制造业ERP软件都有哪些知名的软件公司做呢(制造业erp系统软件有哪些)

国内ERP系统有博科ERP、赛思软件ERP、点晴ERP

企业实施ERP系统是一项复杂的系统工程，一般以项目形式完成。项目小组一般由企业高层和服务方组成，通过定期和不定期会议指导项目的运作和排除项目组难以解决的困难。项目组的构成包括服务方的咨询顾问和企业方的关键用户。

企业生产erp软件公司_企业生产erp软件公司名称

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1、前期准备

前期准备工作是ERP系统实施的重要环节，关系到系统实施是否成功，应高度重视。主要内容包括：

（1）原理培训。培训对象主要是企业高层管理者及ERP项目组人员，目的是让他们掌握ERP的基本原理和管理思想。

（2）需求确认。参与对象主要是企业各级管理者及项目组人员，主要是对企业现行管理的业务流程和存在的问题进行归纳、总结和评议，找出企业管理的症结所在，并确定解决方案，明确预期目标。

（3）确定目标。企业在实施ERP前，要理智地进行立项分析，包括企业是否具备应用ERP系统的基本条件，最迫切需要解决哪些问题，企业为ERP系统投入的资金、人力等资源能否保证系统实施，企业实施ERP系统的投资回报率有多高，最终确定是否ERP系统。

（4）系统选型。每个企业都有其特殊性，任何一套系统都不可能完全解决企业的所有问题，系统选型可以采取招标方式，既方便对比了解不同系统的优缺点，又促进投标单位的竞争而使企业最终受益。

2、实施阶段

（1）项目组织：项目实施小组成员主要由信息技术部门、财务部门等主要部门的或业务骨干组成,使用日事清的功能创建相应的部门方便沟通管理。

（2）方案准备：由关键用户和系统咨询颐问讨论业务流程作的每个细节，最终确定其存在系统中实现的方案。企业在系统实施前必须完成业务流程重组简BPR。企业进行BPR是实施ERP的前提、依据和基础。

（3）数据准备：在运行ERP之前，要准备和录入一系列基础数据，包括主数据和业务数据，需要作大量分析研究工作。主数据是指会被其他作过程选用的，在系统财务、业务等不同的模块之间共享的记录数据，包括会计科目、客户、产品、银行、人员等类型的信息；业务数据是指系统切换时点反映企业状况的需要记录结转的业务、财务数据，包括财务账面所有余额、业务台账余额等信息。

（4）系统安装调试：由于ERP系统是信息集成系统，在测试时，应当是全系统测试，各部门同时参与。这样才能理解各个数据、功能和流程之间相互的集成关系，找出不足，提出解决企业财务管理问题的方案。

（5）模拟运行及用户化：在基本掌握软件功能的基础上，选择代表产品，录入必要的数据，组织项目小组进行实战性模拟，提出解决方案。可由代表不同环节的关键用户集中进行，根据企业特殊需求配置系统、开发程序等，对系统进行“客户化”工作。

（6）制定：工作准则与规程：针对实施中出现的无法由系统自动控制而必须人为干预的问题，由项目实施小组确定相应的解决方案，制定与之对应的工作准则和规程，并在实践中不断总结、完善。

（7）用户培训。由企业的关键用户在实施顾问的指导下，按照既定的系统作规程，对最终用户进行系统作培训。

（1）新系统上线，新旧系统并行阶段：在这个阶段，所有最终用户必须在工作岗位上的正式大的品牌有金蝶系统中作，处丁真正应用状态，新的正式系统上线开始运作，业务原作方式与新系统同时运行。

（2）验收：在确认新系统运行成功后，完成必要的用户化上作，运行之前还需要经项目小组、项日实施小组的审批和验收通过，以确保ERP的实施质量。

制造业erp系统软件有哪些

ORACLE创立于1977年美国，是一家全球性的企业云服务提供商，全球领先的企业级软件公司，Oracle是个跨整个产品线（数据库、业务应用软件和应用软件开发与决策支持工具）开发和部署基于互联网的企业软件的公司。

1、博科ERP：

5．建立零件族系统，既提供了规范化的产品、零部件技术参数分类体系，又提供了根据技术参数信息快速定位物料及图纸等产品数据的查询手段。针对于小原公司产品种类繁多，零部件数量庞大且技术参数复杂的特点，大大提高了小原设计人员在“数据海洋”中检索关键信息的效率。

上海博科资讯基于Yigo软件智能开发技术,提供ERP、SCM、EAM、OA、垂直电商等管理信息系统及其行业信息化整体应用解决方案。

2、赛思软件ERP：

广东赛思软件有限公司专业从事家具行业管理软件研发和推广,产品有：家具制造业ERP系统、家具制造业进销存系统、家具商场管理系统、分销系统、电子商务系统、裁板系统、防伪溯源系统、RFID智能车间和仓储系统。

3、点晴ERP：

点晴ERP采用独特算法解决了市面上所有传统ERP都无法解决的问题，成本核算强大的MRP运算结合多级BOM可视化展现方式。除了支持手机APP，手持终端，条码标签应用，还融合OA办公自动化，为企业提供一体式信息化管理。

生产加工型企业要用哪个品牌的ERP软件比较好

具体来讲，ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下：

市面上ERP品牌还是比较多的

（5）价格

用友

小的品牌就多了

建议根据您企业的实际情况

找几家对比

不论是从解决方案

还是最重要的是实施经验

综合考虑吧

国内有没有专业做ERP软件的软件公司呢？

如何挑选靠谱的ERP开发公司

没有通杀型的ERP软件，都分行业的。

千万不要找那些没有成品且专业做财务软件的公司，要不然你们会后悔的。

人龙软件专业做建筑ERP软件 想了解可以找 阿勇

我想问下你们公司是主要做哪些产品的那个行业的，做ERP这块是要根据一个行业对一个有优势的过来帮你做ERP，厦门维涛信息技术有限公司 他们是专注做ERP 分销 订货会的！他们在上海 浙江 厦门 泉州 广东那边都有分公司

这个肯定有，ERP系统能否支撑企业的战略。大部分的企业在选型时，常常忽略了企业发展战略的需求，仅仅只是解决当前企业出现的问题。但是就目前的市场环境而言，企业管理者更多的是需要建立了一个高效、快捷的企业，以便及时的反映市场的需求及其动态。因此，企业管理者在选型时需要的是支撑企业战略的系统，而不是针对某一战术需求进行选择。

中小型企业用的ERP软件有哪些？

ERP，简单来说就是管理企业“还是价格购、存、产、销、人、财、物”等各个方面能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。但是传统的ERP因为实施周期长，部署复杂，在应对复杂多变的市场环境时不具备轻量，灵活应对的优势，可能一个ERP项目实施完成之后，业务场景早已经发生了变化，这种模式显然不适合几十个人的中小企业高效发展的要求。

针对这些种种难题，低代码逐渐成为了当下软件开发的主流模式，其中引迈信息旗下的JNPF快速开发平台就是这种开发模式的集大成者。JNPF快速开发平台的许多优势和功能特点都决定了它在软件系统开发方面的优越性。

作为实用主义者，引迈一直认为无论是什么技术，最根本的前提是搞出适合客户、适合市场的软件系统，技术永远是手段， 要解决人家问题才是王道 尤其是低成本的高效率的解决。

作为数字化的践行者，JNPF已形成了完整的解决方案与产品。可以确7．通过PDM建立产品成本计算的规范，由PDM系统自动根据产品的零部件及BOM信息，结合从ERP系统中获得的价格信息来进行产品成本的计算和汇计。定的是，合理运用低代码，不仅可以让我们工作高效地运行，还能程度保证团队目标的达成。

企业erp系统哪家好

E.电子商务时代的ERP

企业erp系统比较好的有用友、思爱普、金蝶、ORACLE、浪潮等。

5、多条件组合查询：支持模糊查询、多条件查询、常用查询条件可作为保存快速查询通道；

1、用友

用友网络创立于1988年，是知名的企业和公共组织数智化平台与服务提供商。致力于用创想与技术推动商业和进步，用友网络位居企业云服务市场、企业APaaS云服务市场、企业应用SaaS市场前列。

2、思爱普

SAP创办于1972年德国，是全球企业应用软件市场，声誉卓著的企业管理解决方案的提供商，面向全球各行业企业提供全面企业级管理软件解决方案。涵盖ERP、云ERP、CRM、大数据、云计算、供应链、物联网等解决方案，服务15000+家企业。

3、金蝶

金蝶始创于1993年，是联交所主板上市公司（股票代码：0268.HK），国内企业应用软件领域佼佼者，亚太地区领先的企业管理软件及电子商务应用解决方案供应商。

4、ORACLE

5、浪潮

浪潮作为云计算、大数据服务商，旗下拥有浪潮信息、浪潮软件、浪潮三家上市公司，业务涵盖云数据中心、云服务大数据、智慧城市、智慧企业等业务板块，形成了覆盖基础设施、平台软件、数据信息和应用软件四个层面的整体解决方案服务能力。

企业ERP企业管理系统哪家好点

的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成(EDI)。

企业根据自己的功能需求选择符合自己的ERP系统才是的，条件允许的情况下可以选择定制~

第三，ERP系统在企业的主要应用模块有：财务管理模块、人力资源管理模块以及围绕财务和人力运营的行政管理模块。其中企业的运营和行政管理，包括了企业的库存和生产制造的管理，进销存的管理以及后续服务的管理，也就是常常说的业务链。

评价ERP软件系统的因素很多，但是在实际工作中，建议大家从软件的功能、质量、技术的先进性、软件和服务供应商的实力以及价格等五方面的要素形成一个完整的评价体系：

（1）功能

企业要将评估ERP软件的功能放在首位，按照常规，对软件功能的评价占50%左右的权重。一般而言，ERP软件主要包括生产、销售和市场管理、采购、配送与仓储管理、财务管理、人事管理等功能，不同企业对于不同功能有不同的需要，同时，企业也要求软件能够适应业务运作特色，从而形成和保持竞争优势。

（2）质量

（3）技术的先进性

ERP系统作为一个利用先进的信息技术来实现业务运作和管理的载体，技术的重要性自不待言。因此，要将技术的先进性作为一个重要因素来考虑。对技术的评价需要从平台、作系统、数据库、技术结构、可控制的安全性、集成性、可开发性、INTERNET功能等方面来评价。

（4）软件和服务供应商的实力

ERP软件需要配置、安装、测试等实施服务以及持续的维护、升级支持，因此从选择一个ERP软件和服务供应商很重要。必须将供应商的实力作为一个重要因素来考虑。体现供应商实力的指标一般包括：供应商的生存能力、支持能力、供应商在本行业的经验、软件是否通过地方门评审等，可以从供应商的美誉度、其产品的市场占有率、成功案例、第三方评价等方面获得信息和参考。

如上所述，需要根据软件整体拥有成本，考虑一个合适的价格，确定价格合理的厂家。

erp软件能给企业带来什么好处(erp给企业带来的好处)

包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理。

ERP

是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，化地创造财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

GartnerGroup提出ERP具备的功能标准应包括四个方面:

1.超越MRPⅡ范围的集成功能

2.支持混合方式的制造环境

包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和范围内的应用。

3.支持能动的能力,提高业务绩效

包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力。

4.支持开放的客户机/计算环境

包括客户机/体系结构;图形用户界面(GUI);计算机辅助设计工程(CASE),面向对象技术;使用SQL对关系数据库查询;内部集成

ERP是对MRPⅡ的超越,从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时

间的、面向整个供应链管理的企业资源。

进一步地，我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：

1．是由美国的计算机技术咨询和评估GarterGroupInc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII（ResourcesPlanning,“制造资源”）基础上进一步发展而成的面向供应链（SupplyChain）的管理思想；

2．是综合应用了客户机/体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；

3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

它是从MRP(物料资源)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始，以SAP、Oracle为代表的ERP产品进入，并迅速扩展。接着，国内也相继出现了一些早期ERP产品，例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等。

ERP系统的特点及核心内容包括有：

·ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。?1?7

·对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。

·采用了计算机的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。?1?7

·集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。

1.企业资源与E所谓ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企业资源)的简写。RP

厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造财富、实现企业价值的基础，反映企业在竟争发展中的地位。

2.调整运用企业资源

企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源，在没有ERP这样的现代化管理工具时，企业资源状况及调整方向不清楚，要做调整安排是相当困难的，调整过程会相当漫长，企业的组织结构只能是金字塔形的，部门间的协作交流相对较弱，资源的运行难於比较把握，并做出调整。信息技术的发展，特别是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的，成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。

3.信息技术对资源管理作用的阶段发展过程

计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。

信息技术最初在管理上的运用，也是十分简单的，主要是记录一些数据，方便查询和汇总，而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨,跨企业的运行体系，初略可分作如下阶段:

A.MIS系统阶段(MamentInformationSystem)

企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。

B.MRP阶段(MaterialRequirePlanning)

企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求。实现减少库存，优化库存的管理目标。

C.MRPⅡ阶段(ManufactureResourcePlanning)

在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。

D.ERP阶段(EnterpriseResourcePlanning)

进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。

Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竟争的供应链管理思想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。

定制ERP系统软件开发可以考虑哪些软件公司？

·企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。

ERP市场上有成熟的产品，直接购买，武汉八升网络科技软件开发定制还可以，界面效果注意到了用户体验，色调的搭配、软件整体的协调性、代码可拓展性。

能进行ERP系统软件1、强大的数据管理和统计分析功能；开发的公司是有很多的，需要根据自己的需求来进行选择，如何选择ERP管理系统呢？

一套的管理系统重点不在于软件技术，而在于管理理念，一套的管理模式重点不在于理念，而在于实践，更在于理念与实践的结合，将无形的管理理念与有形的管理行为相融合，这就是企业管理模式;