百果园经营模式是怎么样的
百果园开始创办了家水果特许连锁专卖店。那其经营模式是怎样的?下面是我整理百果园的相关内容，希望你能喜欢。
百果园什么时候种植的_百果园的种植基地
百果园什么时候种植的_百果园的种植基地
百果园什么时候种植的_百果园的种植基地
百果园经营模式
连锁供应链
提高流通效率
通过连锁供应链的快速反应，百果园很容易地便将配送体系中的几个主要组成部分物流、资金和信息完美融合，不仅降低了库存，节约了成本，还大大减少了员工的工作量，加快了物品流通的速度，使得效率大大提高分析百果园水果超市加盟经营模式。
总部对配送中心的各个环节都采取严格，对各个门店的经营同样密切关注，对于门店与门店之间的流通配合非常重视，并且将所有门店的业务量都通过网络来整合，使得每个门店的利润能够实现化。
百果园的信息系统能够对各个门店的销售数据提供即时的分析，用图表等方式让人非常直观的看到门店的经营情况，以便总部做出相应的决策。系统还能自动提供提醒，帮助管理者能快地处理，这样大大降低了管理人员手动计算，也减少了数据错误的可能性。
智能系统不仅能将门店与门店之间的信息快速流通，还能看到客户对百果园下订单的情况，这样能够为客户提供及时的服务，也能时间查看库存信息，与客户实现信息交互，体现了供应商和需求方的关系链分析百果园水果超市加盟经营模式建筑工程。
百果园的
百果园始于1997年，2001年正式成立公司，是的集果品生产、贸易、零售为一体的水果专营企业，全称是深圳市百果园实业发展有限公司。
2002年，百果园开始创办了家水果特许连锁专卖店，截止2015年6月，已发展超1000家连锁店，并在全球范围内建立了100多个水果 种植 基地。百果园是全球水果专营连锁业态的开创者。
百果园人才理念
◆百果园 人力资源管理 的基本理念——尊重人，激励人，发展人。
◆百果园对人才的要求——做事先做人，做人先修身。
◆百果园的人才标准——既有强烈的工作愿望，又有突出的工作能力，德才兼备。
◆百果园的选人之道：良好的思想品德;良好的学习能力;良好的沟通能力;良好的身体。
◆百果园的用人之道 ： 不相马，信任员工，尊重员工，把人才看成是公司重要的财富。
◆ 百果园的育人之道： 通过不断培训和学习，更新知识，提高素质，达到学以致用。
◆百果园的留人之道： 事业、情感、薪资是留人之根本。
百果园企业理念
公司是一群普通人
公司正在从事一项伟大的事业
——“弘扬民族精神、振兴中华果业”
公司是水果专营品牌的对于实体小店，像百果园一家店40~50平米，面积非常有限，对坪效的要求是非常高的，每一个货架的陈列，每一个商品的选择，都对坪效、品效有很高的要求。基于这样的一个要求，我们就要选择，什么样的品类适合线下，什么样的品类适合线上，通过这样线上线下一体化的协同，来构建我们整个生鲜的业务。
公司一生只做一件事
公司传播水果知识、创造水果 文化
公司确保品质、安全、整洁、卫生
公司承诺：不满意无条件退货
公司喜欢微笑
公司热爱沟通
公司是天生的水果专家
让天下人享受坚持就是坚持高性价比。这一定不是靠补贴去获取的高性价比，长期来看一定是运营效率足够高，成本足够低，才能给顾客带来更高的性价比。所以我们提出的生鲜的理念和使命叫“ 健康 永续的生活方式”，我们希望通过有品质的商品打通上游整个链条，真正去这样的一个生活方式。水果好生活，是公司永恒的追求……
企业愿景：让天下人，享受水果好生活
企业使命：弘扬民族精神，振兴中华果业
企业价值观:博爱宽仁、诚实守信、义利并举、成长共赢
企业精神：创新拼搏，务实坚韧
企业管理 理念：军事化、学校化、家庭化
企业服务理念：用心服务，无限亲情
企业特许理念：同心同德、信守规则、携手并进、成长共赢
企业哲学理念：做专、做精、做强、做大
企业事业领域：整合果业资源，创造水果文化
企业的座右铭：知道是没有力量的，相信并做到才有力量
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百果园跑路的人多吗
企业的三大作风：认真、快、坚守承诺比较多。百果园截止2023年3月15日，由于其经营不善，发不出工资，固跑路的人比较多。百果园，2001年成立于深圳，是一家集水果采购、种植支持、采后保鲜、物流仓储、标准分级、营销拓展、品牌运营、门店零售、信息科技、金融资本、科研教育于一体的大型连锁企业。
也有便宜的。百果园的水果为什么贵?
我们会坚持品质核心。我们认为未来社区生鲜的决胜不是在流量端，而一定是在供应链端。我们希望通过百果园这样的品牌和渠道，真正让好的商品也能好卖，让消费者能更好的买到有品质的商品，希望通过我们的努力去实现！百果园的水果贵原因如下说明。
——奉献新鲜水果、健康您的生活1，因为百果园提供均为优质水果，水果的种植成本高用全球直采水果的品质。
2、百果园雇佣大量员工，店铺盈利需满足员工工资。
3、百果园服务水平高于普通水果店，百果园在业内率先推出不好吃三无退货的服务承诺，既不好吃可无小票、无实物、无理由的信任退货服务，开创了行业服务标准新高度。
百果园（全称深圳百果园实业（）股份有限公司），2001年成立于深圳，是一家集水果采购、种植支持、采后保鲜、物流仓储、标准分级、营销拓展、品牌运营、门店零售、信息科技、金融资本、科研教育于一体的大型连锁企业。围绕向越来越多的人提供更好吃且性价比极高的水果，致力于推进水果产业链和水果专营连锁业态的发展，致力于水果善知识和文化的创造与传播。
质量好，百果园的水果质量好，这一点是大家都认可的。既然百果园的水果质量比别的水果超市要好，那么价格贵就是很正常的了。不能只看水果的价格，还要看质量。
长沙哪里有采摘杨梅的地方 采摘园
1、长沙县白沙镇白沙镇有8000亩小水果基地，杨梅就是其中重点种植的水果产品。到了白沙镇可根据指示牌去不同的水果基地采摘。这里所有的杨梅皆采用游客自采的销售模式。
2、浏阳大围山镇
大围山拥有独特的生态气候，早晚温大，利于水果糖分的积累，且大围山土壤富含微量元素，附近没有工业企业，因此大围山的水果以口感独特、天然健康著称。
3、望城区百果园
百果园生态农庄占地1100亩，以赏花、尝果、品茶、垂钓为主题的农业观光休闲园，园区内现在杨梅树上也是果实累累。
地点：长沙市望城区雷锋大道七公里处
电话：18975158148
5、开慧镇棠坡杨梅园
开慧镇有8000亩小水果基地，包括桃、杨梅、李子、梨、脆枣等20余个品种，杨梅就是其中重点种植的水果产品。
6、宁乡市花明楼4、鸿福农业科技园镇社区生鲜的三个特点
宁乡花明楼镇杨梅基地面积100亩，种植临武杨梅3000多株。当下正是杨梅成熟季，园子里不时出现了吃货的身影。
地址：花明楼镇二桥村底是哪一个会比较合适呢？在长沙可以去参考一下下面这些地方，建议大家去之前联系了解一下呢。
上海有哪些自然风景
4、百果园面对消费人群主要为高消费水平人群。上海的自然风景分别有：上海东方绿洲、上海青青旅游世界、上海寻梦园香草农场、上海四季百果园、崇明东滩自然保护区。
基地优势：32个水果基地，确保货源的稳定、品质的管控以及销售的优势。1、上海东方绿洲：东方绿舟毗邻淀山湖，占地面积5600亩，水上活动面积2000亩，这里水域浩渺、植被苍翠。园内有仿真、月亮湾、求知岛、地球村、理想之翔、拱门台等景观。
2、上海青青旅游世界：位于上海市松江城区以北6公里处的洞泾镇中山街道，东接沪松公路，南临辰花公路，西北面与嘉松公路相连接，离市中心33公里，距佘山旅游度假区5公里，离沪杭高速公路松江交流道3公里，交通极为方便。
3、上海寻梦园香草农场：园内主要为香草种植，种苗销售及乡村休闲观光。走进园内便如同进了花花世界，有百里香、迷迭香、鼠尾草、英国薄荷等，以薰衣草花海、七彩花丘为亮点，配合四季植栽，色彩斑斓，满园芳香。
4、上海四季百果园：位于江南古镇朱家角以北五公里，西靠东方绿舟，紧邻大千庄园，上海四季百果园占地六百多上海四季百果园亩，其中各种果树种植面积四百多亩，水面面积为一百多亩。
5、崇明东滩自然保护区：有着大片淡水到微咸水的沼泽地、潮沟和潮间带滩涂。区内沼生植被繁茂，底栖动物丰富，是亚太地区春秋季节候鸟迁徙极好的停歇地和驿站，也是候鸟的重要越冬地。
上海旅行注意事项
1、出行装备要合适。
2、备好零钱。
3、宾馆预订要合适。
百果园品质大生鲜，生鲜战斗决胜在供应链而非流量
关于百果园
百果园现在已经进入了80多个城市，开设了4000多家店，目前是线上线下一体化的发展，电商占到整体的25%左右。今天想分享的，是基于百果园这么多年的发展，思考我们应该如何去做生鲜这件事情。
大家可能看到百果园更多的是终端零售的门店，零售的网络。但实际上百果园从2003年开始，就已经往上游、往整个基地方向做了布局，百果园的全产业链布局是从标准化种植技术指导开始，我们引入了日本、欧洲等地的种植技术，包括从肥料、种子等研发方面做支持，我们认为真正好的水果不是选出来的，一定是种出来的。
当时我们不只引入水果的种植技术，还一起引进了水果产业和蔬菜产业其它支撑技术，只是早期更多的应用在水果上面，后边在蔬菜等等这些品类上也有一些发挥的空间。那么再到金融体系、交易体系、仓配、物流、营销、销售和整个数据，百果园现在整个在打造一个全产业链的生态。百果园现在有一个五六百人的 科技 研发团队，支撑了整个体系的 科技 研发。可能对标互联网企业来讲这还远远不够，但对于一个零售企业来讲，我们希望逐步的打破线上和线下边界。因为未来的竞争不再只是零售企业之间的竞争。近互联网巨头也都进入到生鲜领域，过去做线下生鲜零售的人会一起在这个行业去深耕，未来可能还要跟这些互联网公司去做竞争和融合。
互联网巨头为何青睐生鲜
第二，黑天鹅加快了整个生鲜电商的渗透速度。从渗透率的数据上来看，整个加速了行业的演变的过程。因为这样的一个加速，让过去要3~5年才可能发生的一些变化，在今年更加快速的发生了。
从宏观来看，我们认为整个社区生鲜、或者生鲜这个行业，它有三个特点，就是足够广、足够深、足够长。这跟过去我们做工业产品做标品可能不太一样。
足够广：就是说太大了，需要网格化去做。生鲜一定是以线下或者以O2O的方式，而不是以传统的互联网方式去做。因为生鲜一定不是一张网可以覆盖的，它一定是网格化的填充，甚至不是以城市、而是以社区为维度的。可能一个社区百果园占有的市场份额和优势，但到下一个社区又是不一样的格局，所以，它是一个逐步网格化的竞争和网格化填充的过程。他的维度和颗粒是非常小的。
足够深，从一线城市到五线农村，纵深是非常大的。大家都知道像兴盛优选，很多社区团购已经到达了村这一级。而且每一个层级的城市，每一个层级的消费者，他的需求、偏好可能都是有异的。
第三就是足够长，生鲜从产地种植开始一直到消费者手里，对标工业品来讲，它整个链条是非常长的。我们经常讲叫“从枝头到舌头”这样的一个过程。实际上不管任何一个生鲜企业，其实都是从枝头到舌头，这个没有别的。他整个的物流链路和履约链路其实没有区别，哪怕它是从产地直发到消费者手里边，它同样要经历每一个环节，整个的物流流程这是不能省的。他从产地发一个快递，快递到达区域仓储，再到它的分拨中心，再到城市站，再到服务站点，再到消费者手里，在物流环节对标其他非产地直发的零售企业，其实它没有省下任何一个环节。所以这个链条不管用什么样的模式，它都是足够长的。
以上三个特点，所以我们认为，社区生鲜还是一个长期的生意，这不是一个速决战，而是一场持久战，不是一个短期能够快速形成垄断性入口的行业。
非标品的竞争在初一公里
社区消费分为标品和非标品。我们总结说，标品的竞争是在一公里，标品的竞争对于渠道的要求是比较高的，在一公里你能更好的渗透到每一个终端，让消费者更便捷的看到你、买到你。但非标品真正的战斗是在上游，在初一公里。
标品消费体验的是价格，而非标品顾客体验的更多是价值，而非单纯的价格。
标品考验的是资本能力、规模能力，但是非标品一定考验的是专业基因。
所以我们总结来说，这场社区生鲜的战斗终的聚焦点一定是高度专业的异化，在生鲜品类能不能做出真正对标别人的异。像在标品上那种单纯的烧钱是没有价值的，在生鲜、在社区消费的这种烧钱，只能让用户对价格这件事情足够敏感，但是对于渠道的忠诚度，对于价值的理解是很难培养出来的，可能就会变成谁便宜到谁那买。生鲜终靠的是新鲜，靠的是品质，靠的是异化。并不是说标品做不出异化，从选品再到自有品牌的这种开发，其实标品也是同样可以做出异化的。未来我们认为，社区生鲜消费这种竞争一定是在生鲜的异化和标品的异化这一点上去做突破，才有可能真正获取消费者的忠诚。
生鲜消费的顾客痛点
个，又好又便宜，百果园强调水果连锁经营中的管理流程，借助科学的营销理念，用信息化的科学手段来管理，给国内的水果市场打开了一条新道路分析百果园水果超市加盟经营模式分析百果园水果超市加盟经营模式。百果园使用的是B/S架构的商业连锁供应链，为水果连锁超市提供了现代化的管理平台，使得自己能够稳定发展。我们认为是消费者永恒不变的需求，不管是在哪一个消费阶层，中低端的消费群体，还是中高端的消费群体，大家追求的都是又好又便宜这种性价比，这个是不变的。
如果说生鲜消费的多快好省，我们认为首先多是一个伪命题，顾客去买一个生鲜产品，不需要像淘宝一样，搜一个，几万条的记录去选择，顾客需要的是我在这个渠道买到的就是放心的、有品质的；那么快，我们认为是有消费场景的，顾客追求的是一个服务体验，但还不是社区生鲜消费的核心需求。好和省，一定是的，又好又便宜，是消费者永恒不变的根本需求。
第二个痛点，就是说是不是一个真正可信赖的消费渠道，生鲜产品的核心是品质的稳定性能不能有保证。而不是今天买的好，明天不好，后天可能又好，这样其实消费者的信任度无法建立。
所以我们认为，在又好又便宜和真正可信赖的渠道这一点上，我们还是有很大的空间去挖掘的。
百果园品质大生鲜的优势和模式
目前我们大同时还有很重要的一点，百果园过去它就是一家水果店，到今天门店的价值已经完全不一样了。体分了这三类模式，大家都有各自的逻辑，没有对与错。类就是店仓一体的，像盒马、像百果园等等，不论社区小店还是大店。第二个是前置仓的模式，像京东、美团买菜等等这样前置仓的模式，提供及时送的服务。那么第三就是次日达，像类似于社区团购就是典型的次日达的模式。这三种模式追求的服务点还是不一样的。
前置仓来讲，他核心的优势在服务，30分钟拿到手，对于有这种需求的用户是非常好的一种服务。店仓一体，大家去逛盒马、去逛百果园的门店，在逛的过程中，选择商品的过程中，包括线上的、持续的一个服务能力下，他的体验是比较好的。线下的陈列和布局，就像百果园那种田园风的感觉，给你的感觉是不一样的。那么次日达来讲，它更追求的是效率角度，在次日达的模式下，它的供应链基本是一个以销定采的模式，是预售，因此它的物流、很多方面是有优化空间的。
百果园我们也是选择了次日达，就是线上预订、次日提货。我们之所以选择这样的模式，更多也是结合自己的特点，我们自己这近5000家店和我们仓配物流的体系去结合，相对来讲我们选择这个模式是成本的方式。只有选择成本的方式，我才能给顾客提供真正又好又便宜的产品和服务。
原来一个门店核心的作用，覆盖到周边1公里左右社区的用户。根据我们的调研，百果园在核心城市，平均来讲对周边社区的渗透率大概在15%到20%左右。过去两三年，基于百果园的门店我们推出了线果及时送服务，它把整个的服务边界，从原来的1公里、1.5公里扩展到了3公里，甚至更远的位置。通过这样的服务，我们提高了周边整体的渗透率。现在大生鲜，我们希望通过整个生鲜的品类，发展门店周边2公里的生鲜全品类次日达服务。这就是现在线下门店功能的转变。
因此我们自己对百果园的定义，叫“线下做专，线上做宽”这样一个模式。
水果品类是相对坪效的一个品类，同时它的专业度要求也比较高，所以在线下我选择了水果为核心品类。同时在线上我去扩展了水果之外的所有品类，我的店就是我的自提点，就是我的物流履约中心，通过这样的一个模式去构建百果园做品质生鲜的整体模式。
做品质：四不三高一坚持
我们提出，商品开发方面，包括生鲜、标品、自有品牌商品开发的一个理念，“四不三高一坚持”，
四不：不到源头不做，没有行家不做，没有专家不做，不感动自己不做。既然我们是百果园6000万会员为核心的消费人群，我们一定要对品质有保障和追求。
三高：就是高品质、高营养、高安全。
热线：010-63703068
上海四季百果园的景区特色
百果园一直采取的是直销手段，刚摘下来的水果不会经过几层批发商，而是直接运去售卖。配送也是公司自己进行，不管是国外还是国内，百果园都是通过自己公司的运送链运送。运送链如此完善，花下的成本当然不低，而我们出的水果钱当然也包括了这些成本费。上海四季百果园便是本着自然与生活的完美融合，应运而生，迈出了发展都市生态农庄的步。上海四季百果园地处江南古镇朱家角北部，西傍东方绿舟，紧邻大千庄园，是一处以自然生态环境、农业资源、果树资源、田园风光、休闲度假、乡土文化等为基础，为人们提供生态观光休闲的绝佳胜地。无公害蔬菜的种植也是百果园的一大特色，包括番茄、茄子、玉米和西瓜。身临百果园，享受自然与心灵的宁静，体味果香菜香沁鼻，怡然而恬淡。
企业质量观：品质就是人品、品质就是生命、品质就是未来为什么水果都那么贵？
质量好，百百果园可能的一些优势在哪？未必是的，但是有我们积累的一些东西，比如说上游的种植，供应链的体系，我们的门店网络和会员，包括我们整个生鲜产品的标准，这几点是百果园20年深耕水果产业，我们积累下来的东西，我们希望把它在一定程度上到生鲜产品。当然重要的是我们6000万的会员和500万的社群用户对百果园品牌和品质的信任，对品质和性价比的追求。这一点是我们核心的。果园的水果质量好，这一点是大家都认可的。既然百果园的水果质量比别的水果超市要好，那么价格贵就是很正常的了。不能只看水果的价格，还要看质量。
物质越来越贵了，还有就是你去哪些店买的，有些店是比较黑的，水果就卖的很贵，有铺面卖水果的就很贵，去路边摊买的一般就比较便宜，还有就是像苹果，梨子还便宜一些，榴莲这种水果现在是穷人吃不起了。
应季本地水果不贵，比如北方现在吃水果才不到两块，吃外地反季肯定要贵。
应季水果还可以，反季节水果比较贵，成本高，保鲜袋，运输费用，等等，所以都加在水果里。
水果一直都是比较贵的，偶尔会有应季水果很便宜
蓝莓(blueberr地址：长沙沙县开慧镇报母村y).是一种深蓝色浆果.含有极丰富之花青素.在西洋.认为常吃蓝莓.对维持健康有帮助,欧洲蓝莓(山桑子).英文名为bilberry.
现在水果很便宜啊，你买应季水果不贵
老果农和百果园什么关系
足够广，在不同的区域，甚至到不同的社区，都是一种格局战。足够深，人对于吃消费文化多样，分层明显，需要不断的根据区域特点进行适应和调整。足够长，生鲜的专业度要求高，百果园也是用了20年的时间，才把水果这个品类相对来讲做的比较专业，一个水果况且这么难，生鲜的品类这么多，每一个品类我们想真正做的好，做到专业，一定需要时间培养的。供应关系。老果农是一家农业发展有限公司，它是果园开发，果树种植，水果批发零售为一体的企业；而百果园是一家在大陆销售水果的连锁超市品牌，老果农能为百果园提供源源不断地货源。
秋天水果不贵