需要结合我们现有的优势和畜牧行业本身的状况，为市场提供客户各种需求。目前，我们准备的商业模式“公司+基地+饮食店”能满足现阶段市场的最迫切的需求，而这一些核心方案和服务项目正是我们的竞争对手所缺乏的，也正好是我们已经拥有和善长的。

我们希望，我们的生产产品，能成为行业的，并能在短期内，在畜牧行业中广泛使用。因此，我们，适当的时候，我们可以将拓展新的业务，进行销售。这也是我们利润点的来源之一。

一、肉羊养殖场概况：

养殖场建于驿马镇的儒林村，场地周围有丰富的水、草料等资源，我在我承包地(包括山地等有50亩) 种植 喂养的饲料，刚开始由于资金有限规模不大，先用100只当地土种羊做母本与5只布尔山羊做父本进行杂交，秸秆粉碎机5台约5000元，饲料加工机5台约5000元，配套的料槽、水槽30个(每个约350元)，三轮车1辆约14000元，场地建设费约10万元，种植饲料等2万元，供需资金约15.45万元。

到目前为止，已经购买了土种羊53. 日常鸡只健康体检，能对鸡进行病理诊断化验，判断鸡是否健康;0只和布尔山羊2只，加上场地建设费等基础性设施建设，自筹7.45万元，还需资金8万元。

二、产品介绍：

由于我县地处黄土高原的地理环境当中，使得当地的畜牧业主要以放养为主，而羊的品种主要是本地的土种羊和少量的绒山羊及为数不多的奶羊，近年来大力提倡实施退耕还林政策，使得绝大部分的土种羊都被直接宰杀或是卖到外地，只有少部分的绒山羊被圈养起来，经过近几年的实际情况，我决定用当地土奶羊做母本，用肉质好、体型大的布尔山羊做父本进行杂交。布尔山羊肉质好、体型大，奶羊产崽多、母乳多、成活率高，通过杂交，我们有信心培育出体型大、肉质好、生长快、繁殖能力强、抗病能力强的种肉羊，为广大市场提供放心的鲜羊肉。

三、市场调研与分析：

1、在资源紧缺、环境不断恶化的今天，可持续发展已经成为今后永恒的主题，而放牧给新农村建设、自然资源等造成的危害是不可估量的，要解决散养放牧与新农村建设、动物疫病防控、退耕还林等一系列的问题，就必须进行规模化圈养。对于养殖来说可以普及到每一村、每一户，因此它是我们广大农民朋友致富的选择。可以说在未来10年内，养殖业将会在我县大地上如雨后春笋般的迅速发展起来，而肉羊养殖业将会成为我县养殖业的主力军，首先羊与 其它 动物不同，它是食草性动物，不会和人抢粮食，而农村广阔的大地上有大量的秸秆、水源以及闲置的土地;其次，它投入小、见效快，因为是本地奶羊改良过来的种养，因而它适应当地环境及抗病能力都强，而且由于它的生活习性不会对当地的生态环境造成危害。

2、现在生活水平不断提高，人们不再局限在食用单一的肉类上，肉的种类不断增多，尤其是羊肉因肉质鲜美、口味好、营养价值高，越来越受人们的喜爱。

3、肉羊业面临良好的发展机遇。羊具有食性广，耐粗饲，抗逆性强的特点。 饲养 肉羊投资少、周转快、效益稳、回报率高。

4、对于养羊所产生的羊粪以及污水，可用于施肥，这也是收益之一。另外，也可用于沼气池，作为产生沼气的原料。

四、生产与经营：

1、制定生产。依据生产指挥和组织生产，使各生产环节协调运转，顺利完成生产任务。

2、羊群周转。养殖场规模和经营活动决定羊群周转，根据羊群周转组织饲料供应，制定劳动力、建设棚圈、物质采购。羊群周转是做到有生产的保证。

编制羊群周转的依据：

(1)羊群结构。由生产规模确定年内羊群数量的变动情况，如羊群存栏只数、淘汰羊只数、分娩羊只数等等。

(3)基础母羊使用年限。根据体质和繁殖性能，决定基础母羊使用年限和淘汰羊只数。同时，决定育成母羊的预留比例，这也与羊群结构互为联系。

五、人员和组织管理人员和组织管理：

1、建立机构。为保证肉羊养殖场生产有秩序的进行，需建立一个统一的指挥系统，行使决策权，来有效地组织生产，协调有序的工作。养殖场由场长负责制，目前由于，我场规模小，只有我和技术人员3名员工(技术人员是农村有丰富经验的养羊好手)，饲养羊的工作由我们全权负责。

2、当羊只数量增加到一定程度时，我们会雇佣周围村庄有经验的村民进行养殖，工资低且能留得住，有利于合作社的发展。

3、当羊场扩大以后，进一步聘用畜牧业专家进行指导以及进一步培养优良肉种羊，并畜牧专业的高材生来进行科学养殖。

1、我们目标是随着养殖场规模的扩大，资金的宽裕，会进一步发展肉羊屠宰加工厂等相关的产业，形成一个完整的绿色肉类产品加工链条，把产业做强做大。

2、当上述过程进行当中时，我们会进一步“走出去，带进来”到全国有名的养殖基地进行参观学习，把好知识好品种好的管理模式引进回来，到更多的村、镇去建立更多的合作社，让父老乡亲看到养羊带来的实惠。我坚信，通过我的努力，我一定会建立自己的绿色肉类品牌，最终建立自己一整套的养殖、加工、销售体系，同时也能带领领近的相亲走向富裕的道路。

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