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成本控制方案 餐饮食品成本控制方案

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小爱给大家谈谈成本控制方案,以及餐饮食品成本控制方案应用的知识点,希望对你所遇到的问题有所帮助。

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成本控制方案 餐饮食品成本控制方案


1、要做到合理控制成本,该如何做呢?我们来看看跨国企业是如何建立成本控制体系的:成本控制的特点(2)预算法。

2、就是用制订预算的办法来制订控制标准。

3、有的企业基本上是根据季度的生产销售来制订较短期的(如月份)的费用开支预算,并把它作为成本控制的标准。

4、采用这种方法特别要注意从实际出发来制订预算。

5、成本控制具有全面性、连续性和系统性的特点。

6、1成本控制方案具有可选择性,既然成本控制的被控对象存在多种发展的可能性,因此,我们可以采取一定的控制方法,使之朝着我们所选定的方向发展,这也是实施控制的主要目的。

7、在成本控制过程中,为了对某项经济业务实施控制,可提出若干成本控制的模型、方法等方案以供选择。

8、提出供选择方案的多少、好坏,方案选择是否准确,是反映积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的总体规划、建筑设计、景观设计等放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比定标,这样既可优选出高水平、善沟通的设计单位,又可促进设计单位在项目整体的空间布局、建筑造型、使用功能和景观环境设计上开拓创新,在降低工程造价上下功夫。

9、成本控制人员素质高低的重要标志。

10、3成本控制的连续性表现在它对企业生产经营过程的控制不是间断的,而是连续进行的。

11、企业的会计工作是建立在各种定基础之上的,持续经营设是一项重要的会计原则。

12、既然企业是连续经营的,成本控制所需要的信息也是连续不断的,成本控制连续性的特点是其他控制系统无法比拟的;4成本控制的系统性表现在它是从系统的角度进行控制的,也就是说它在实施成本控制时,不是从局部的利益出发,而是要统筹兼顾、相互联系、协调平衡各方面的关系,从整个企业的角度进行控制的。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。