大家好，今日小周来为大家解答以上的问题。养殖黑熊案件结果如何处理，养殖黑熊案件结果如何处理好很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、绩效考核，顾名思义，就是“绩”与“效”的考核，“绩”的考核应该倾向于对“岗位职责”的履行程度，“效”的考核应该倾向于对“价值创造”的贡献程度。

2、【两熊赛蜜】黑熊和棕熊喜食蜂蜜，都以养蜂为生。

3、它们各有一个蜂箱，养着同样多的蜜蜂。

4、有一天，它们决定比赛看谁的蜜蜂产的蜜多。

5、黑熊想，蜜的产量取决于蜜6、对于黑熊犬这种大型犬种，宽敞的饲养空间和足够的运动量是必不可少的。

6、蜂每一天对花的“访问量”。

7、于是它买来了一套昂贵的测量蜜蜂访问量的绩效管理系统。

8、在它看来，蜜蜂所接触的花的数量就是其工作量。

9、每过完一个季度，黑熊就公布每只蜜蜂的工作量；同时，黑熊还设立了奖项，奖励访问量的蜜蜂。

10、但它从不告诉蜜蜂们它是在与棕熊比赛，它只是让它的蜜蜂比赛访问量。

11、它花了不多的钱买了一套绩效管理系统，测量每只蜜蜂每一天采回花蜜的数量和整个蜂箱每一天酿出蜂蜜的数量，并把测量结果张榜公布。

12、它也设立了一套奖励制度，重奖当月采花蜜最多的蜜蜂。

13、如果一个月的蜜蜂总产量高于上个月，那么所有蜜蜂都受到不同程度的奖励。

14、一年过去了，两只熊查看比赛结果，黑熊的蜂蜜不及棕熊的一半。

15、黑熊的评估体系很，但它评估的绩效与最终的绩效并不直接相关。

16、黑熊的蜜蜂为尽可能提高访问量，都不采太多的花蜜，因为采的花蜜越多，飞起来就越慢，每一天的访问量就越少。

17、蜜蜂之间竞争的压力太大，一只蜜蜂即使获得了很有价值的信息，比如某个地方有一片巨大的槐树林，它也不愿将此信息与其他蜜蜂分享。

18、而棕熊的蜜蜂则不一样，因为它不限于奖励一只蜜蜂，为了采集到更多的花蜜，蜜蜂相互合作，嗅觉灵敏、飞得快的蜜蜂负责打探哪儿的花最多，然后回来告诉力气大的蜜蜂一齐到那儿去采集花蜜，留下的蜜蜂负责贮存采集回的花蜜，将其酿成蜂蜜。

19、虽然采集花蜜多的能得到最多的奖励，但其他蜜蜂也能捞到部分好处，因此蜜蜂之间远没有到人人自危相互拆台的地步。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。